En el programa Apollo, cuando los astronautas iban a la Luna, la trayectoria de la nave hacía una especie de 8 rodeando la Tierra y la Luna. Eso significaba que durante algún tiempo estarían en el lado oscuro de nuestro satélite.

En ese periodo en el que quedaban fuera del alcance de las comunicaciones de la Tierra, estarían aislados, a merced de sus decisiones y de su preparación.

Durante los minutos (aproximadamente 1 hora) en los que estaban fuera del alcance del resto de la humanidad, me imagino que sentirían una mezcla de temor y de tranquilidad.

Como todos los veranos desde que empecé a escribir libros, estos meses de Julio y Agosto son mi lado oscuro de la Luna. Es el periodo en el que reduzco mis comunicaciones al mínimo. Y también siento una combinación extraña de miedo y paz mental.

Miedo porque siempre piensas que al ocultarte unos días, semanas o meses vas a desaparecer del recuerdo de la gente. Y cuando hablamos de Marca Personal, eso da mucho yuyu. Lo cierto, y tras varios años de desaparición veraniega, es que no pasa nada. Dos meses pasan muy rápido, la gente está a otras cosas y es fácil reengancharse a la vuelta.

Serenidad y paz porque creo que necesitamos desaparecer de vez en cuando. Es especialmente agobiante la presión dospuntocero. Así que, liberarse de la tiranía de los “Me gusta” es una auténtica bendición. El único problema es que luego da una infinita pereza reengancharse.

En algún momento he dicho que una cosa es estar de vacaciones y otra estar de veraneo. Un profesional independiente nunca está de vacaciones, sin embargo, puede veranear en el sentido de cambiar de actividad y cargar pilas.

Creo que el verano es una de las épocas más productivas del año para mí. Es el momento de pensar, de crear, de planificar y de visualizar.

Para un profesional independiente, el verano también es el momento en el que te das cuenta de lo genial que es no tener que negociar las fechas de vacaciones con los compañeros. Ni estar preocupado por si te llaman desde la oficina para resolver un marrón pendiente.

He metido este último post bajo la etiqueta de PROVISIONES porque aquí es donde incluyo los factores y los recursos externos que necesitamos para nuestra Estrategia Personal. Y una de estas variables es la SALUD.

Creo que necesitamos descansar, desmadrarnos un poco, hacer algo de deporte, tomar el aire y el sol y leer algo de literatura de evasión. De lo contrario, el “curso” se hace muy cuesta arriba.

De vez en cuando me pasaré por las Redes Sociales y seguiré apareciendo en los vídeos de Street Personal Branding durante estos dos meses. Pero el resto del tiempo estaré en el otro lado de la Luna.

No me enrollo más. Espero que paséis un verano tranquilo y productivo y nos vemos en septiembre.

Ya estamos en julio. Empezamos a desconectar. El viernes escribiré mi último post hasta septiembre. Así que lo último que quisiera es ponerme espesito o demasiado serio.

Sin embargo, hay un asunto que me ronda desde hace años y que creo que tiene relación con la Marca Personal o, más bien, con la carencia de ella.

Me refiero a la facilidad con que nos han vendido, desde hace años las bondades del “low cost”, lo maravilloso que es poder viajar a Londres por 15 Euros, poder “pillar” un coche (o cochazo) con chofer por dos duros, ¿alquilar? un apartamento en la playa por menos de lo que te costaría una pensión en un polígono industrial o que te lleven cualquier cosa “gratis” a casa.

Si me lees desde hace tiempo o me conoces personalmente, te habrás dado cuenta de que yo no voy precisamente en contra del libre mercado. Pero es que creo que todo eso que te comento tiene muy poco que ver con la libertad de elección y mucho que ver con la socialización de los servicios bajo la tapadera de la democratización.

Es curioso, pero cuando empezaba con esto de la Marca Personal diseñé un folleto de supermercado imaginario para una de mis primeras presentaciones (año 2005). Yo, pobre ingenuo, ponía metafóricamente a dos profesionales en oferta por 1000 Euros. Ya sabes, por aquello de los mileuristas y tal.

Hoy eso puede causar risa. Si antes ser un mileurista era ser un pobre desgraciado. Hoy muchos se darían con un canto en los dientes si ganasen mil euros.

Por otra parte, cuando trabajaba en distribución negociando productos de marca blanca, pronto me di cuenta de que al pedir ofertas a proveedores, siempre, siempre, había alguien que te hacía una oferta más baja. Aunque perdiese dinero.

Las razones podrían ser variadas, entrar como proveedor en una empresa grande, mantener las lineas de producción en marcha, debilitar a la competencia,…

Pues bien, con los profesionales ha ocurrido lo mismo. Y esto se ha acelerado como consecuencia de la crisis. Mucha gente está compitiendo por precio. Está tirando sus “tarifas”, cobrando una mierda o incluso llegando a poner su dinero, simplemente para no quedarse quieto, adquirir experiencia o poner una línea en un currículo.

Pronto me di cuenta de que cada vez que apretabas al proveedor para que te bajase los precios, podían ocurrir dos cosas, que bajasen la calidad del producto (fácil de detectar) o que diesen un apretón (más) a sus trabajadores.

Lo que llaman “low cost”, economía colaborativa y eufemismos similares no son más que formas de decir que el “low cost” eres tú. Porque el coste más importante suele ser el laboral. Es como aquello de que cuando no sabes lo que te están vendiendo, el producto eres tú.

Cuando crees que estás encontrando un chollo, en realidad estás sembrando la semilla de tu propia destrucción porque todo lo que pueda “colaboralizarse”, es decir, cualquier cosa que pueda hacer una persona con dos dedos de frente, acabará siéndolo.

Supongo que los talibanes de lo colaborativo se me van a echar encima, pero es que esto, como casi siempre, acaba beneficiando a unos pocos, muy pocos.

Como digo, difícilmente me verás defendiendo nada que vaya en contra de la libertad individual, del poder de las personas, de la singularidad de cada ser humano o de la independencia frente a los que nos gobiernan. Y precisamente todos estos servicios, tras la máscara del capitalismo, están consiguiendo lo contrario, convertir realmente a los profesionales en PRODUCTOS, homogéneos, sustituibles y baratos, muy baratos.

Y si esto no fuera suficiente, al final resulta que los servicios se han deteriorado hasta la desesperación. El otro día leía en LinkedIn una queja (más) de una persona por el pésimo servicio de Ryanair. Pero ¿qué esperabas? Nadie regala nada. Y si quitas de un sitio, algo se va a resentir.

Así que, al final hemos hecho un pan como unas tortas. El círculo se cierra. Salarios y servicios pésimos, motivación por los suelos. Lo que parecía una bendición, ha resultado ser una pesadilla que, por el camino ha acabado con muchas buenas empresas y profesionales. ¿No se parece sospechosamente a lo que ocurría en los países del Este hasta la caída del Muro de Berlín?

¿Qué podemos hacer para no caer en la trampa del precio? Pues conseguir que nos respeten, que valoren nuestro prestigio, que tomemos el poder (detesto eso de empoderarse). Pero eso sólo puedes conseguirlo tú o, como mucho, con un puñado de locos (no “low cost”) como tú. Si esperas ayuda del gobierno, los partidos, los sindicatos, los empresarios o cualquier otra organización que pretende mantener sus privilegios, la llevas clara.

Y sí, esto tiene que ver con la Marca Personal. Sólo cuando consigues que tu nombre signifique algo, que sea percibido como valioso, que valoren tu diferencia, tu singularidad, tu individualidad, podrás salir del círculo vicioso de la devaluación profesional.

No compitas por precio (Si puedes evitarlo). No regales tu trabajo (Si puedes evitarlo). No caigas en la trampa de la venta “fácil” de tus cualidades (Si puedes evitarlo). Si lo haces, simplemente recibirás lo justo para seguir sobreviviendo un día más. Aunque te lo vendan como algo moderno y colaborativo.

NOTA:

Esta semana hablo con Claudio en Street Personal Branding sobre algo relacionado con esto que comento en el post, la dictadura de la imagen frente al valor de los profesionales.

Hace muchos, muchos años, en la época en la que sólo había dos canales de televisión en España (en muchos sitios sólo se podía ver uno de ellos) existía una revista mítica, el Teleprograma o el TP.

Cada domingo, junto con el pan y el resto de la prensa, era obligado coger también el TP y revisarlo como si te fuese la vida en ello por si “echaban” algo interesante en la semana siguiente.

En un mundo muy anterior a Internet o incluso al Teletexto (otra cosa viejuna), el TP era la manera de saber lo que iban a poner en la tele, a qué hora y, algo fundamental, si tenía rombos.

No había NETFLIX, no había canales de pago, no había demasiadas opciones. Así que el TP te ayudaba a saber si lo poco que había merecía la pena.

Y sinceramente, creo que la escasa oferta disponible era mucho mejor que la mayoría de la bazofia que lanzan hoy. La mayoría de las películas, documentales o las obras de teatro le daban cien mil vueltas a toda esa morralla de videoclub de tercera que meten en “pay per view”.

Si no recuerdo mal, TP llegó a ser la revista más vendida en algunos momentos porque, como te digo, la TV era EL medio de entretenimiento y necesitábamos saber con qué nos íbamos a encontrar y si a J.R. le mataban o no.

Hoy TP es simplemente otra página web con una calidad similar a la que podría crear cualquiera con unos conocimientos de WordPress muy básicos.

Te cuento esta historia porque quizás a ti se te habrían ocurrido soluciones, formas de adaptar ese contenido, incluso adelantarte a la decadencia. Y es normal porque las personas somos geniales para identificar y resolver los problemas… de otros (incluso de empresas o países).

Pero, ¡ah, amigo!, ¿y si te digo que tu eres el próximo TP o ya lo eres?

Mi enfoque de la Estrategia Personal parte de la premisa de que las personas y las organizaciones nos parecemos mucho más de lo que pensamos. Las teclas que debemos mover no son muy distintas y, de hecho, todos sabemos cuales son. Pero, a pesar de todo, seguimos cometiendo los mismos errores.

Creo que es muy fácil sucumbir al síndrome del TP, especialmente si alguna vez llegaste a “ser alguien”. Se supone que nos preparamos para algo, invertimos tiempo, esfuerzo y dinero en ocupar un lugar físico o mental en este mundo. Incluso puede que, en algunos momentos, tengamos nuestro momento de gloria, pero eso es efímero.

Es muy cómodo agarrarse a algo que te funcionó, pero el mundo no se para por ti ni por nadie.

Por eso es fundamental seguir incorporando cosas nuevas cada día a nuestra vida y a nuestra profesión. Es lo que yo denomino el plan de I+D personal. De lo contrario, cuando queramos darnos cuenta, seremos el Fax, el vídeo Beta o el Pentium II de nuestro entorno. Fuiste la pera limonera en su momento pero…

Hay que añadir cosas nuevas a nuestra trayectoria personal. Por mi y por todos mis compañeros.

Es cierto que en su momento enamoraste a la persona que se casó contigo porque “tu antes molabas”. Hoy tienes barriga cervecera y sólo te levantas para ir a la nevera. Antes eras la caña con tu buen humor, hoy no hay quien aguante tu humor.

En su momento eras un prometedor jovenlicenciadoconmaster de alto potencial. Hoy estás aburrido de hacer la misma mierda cada día. Pero piensas que es mejor no moverse porque cambiar o montártelo por tu cuenta es ¿arriesgado? Mientras tanto, en R2H2 están preparando tu carta de despido.

#TodosSomosTP podría ser uno de esos hashtag absurdos que circulan por dospuntocerolandia. Pero lo cierto es que es así.

Crees que por estar muy “liado” vas a estar más seguro. Pero hace mucho tiempo que estar atareado o transmitir la sensación de actividad incesable es muy distinto a ser valioso. Es más, eso suele ser síntoma de que pronto vendrá la debacle.

La buena noticia es que siempre, desde ahora mismo, puedes cambiar tu “modelo de negocio o de vida”. Hay montones de palancas que puedes mover. Cosas que puedes añadir, quitar, multiplicar, dividir o modificar. Puedes hacer cambios grandes o pequeños. Pero haz algo. Ah, y quizás, sólo quizás, deberías aceptar que no vas a trabajar “de lo tuyo”.

El verano es una época excelente para revisar tu Estrategia Personal. Es el momento de analizar honestamente tu situación, especialmente si crees que eres un número uno en ventas. Es la época de mantener una conversación 0.0 y aceptar que estás hasta las narices de lo que haces.

Creo que el gran problema no es encontrar soluciones sino identificar los problemas. Puedes pensar que los de TP fueron unos miopes al no darse cuenta de lo que venía (siempre es muy fácil dar retroconsejos) pero a tu alrededor están surgiendo Netflixes, Cabifyes, Airbnbs que van a convertir tu profesión (la que sea) en algo irrelevante.

La buena noticia es que todavía no es (demasiado) tarde para cambiar el rumbo.

Como ya viene siendo costumbre desde hace algunos años, dentro de un par de semanas pasaré a modo silencio de radio y trataré de desconectarme y desintoxicarme de lo dospuntocero hasta septiembre. Este año con más razón porque quiero centrarme en mi nuevo libro.

Antes de desaparecer, también me gusta revisar lo que ha ocurrido en los últimos meses y creo que están sucediendo cosas interesantes y positivas en esto de la Marca Personal.

Consolidación del concepto

Por un lado creo que el Branding Personal ya ha llegado a un punto de cuasimadurez y cada vez hay que dar menos explicaciones y perder el tiempo derribando mitos. Aunque todavía hay indocumentados de esos que empiezan diciendo “a ver, yo de esto no entiendo, pero esto me parece…“, afortunadamente hay información de sobra y de mucha calidad que han compartido muchos amigos y colegas.

El posicionamiento personal ya aparece en los medios todas las semanas y creo que cada día está mejor explicado. Quizás se repiten demasiado las mismas ideas pero no está mal para fijar conceptos.

De todos modos conviene no confiarse y seguir haciendo pedagogía de la Marca Personal. Por eso viene muy a cuento el post de Guillem titulado La paradoja de la marca personal en el que separa el grano de la paja. Este es de esos posts que habría que imprimir en tamaño sábana como hizo Aurora Ruiz Gómez con uno de los míos.

Creo que el gran peligro del Branding Personal puede venir de los típicos parásitos y advenedizos que son capaces de destruir todo lo que tocan para poder conseguir unas migajas. Es como esta gente que va a sitios paradisiacos pero a los que no les importa arrasar con todo y luego desaparecer hasta encontrar otro lugar (o concepto) que arrasar.

La Marca Personal más personal

Hay una tendencia de Branding Personal que me anima mucho y es que cada día se da más importancia al autoconocimiento, a la gestión de aspectos más relacionados con la personalidad, la identidad, las creencias, los valores, las motivaciones.

Colegas y buenos amigos como David o Elena o Meme o Helen o Eva están haciendo mucho más humana la Marca Personal. Porque esto va de aumentar nuestro valor como individuos, resaltar nuestra singularidad, que nos valoren como seres humanos. En realidad, esa era mi intención inicial, así que estoy encantado.

Creo que se está desplazando el peso de la obsesión por la visibilidad, de la saturación de contenidos en Internet para “que no te olvide Google” o la imagen personal hacia aspectos más íntimos y personales.

Porque una Marca Personal fuerte nace de dentro y sólo cuando sabes quién eres, lo que quieres y lo que te hace comportarte como lo haces es cuando eres capaz de dejar huella. Todo lo demás son herramientas y accesorios.

Es alguna gente de Recursos Humanos la que está luchando desde dentro para inocular el virus de la Marca Personal en organizaciones y empresas. Así que, al final resulta que hay un grupo de rebeldes de la gestión de personas que está intentando cambiar las cosas y consiguiendo cosas que parecían imposibles.

También están empujando algunas personas del mundo del coaching que conocen bien todos los mecanismos para conseguir lo más difícil en una estrategia de Branding Personal, me refiero a la motivación, la gestión de creencias o el establecimiento de una misión, una visión y unos valores. Así que, aquí hay trabajo para mucha gente.

Ya están aquí…

Siempre he sido muy crítico, quizás demasiado, con la forma de gestionar a las personas en las empresas. Si repasas algunas de las publicaciones de mis primeros años quizás las encuentres demasiado agresivas o incluso ofensivas hacia algunos departamentos.

Precisamente por eso era necesario que llegase gente con una actitud más “amigable” hacia la gestión de personal que pudiese introducir el Branding Personal del un modo más suave. Guillem, Eva o Jordi han realizado una labor impagable para conseguir que algunas empresas tradicionales den una oportunidad al concepto. Y parece que ha llegado para quedarse.

Creo que todavía queda mucho camino por delante. Y va a seguir habiendo mucho miedo a dar poder a los profesionales o, mejor dicho, a permitir que estos lo cojan por si mismos. Pero esto no se puede parar.

Si el mercado laboral realmente despega, si los profesionales aprendemos a utilizar lo dospuntocero para algo más que hacer el idiota y poner morritos y si nos tomamos en serio lo de gestionar nuestro proyecto profesional sin esperar ayuda de nadie más, entonces no va a quedar más remedio a las empresas más recalcitrantes que permitir o incluso apoyar la Marca Persona de sus miembros.

Como digo, creo que este ha sido un buen “curso” pero queda mucho por hacer y hay peligros que acechan, así que seguiremos empujando.

Por cierto, en el vídeo de este lunes en Street Personal Branding debatimos este tema de la Marca Personal en las empresas.

El verano pasado descubrí a Neil Gaiman. Me atrajo su novela American Gods cuando la vi entre otros libros.

Es una obra diferente pero atractiva y que te engancha de un modo extraño. Habla de religión, de viejos y nuevos dioses, de EEUU, de fantasía, de romance, de aventura,… y todo combinado de forma genial.

Descubrí que habían hecho una serie de TV basada en la novela y fue la razón por la que me suscribí a la sección de vídeo de Amazon. La serie no refleja todo lo de la novela pero tiene una estética que te atrapa. Este verano quiero leer Neverwhere que tiene una pinta estupenda.

Pero el propio Neil Gaiman es todo un personaje y su vida parece la de alguno de sus personajes. Tiene una filosofía de vida interesante.

Esta semana leí unas palabras suyas sobre la creatividad que había dicho en un discurso de graduación (si, no sólo existe el de Jobs) en la University of Arts en 2012 cuyo video os inserto al final. Me siento muy identificado con muchas de la cosas que dice.

Hay una parte (min. 12) que considero especialmente valiosa para todos aquellos que escribimos blogs, libros, artículos o nos comunicamos de forma real o virtual con otras personas:

“El momento en que sientas que a lo mejor caminas por la calle desnudo, llevando al aire demasiado de tu corazón y de tu mente y de lo que hay en su interior, enseñando demasiado de ti mismo. Ése es el momento en el que tal vez estés empezando a hacerlo bien.”

Todo empieza a tener sentido cuando lo haces personal. Cuando te abres.

¿Acojona? Por supuesto ¿Eres más vulnerable? Ni lo dudes. Pero no puedes dejar una huella profunda limitándote a contar teorías, a repetir lo que ya explican los manuales. Sólo cuando encuentras ese “clic” que te conecta con los demás, se produce esa sintonía que convierte una marca blanca en una Marca Personal memorable.

Lo más alucinante es que los efectos positivos de mostrar más de ti, superan con creces a los negativos. En realidad, en mi caso podría decir que eso se ha producido el 100% de las ocasiones. Pero para que nadie se ofenda o me diga que enseñar más de sí mismo le jodió la vida, dejaremos un margen para el error.

He hablado aquí muchas veces de la importancia de generar confianza en un proceso de Branding Personal. Te ganas la credibilidad de tu entorno cuando demuestras lo que puedes hacer en lugar de limitarte a decirlo. Y también cuando otros te recomiendan.

Pero ya no basta con ser bueno y demostrarlo. Hay buenos profesionales a patadas.

El siguiente escalón para aumentar las opciones de ser elegido es el de establecer una conexión más íntima. Y esta se consigue cuando conectas tus valores, tus intereses, tus filias y tus fobias con las de tu audiencia.

¿Y como se consigue esa sintonía, esa “química”? Pues exactamente como dice Gaiman. Desnudándote, llevando al aire tu corazón y tu mente. ¿No es eso de lo que hablamos cuando nos referimos a la importancia de la autenticidad para la Marca Personal?

Ojo, aquí no estamos hablando de que muestres aspectos de tu vida privada que no atañen a nadie sino que realmente expreses lo que eres y lo que sientes sobre los temas relacionados con tu profesión, con tu vocación.

Cuando me preguntan los alumnos de mis cursos de qué van a hablar en un blog o en una charla cuando parece que ya está todo dicho, lo que les digo es que hay algo que no ha contado nadie. Me refiero a lo que ellos piensan u opinan sobre eso de lo que parece que ya está todo dicho.

Me da igual que hablemos de Lean Startups, de Big Data, de Masa Madre o de Creencias Limitantes. Lo interesante no es lo que todos ya han dicho sino lo que tu tienes que decir. Así, sin tapujos, como si caminases por la calle desnudo.

Te vas a equivocar. Vas a ver caras raras en la gente que te escucha. A veces no van a saber ni de qué estás hablando. Pero no puedes callarte si esperas dejar huella. Y si no quieres hacerlo por los demás, hazlo por ti.

No me gusta escribir, lo repito muchas veces. Pero, curiosamente, escribir es la mejor forma de encontrar ideas. Y también de conocerte a ti mismo. Así que, saca lo que piensas, de lo que sea, hazlo personal, y sobre todo, como dice Gaiman, hagas lo que hagas. HAZ BUEN ARTE.

 

Hace unos días compartía escenario en Zaragoza con mi amiga Arancha Ruiz.

Por si no la conoces, te diré que es una de las personas más inteligentes, preparadas, interesantes y dulces que conozco. Aunque se dedica al desarrollo de personas y a la selección de profesionales, es una renacentista del sXXI.

En su ponencia, además de muchas cosas interesantes y útiles, habló de un concepto que me pareció muy potente, la Modestia Tóxica.

La Modestia Tóxica podría definirse como esa manía tan española de no mostrar y compartir nuestro valor por un pudor tan miope como egoísta (por evitar que otros se beneficien de tu aportación).

Se nos permite contar todo tipo de rollos, opinar sobre cualquier cosa, pero ¡ah!, amigo, como se te ocurra hablar de algo que sabes hacer, entonces ya eres un apestado.

La modestia puede convertirse en una debilidad letal en un entorno que tiene tendencia a devaluar o infravalorar el trabajo de los profesionales. Si ya es complicado que reconozcan lo que haces o, algo peor, que te corten la cabeza en cuanto empiezas a despuntar, es absurdo que pongas palos en tus propias ruedas.

Es posible que según vas leyendo esto, te estés mosqueando porque tenemos tan metido esto de la modestia, la humildad y la falta de vanidad, que puedes considerar este post ofensivo. Pero, si es así, creo que te equivocas.

La primera definición de la RAE de modestia es, humilde o carente de vanidad. Vale, eso no dice demasiado, así que, seguimos tirando del hilo. Humilde significa que vive modestamente o carente de nobleza. Humildad  es una virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento. Y Vanidad es arrogancia, presunción, envanecimiento o vana representación, ilusión o ficción de la fantasía.

Francamente, viendo lo que significa, no me parece que esto de la modestia sea algo demasiado positivo. Se puede vivir modestamente pero eso no implica que no hagas visible tu valor. Se puede ser alguien muy noble y, al mismo tiempo, demostrar tus cualidades y capacidades.

La definición de humildad me parece especialmente dañina porque se centra en eso que no refuerza nuestra Marca Personal, me refiero a identificar nuestras limitaciones y debilidades y actuar en consecuencia. Parece que la definición la RAE habla del DAFO pero sin tener en cuenta lo que nos permite cambiar las cosas, nuestras Fortalezas y Cualidades.

Y sobre la carencia de vanidad, creo que se juntan churras con merinas. Se puede hablar de tu trabajo o, algo más importante, hacer visible tu trabajo para que otros puedan beneficiarse de él sin ser arrogante o presuntuoso. Y, desde luego, lo que cuentas tiene que ser real, cierto, no una ilusión o venta de humo.

Después de todo este análisis, creo que la modestia, la humildad no va de esconder las cosas que te convierten en alguien maravilloso, genial o valioso sino en no engañar presumiendo de lo que no eres.

Si que es cierto que parece que la RAE se adelantó a mucha de esta tontería que vemos en dospuntocerolandia especialmente. Me refiero a que eso de que la vanidad es ficción de la fantasía recuerda mucho a lo que vemos en Instagram o en Facebook. Pero esto de la Marca Personal va de mostrar y demostrar, no de mentir o manipular.

Creo que estos conceptos hacen referencia al comportamiento más que a lo que a un aspecto de la personalidad. No se trata de que ocultes tu valor, tu capacidad para cambiar las cosas o para mejorar la vida de los demás sino de que lo muestres de una forma natural y, sobre todo, relevante para quienes se relacionan contigo.

Lo importante es que sean los hechos los que hablen de ti. Eso es lo que debes hacer visible. Y que sean otros quienes juzguen si lo que haces merece la pena o no. Por lo tanto, mostrar tu trabajo es algo completamente distinto a que tú mismo digas que ese trabajo es estupendo, así, sin más.

Si no quieres hablar de tu trabajo o de los beneficios que puedes producir en tu entorno, pónselo fácil a los demás para que sean ellos quienes lo hagan. Expón tus descubrimientos, comparte tus aportaciones en un escaparate real o virtual y que sean los demás quienes los juzguen. Eso no es vanidad, es puro sentido común y generosidad.

A veces creo que todo esto de la modestia y la humildad no son más que excusas para no utilizar los canales que tenemos a nuestra disposición para divulgar lo que vamos descubriendo.

Y, como decía al principio, hay algo mucho más grave cuando hablamos de Modestia Tóxica, me refiero a que si nos dejamos llevar por ella, estaremos privando a los demás de algo valioso, y eso si que es un defecto o un pecado mortal, es egoísmo.

 

NOTA

Este jueves 21 de Junio a las 20:00 estaré hablando de mis errores en Salamanca en el FuckUp Nights por si te quieres pasar. En este caso, hablar de mis meteduras de pata ¿sería hipermodestia?

Esta semana en Street Personal Branding tenemos a David Ayala con el que debatimos si el SEO es más potente que el Branding Personal.

Cada vez que aparece alguien en alguna película con alguna adicción, suele haber una escena en la que si va por primera vez a uno de esos grupos de ayuda y se presenta dice algo como: “hola me llamo Fulanito y hace tres meses que no tomo una copa”.

Pues bien, cada vez que hago alguna cosa nueva que se sale de lo que se esperaría de alguien como yo (si es que eso tiene algún sentido) tengo la sensación de que debo dar explicaciones o, algo peor, pedir disculpas por salirme del estandar. Es el típico “hijo, pero no eres mayorcito para…”.

Digo esto porque esa forma de pensar o de acatar la identidad que se supone que debes asumir, es una forma más o menos sutil de que otros o tu mismo termines modelando tu Marca Personal en función de lo que está establecido.

Si, grabo vídeos en la calle, me divierte mucho y además aprendo y me siento bien. Quizás no es lo que se espera de un “señor mayor”, pero qué le vamos a hacer. Porque cuando yo tenía 15 años, alguien de 50 ya era un “señor mayor” que debía “comportarse”.

Desgraciadamente tendemos a asumir identidades “aceptables” y descartar el resto. Esto puede ser muy peligroso cuando, por ejemplo, asumes que eres un PARADO o DEMASIADO JOVEN o POCO IMPORTANTE o simplemente NO MERECES ALGO. Digo que es muy peligroso porque lo que ocurre dentro de ti es lo que vas a transmitir al exterior, la huella que vas a dejar.

Si asumes la identidad de PARADO es como si directamente estuvieses anulando un montón de aspectos de tu identidad y te va a hacer comportarte como eso, como un profesional de segunda o tercera división cuando la realidad no es esa. Como suelo decir con frecuencia, alguien que no tiene empleo simplemente se ha quedado momentáneamente sin “cliente” y es tan buen (o mal) profesional como cuando lo tenía, por lo tanto debería asumir o más bien recuperar la identidad de PROFESIONAL.

Yo no soy psicólogo pero muchas veces he escuchado eso de que al final actúas como piensas o como te ves. Por lo tanto, si queremos que nos perciban como profesionales valiosos tendremos que empezar a creernos a nosotros mismos. Construir esa identidad sólida con la que vamos a comernos el mundo. Puestos a elegir, hagamos como en aquellos viejos juegos de rol y construyamos una identidad auténtica pero fuerte.

Si por tener 51 años siento que no tengo el derecho a hacer lo que haría alguien con 15, entonces estaría “capando” muchas facetas de mi Marca Personal. Evidentemente tendré que tener más cuidado si me da por empezar a practicar el patinaje en línea o pretendo unirme a la pandilla de amigos de mi hija. Pero salvo esos detalles, yo no voy a permitir que una identidad impuesta determine lo que voy a ser o a hacer.

No sé si a ti te ocurrirá lo mismo, pero siento que soy un adolescente en un cuerpo de señor mayor. Un millennial de la Generación X.

Y esto no afecta sólo a la edad sino al estatus social, a la inteligencia, a la experiencia, al aspecto, al género,… Con frecuencia, mis alumnos más jóvenes me dicen que ellos no pueden asistir a un evento de gente “importante” porque no son nadie. Y eso no es cierto. Todos somos alguien. Todos tenemos algo que aportar. O nos metemos eso en la cabeza o, al final, seguro que no somos nadie simplemente porque nos lo hemos acabado creyendo.

Te pongo otro ejemplo que me sucede a mi mismo a veces.

Yo me dirijo a audiencias de todo tipo. Unas son más de “traje y corbata” y otras más de camiseta de Nirvana. Y te confieso que en ambos casos siempre pienso que no voy a estar a su nivel, que no voy a poder conectar porque no “soy de ellos”. Sin embargo, rebuscando en mi Palacio Mental, acabo encontrando recursos y razones para descubrir facetas de mi identidad que pueden encajar con la suya. No se trata de falsear lo que eres sino de rebuscar dentro de ti lo que mejor puede servir para conectar con otros.

Así que, si queremos dejar una huella profunda, no debemos asumir una identidad gris, sin aristas y todavía menos que esta esté impuesta por la cultura o el “sistema”. Eso nos volvería individuos Marca Blanca. Tenemos el deber con nosotros mismos de seguir añadiendo elementos que consigan que lo que somos pueda encajar en el mayor número de situaciones posibles. Y por eso me seguiré divirtiendo haciendo vídeos, cayéndome cuando intento subirme a unos patines en línea y diciendo chorradas cuando me apetezca. Aunque tenga 80 años.

NOTA

El 21 de Junio a las 20:00 estaré hablando de mis errores en Salamanca en el FuckUp Nights por si te quieres pasar.

 

La semana pasada me fijé en un anuncio de un banco en el que aparecía la palabra FUTUROS en grandes letras en un cartel. Promocionaba una serie de conversaciones en las que varios personajes populares hablan sobre el futuro.

Supongo que la intención del publicista era la de hacer un juego de palabras con el concepto financiero de Opciones y Futuros pero empecé a darle vueltas a la relación del Futuro con la Marca Personal y pensé que existen dos ideas que habría que tener en cuenta.

La primera es que una Marca Personal va a aumentar tus opciones, tus alternativas. Al posicionarte como alguien valioso, reconocido y con prestigio (aunque sea local o minoritario) vas a aumentar las posibilidades de ser elegido. Esto es algo que llevo diciendo desde mi primer libro cuyo subtítulo era precisamente: “como convertirte en la opción preferente”.

La segunda es que una estrategia de Branding Personal siempre parte (o debería) de un objetivo, un propósito, una visión y una misión. Y eso implica mirar hacia adelante y no estancarse en el pasado. Y para llegar a donde deseamos debemos “unir los puntos” realizando las acciones más adecuadas. Por lo tanto, si aplicamos el modelo de YO S.L. podríamos decir que deberíamos tener un departamento de I+D personal en el que constantemente estemos incluyendo nuevos aprendizajes y desarrollando habilidades que refuercen tu proyecto personal o profesional.

Veo en muchos de mis alumnos, especialmente en los de las nuevas generaciones, que el pasado les lastra muchísimo. Parecen viejos con 21, 25 o 27 años. Es como si estuviesen marcados por lo que han hecho hasta ahora para todo lo que les queda de vida. Y eso es muy deprimente. Sin embargo, creo que los más mayores, solemos utilizar el pasado como fuente de “materias primas” con las que diseñar nuestra propuesta de valor.

Suelo decirles que la gente de mi generación, a su edad, estábamos muy hipotecados. Quizás porque las perspectivas de futuro a finales de los 80 parecían mejores (luego resultó que no), muchos hicimos lo mismo que nuestros padres, comprar una casa, casarnos, tener hijos y gastar (en la medida de lo posible). De este modo, antes de llegar a los 30 ya estábamos “atrapados” y no nos quedaba otra que ser dóciles y aceptar lo que saliese.

Al final nos dimos cuenta de que sufríamos el síndrome del Príncipe Carlos, es decir, que nos prometieron que reinaríamos… hasta que nos dimos cuenta que nunca sería así.

Los más jóvenes tienen mucha más “suerte” porque directamente han sido despojados de todo ese tipo de mochilas llenas de peso que te paralizan. Tienen un horizonte jodido, si, pero despejado porque no tienen hipotecas personales ni financieras. Por otra parte, tienen muchas más herramientas, más movilidad y más acceso a conocimientos de los que teníamos los más mayores. Y ¿qué están haciendo una gran parte de los que me encuentro? Pues lo mismo que el ciervo al ver los faros de un coche, se quedan paralizados hasta que la vida se los lleva por delante.

Quizás el problema es que siguen en Modo Pasado, “es que he estudiado…”, “es que de pequeño me dijeron que debería ser…”, “es que donde yo vivo…”. Es decir, que a pesar de tener toda la vida por delante y de poder diseñar su futuro, dan por sentado que su vida será la consecuencia de algo que decidieron (o les decidieron) a los 15, 17 o 19 años.

Suelo decirles que a los 37 años, tras pasar por varias multinacionales, yo era responsable de producción de una empresa que hacía pan congelado. Y que me levantaba cada día preguntándome como había llegado a esa situación. Pero la respuesta estaba veinte años atrás, cuando tomé la decisión de estudiar algo que me fue llevando (porque yo me dejé llevar) a ese trabajo que detestaba. Sólo cuando me dieron la patada (gracias a Dios), dejé de pensar en términos de PASADO y empecé a diseñar mi FUTURO o mejor aún, mis FUTUROS (y Opciones).

Además, tal y como se están poniendo las cosas, parece que eso de jubilarnos lleva camino de ser ciencia ficción, así que, ¿no es mejor ser tú quien genere opciones a que sean otros quienes definan tu futuro?

Cada día es importante mirar hacia adelante y sólo detenerse a pensar en términos de PASADO para buscar algo que nos sirva, no para estancarnos ahí. Eso es Estrategia Personal. Y la consecuencia de gestionarla bien es que dejaremos una huella una Marca Personal profunda y valiosa. Por eso suelo decir que, quienes dicen que lo quieren gestionar su Marca Personal, lo que me están transmitiendo no es que sean más libres, todo lo contrario, es que no tienen un proyecto de vida, que no saben hacia donde van o, algo peor, que no quieren saberlo.

Y ¿hay algo más deprimente que sentir que no tienes FUTURO(s)?

NOTA:

En el vídeo de esta semana en #StreetPersonalBranding hablamos de la importancia de ser especialista o generalista para tu Marca Personal que también es algo a tener en cuenta si diseñas una estrategia que mire hacia el futuro.

Cada vez que alguien habla de buscar la pasión, de ser un apasionado de algo o de que lo más importante para un profesional es que su trabajo le apasione, me acuerdo de la primera acepción de la palabra pasión en el diccionario de la RAE:

Acción de padecer

Las siguientes definiciones tampoco son demasiado alegres que digamos: Pasión de Jesucristo, Lo contrario a la acción, Estado pasivo en el sujeto, Perturbación o afecto desordenado del ánimo.

Pero más allá de la curiosidad semántica, creo que esto de la pasión es otra de esas cosas que se han puesto de moda en este entorno cuyo buenismo es inversamente proporcional a lo jodido de la situación. Parece que cuanto más bajan los salarios, cuanto más difícil es ganarse la vida y cuanto menos se valoran las cualidades de muchos profesionales, se multiplican los mensajes en los que transmiten que si no te dedicas a “lo tuyo” o algo peor, a lo que te “apasiona” eres un pobre desgraciado. Y no es así.

Creo que va siendo hora de aceptar que lo primero que debe hacer un profesional es encontrar un “trabajo alimenticio” es decir, algo que le permita cubrir sus necesidades básicas o, algo más importante, las de aquellos que dependen de él o de ella. Y a partir de ahí construir el plan que le va a llevar a donde desea o, al menos, intentarlo.

¿Significa esto que hay que tirar la toalla y resignarse a no vivir jamás de lo que te gusta? De ninguna manera. Creo que tenemos el derecho y la obligación para con nosotros mismos de luchar por conseguir hacer algo que nos haga sentir completos, de encontrar una misión en nuestra vida que nos permita dejar un legado, una Marca Personal valiosa y duradera.

Pero está claro que, en primer lugar, poder dedicarnos a algo que nos apasiona puede llevar tiempo. En segundo lugar, todos los trabajos, oficios o profesiones tienen múltiples facetas y algunas son “apasionantes” y otras son un puto rollazo. Estoy convencido de que hay días en los que incluso al fotógrafo de Playboy se le pone cuesta arriba hacer su trabajo. Pero uno no puede quedarse con una parte del “premio” y descartar las demás.

Por otra parte, creo que son aquellos a los que no se les cae de la boca (o del perfil de Twitter) todo este rollo de la pasión son precisamente los que andan más perdidos. En mis clases, especialmente en las que están formadas por gente más joven, me encuentro a muchas personas que me dicen que quieren dedicarse a lo que les apasiona, pero en cuanto les preguntas qué es, te responden que todavía no lo han descubierto ¿?

Sin embargo, me he encontrado también a muchísima gente que disfruta cada día con lo que hace y a la que jamás he escuchado el jodido discurso de la pasión.

Hace unos días leí un artículo de Santiago Bilinkis en el diario argentino La Nación titulado La trampa de la pasión que describe muy bien todo esto desde el punto de vista de un emprendedor.

Ya sé que este discurso no es agradable y que sería mejor seguir con lo de perseguir tus sueños, dedicarte a lo que te apasiona (si lo descubres antes) o tomar las riendas de tu vida (o colgarte con ellas como dijo alguien) pero creo que es preferible ser consciente de la situación, asumir que es altamente probable que tengas que empezar haciendo algo que te aburre soberanamente y, a partir de ahí, construir.

Entonces ¿hay que olvidar toda esperanza y resignarse a vivir de algo que no te gusta nada? Pues no. Lo que digo es que la pasión es un elemento más dentro de una Estrategia Personal en la que existen muchas más variables.

En mi modelo yo sitúo la pasión dentro del módulo de Propiedades, es decir, de aquellas cualidades personales con las que vamos a construir una propuesta de valor. Pasión, Conocimientos, Experiencia, Hábitos, Habilidades,… son los ingredientes que, correctamente combinados, nos hacen útiles para otros y para nosotros mismos.

Pero parafraseando aquel viejo anuncio de Pirelli con Carl Lewis, la pasión sin control, sin un destino, sin un propósito, sin unas aptitudes y sin unas cuantas cosas más, no sirve de nada. Incluso diría que puede ser contraproducente porque te va a hacer moverte pero sin llevarte a ninguna parte.

Suelo decir que la pasión es un acelerador. Pero si lo aprietas hasta el fondo sin saber hacia donde te diriges, te puedes acabar estrellando contra un muro. Eso si, con la adrenalina a tope.

Decía el otro día en Twitter que, aunque suene viejuno, creo que antes de la pasión, que suele ser voluble, hay que entrenar la disciplina, la persistencia, la planificación. Y curiosamente, cuando tienes resueltas esas cosas tan poco apasionantes, es cuando vas a empezar a disfrutar, incluso de cosas que nunca pensaste que te engancharían.

La pasión en el amor y en el trabajo puede sufrir oscilaciones, pero si debajo hay una estructura vital o profesional que te sostenga cuando esta se debilite o incluso desaparezca, los proyectos pueden continuar hasta que encontremos otra bebida energética “interior” que nos ponga como una moto.

Dicen que una parte importante de lo que somos es consecuencia de las circunstancias que nos rodean, las personas que nos influyen, el entorno y las opiniones ajenas.

Podría decirse que, hasta la llegada de Internet y las Redes Sociales, esas influencias estaban más o menos controladas. Tus padres, tus amigos, tus jefes, algunos personajes populares, tus profesores… Más o menos existía un grupo limitado de generadores de opinión con cara y ojos que afectaban a tus decisiones.

Hoy eso ya no es así. Cada día, a todas horas y a través de múltiples canales recibimos impactos que nos dicen lo que es correcto y lo que no. Pero todavía sucede algo más grave, me refiero a que, como hoy todos somos somos personajes públicos, cualquiera puede tratar de influir o modificar las opiniones que hemos expresado en un canal virtual.

Y reconozco que hay que tener unas ideas y unos principios muy claros para no verse afectado por lo que cualquier indocumentado pueda comentar sobre ti o sobre tu trabajo. Y esto está íntimamente relacionado con la Marca Personal.

La Marca Personal se basa en el descubrimiento, desarrollo y comunicación de nuestra identidad, nuestros principios y creencias y la forma en que comunicamos todo eso a través de lo que hacemos. El problema es que, como ocurre con el Principio de Indeterminación de Heisenberg, cuando se examinan los procedimientos experimentales por medio de los cuales podrían medirse ciertas variables resulta que la medida siempre acabará perturbada. Es decir que, en cuanto te comunicas con los demás, real o virtualmente, tu mismo vas a ser influido por ellos.

Eso tiene un aspecto positivo y es que las opiniones ajenas te permiten mejorar porque te hacen ser consciente de cosas que desde “dentro” de ti no percibes. Pero por otra parte, cada opinión, recomendación, crítica o alabanza altera en mayor o menor medida lo que eres. Y si no se gestiona bien, puede acabar consiguiendo que tu Marca Personal sea cada vez menos personal y se convierta en una mezcla heterogénea de lo que crees que los demás opinan de ti.

Supongo que el sistema tiende a eliminar o a controlar a los elementos extraños. Por eso, cuando alguien con una Marca Personal potente, diferente o “rara” se hace visible, debe asumir que va a tener que enfrentarse a las “fuerzas del orden” y a los censores dospuntocero. Esto es así.

Esto puede ir desde consejos bienintencionados de la gente que te quiere y te aprecia hasta ataques furibundos, especialmente de quienes no saben ni quién eres ni por qué piensas o actúas así.

Y en estas circunstancias hay que tener las ideas muy claras y/o ser muy valiente para no echarte atrás y volver al redil. Y así es como suele morir una parte importante de Marcas Personales que se reciclan en Marcas Blancas políticamente correctas.

Mi experiencia me dice que si aguantas el tirón, no te dejas amilanar y mantienes tu postura, es muy probable que el tiempo te acabe dando la razón y aquellos que más te atacaban sean quienes asuman tus ideas como propias. Ya sabes, la fe del converso.

Creo que merece la pena aguantar, defender tus ideas y creencias y, por supuesto, hacerlas visibles. Si no transmites tu esencia, tus propuestas, tus locuras o tus genialidades, lo bueno es que no va a pasar nada. Lo malo es que no va a pasar nada.

Yo siempre animaré a todo el mundo a que se muestre como es. Por su bien y por el de los demás. Y además, si hay algo que hemos aprendido con La Red es que, por muy raras o extrañas que sean tus ideas o propuestas, siempre, siempre habrá alguien que piense como tu. Pero estos no te encontrarán si no levantas la mano virtual.

NOTAS:

Zaragoza. 6 Junio

Por si te quieres apuntar, el día 6 de junio estaré en Zaragoza en dos eventos interesantes y con muchos amigos y colegas que molan:

Jornada marca personal vs marca corporativa ¿socios o enemigos? con ponentes de primer nivel y mesas muy interesantes. Este evento es de 9 a 14. Aquí toda la información https://obrasocial.ibercaja.es/iniciativa-emplea/zaragoza/jornada-marca-personal-vs-marca-corporativa-socios-o-enemigos

Por la tarde en Zaragoza Activa se celebra a las 18:30 el evento ¿cómo ser un líder estratégico? https://www.zaragoza.es/zac/events/44562 donde se presenta en Zaragoza el libro smart feedback.

Valladolid. 7 Junio

El jueves 7 de junio estaré en #RedesSocialesCyL con mi ponencia “Marca Personal de verdad”. Puedes consultar el programa y realizar la inscripción aquí.

#StreetPersonalBranding

Y esta semana tenemos un nuevo vídeo en #StreetPersonalBranding con David Barreda hablando de la conveniencia o no de dejarnos influir por opiniones ajenas.