Estamos atravesando una ola de frío. Miles de coches han quedado bloqueados por la nieve por la imprevisión o la tacañería de los gestores de esas grandes compañías que gestionan las autopistas. Durante horas los conductores y sus familias han estado pasando frío en lugar de llegar a su destino lógico en estas fechas. Pero si es grave la imprevisión, más difícil de entender es su comportamiento recaudador. Todos han
Expansión y empleo, 24 a 26 de diciembre 2004. El omnipresente Juan Carlos Cubeiro nos ofrece una de sus perlas, de esas que tanto gustan a los lectores de ¿Quien se ha llevado mi queso? y demás engendros por el estilo. Coge unas cuantas obviedades, algo de palabrería de escuelas de negocios, el tema de moda, agítalo y ya tienes un artículo para alimentar el negocio y tu ego. En
FORMA-ción sin FONDO #1 Assesment Center, Coaching, Mentoring, Training outdoor, Feedback 360º, In company, Role play,… ¿Nos hemos vuelto locos? Coge un grupo de profesionales. Personas que normalmente ves con chaqueta y corbata o con traje de chaqueta. Personas a las que estás acostumbrado a ver en la oficina sentados delante de sus ordenadores, en sus despachos o visitando clientes importantes. Personas que cumplen perfectamente con su trabajo. Piensa en
Pruebas de selección. No son nada nuevo. Ya se utilizaban para seleccionar a los reclutas que formaban parte del ejército americano en los primeros años del siglo pasado. Aunque aparentemente se han sofisticado y se les han asignado nombres diferentes el objetivo es el mismo: Simplificar los procesos de selección. Las grandes compañías y las consultoras de recursos humanos los siguen utilizando porque les permite convertir la contratación de profesionales
¿Cuántos cursos de liderazgo podemos encontrar en este momento? ¿Se puede convertir uno en un líder escuchando a un formador y participando en unos cuantos juegos infantiles (algunos analfabetos funcionales lo llaman «role play» u otros términos anglosajones para ocultar la falta de contenido). Empiezo a estar cansado de tanta venta de humo por parte de los consultores. ¿En que se basan esos cursos? Acaso los ponentes son líderes en
Tom Peters. Posiblemente uno de los iniciadores del fenómeno de la Marca Personal. Es ampliamente conocido como gurú y tremendamente cotizado. Posiblemente la forma en que expone sus ideas es más importante que el fondo. En su página hay muchísima información, incluyendo ficheros con las presentaciones que va realizando en todo el mundo. Aunque en algunos momentos es demasiado histriónico y parece que siempre está enfadado por todo, os lo
Fast Company. Probablemente la revista más citada por los gurús más vanguardistas. Es una revista tremendamente fresca, muy al estilo de Silicon Valley. Solo tiene una pega, cuando la lees tienes la sensación de que España sigue siendo un país en vías de desarrollo. Mientras la prensa económica de nuestro país solo habla de los grandes bancos y de los consejeros de las grandes compañías, cualquier artículo de esta revista
#1 Contra la homogeneidad. Se tu mismo. Productos indistinguibles. Trabajos aburridos, sin contenido y mal pagados. Franquicias idénticas. Jefes incompetentes y con mentalidad de funcionarios. Se está creando una sociedad de clones humanos y de productos anodinos. Nadie quiere asumir riesgos. Se ha acabado la creatividad a base de castigar los errores. Los empresarios piden moderación salarial, es la única solución que se les ocurre. Luego se echan las manos
Hace más de 14 años que estoy ocupando puestos de responsabilidad en importantes multinacionales de diferentes sectores. He vivido (y sufrido) casi todos los fenómenos laborales y empresariales que se han producido en estos años. Durante las últimas décadas se está produciendo una revolución en la economía mundial pero da la sensación de que los profesionales seguimos actuando con la mentalidad laboral de mitad del siglo pasado. Ya es hora
¿Qué pasaría si empresas y profesionales transformasen el concepto de…… «puesto de trabajo» por el de «empresa de uno»?… «empleo» por «servicio profesional»?… «hacer lo que me mandan» por crear «proyectos atractivos»? … «recurso humano» por «YO, S.A.» En definitiva, ¿Qué pasaría si cada profesional considerase su Trabajo como su Producto?Si empresas y profesionales quieren sobrevivir en una economía globalizada y en cambio constante, esta transformación es imprescindible.