No me apetece escribir este post, me da una pereza tremenda ir a un evento de Networking esta tarde, menudo rollo eso de ponerme a leer ese libro sobre Redes Sociales,…

Muchas veces, cuando hablo de los efectos positivos de desarrollar una Estrategia Personal, algunos me miran como si absolutamente todo lo que hago me apasionase. Que si se consiguen cosas es porque haces lo que te gusta, siempre.

Pues tengo que decirte una cosa. De eso nada. Hay actividades, tareas, relaciones y trabajos que te aburren soberanamente o que simplemente detestas. A lo mejor eso no ocurre siempre sino que puede que te pille en una época de bajón, de mucho trabajo o cualquier otro motivo.

El problema es que nos han metido en la cabeza el rollo ese de hacer lo que te apasiona, de hacer algo sólo si tienes una actitud positiva y toda esa mierda buenista que lo único que consigue es que, en muchas ocasiones, simplemente no hagas nada porque no te encuentras “motivado”.

Pues tengo que decirte una cosa amigo/a mío/a. Si quieres dejar huella, si esperas aportar algún tipo de valor, vas a tener que hacer cosas que no te entusiasman.

Imagina que tienes un trabajo en el que puedes viajar, conocer gente, aprender, crear cosas interesantes. Ahora imagina otro en el que tengas una jefa insoportable, un montón de papeleo que hacer o asistir a reuniones interminables. Pues ahora te digo que esos dos trabajos son el mismo. Es lo que hacía en una de las empresas en las que trabajé como cuentajenado. Porque en esta vida siempre hay cosas que molan y otras que preferirías no hacer pero que forman parte del lote. Y no puede vivir una parte sin la otra.

Lo curioso y genial es que una vez que termine este post, me sentiré mucho mejor. Con la sensación del deber cumplido, con la satisfacción de ver como algo que tenía en mi cabeza ha ido tomando forma en una pantalla y que tu puedes estar leyendo ahora, con mucha más energía para afrontar el día. Pero esa parte positiva sólo llega si has superado la barrera de potencial que te frena al principio.

Cuando hace unos meses mi editor Roger Domingo me propuso publicar otro libro, él ya sabía que lo de escribir es algo que se me hace muy cuesta arriba. Aunque debo reconocer que ya me apetecía contar cosas nuevas. Cuando la semana pasada me enviaron las correcciones para revisarlo y luego vi que ya aparecía en Amazon (aunque saldrá a finales de enero), es cuando te das cuenta de que todo ese esfuerzo ha merecido la pena. Es cuando asumes que si no lo hubieses aceptado, ahora te estarías tirando de los pelos.

Porque en esta vida hay dos razones para moverte. La que está de moda ahora es esa basada en la pasión, el deseo y la actitud. Y sería ideal que siempre tuviésemos esos indicadores a tope. El problema es que eso no siempre existe o no tiene el nivel adecuado. ¿Y si no sabes lo que te apasiona? ¿Y si te sientes desanimado? ¿Y si te da pereza? Lo que está claro es que no puedes dejar tu vida y tu profesión en manos de algo tan voluble como tu estado de ánimo.

La otra razón es que hay que hacer algo porque si, porque o lo haces o lo haces. Y entonces lo que funciona es la disciplina, los hábitos, el despertador a las 6:30 y un buen café.

Lo cierto es que no hay blanco o negro. Creo que la vida es maravillosa porque está hecha de cosas positivas y otras que no lo son tanto. La pereza a la hora de ponerme a escribir este post se compensa con la sensación de avance en cada línea que voy escribiendo. Y si dentro de unas horas alguien me dice que algo de lo que he contado le ha servido, entonces el subidón es la leche. Pero eso SÓLO sucede si lo has hecho antes.

Creo que hay que tener una motivación, unos objetivos, misión y visión. Eso es fundamental para dejar una Marca Personal. Pero está claro que, cuando todo eso falla o todavía no lo has encontrado, lo mejor es empezar a hacer cosas, a avanzar en la dirección que crees que puede ser la más adecuada para lo que tienes dando vueltas en tu cabeza. Y quizás, hasta que encuentres tu MOTIVACIÓN (Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona), puedas apañarte si descubres tus MOTIVOS (Que mueve o tiene eficacia o virtud para mover).

NOTA:

Ya no falta nada para vernos en Granada el día 20 de Noviembre en el evento Espacio Knowmads. Hablaremos de muchos temas relacionados con las nuevas formas de ganarte la vida y de progresar profesionalmente… y también de lo que te mueve. Allí estaremos . Es gratuito y todavía quedan plazas pero no tardes mucho en apuntarte que se llena.

Para tener toda la información sobre el evento y para inscribirse pincha aquí. En este vídeo te cuento un poco más de qué va esto

También tienes el vídeo de esta semana de Street Personal Branding en el que Claudio y yo hablamos de… Motivación.

Una de las principales barreras para sobresalir que me encuentro cuando hablo de Marca Personal es la tendencia a convertirnos en clones para tratar de encajar en un puesto, perfil o categoría.

Supongo que eso es normal porque a las personas nos gusta sentirnos parte de algo, pero cuando se aplica al ámbito profesional, puede ser letal.

Al empeñarte en asumir una identidad similar a la de muchos otros porque supones que eso te va a ayudar a conseguir un empleo o un trabajo, lo que consigues es reducir tus opciones porque simplemente vas a ser uno más. Y ya sabes que si eres uno más, serás uno menos.

También creo que nos vemos obligados a presentarnos como muchos otros profesionales porque, para aquellos que nos tienen que elegir les es más fácil si son capaces de asociarlo con algo que conocen. Por eso hay pocas personas que presenten lo que hacen como algo distinto, por eso hay tantos perfiles cortipegados en LinkedIn, por eso los contenidos en dospuntocerolandia son indistinguibles, por eso, cada vez más, tienes sensación de deja vu cuando navegas por las Redes Sociales.

Aquellos que se atreven a hacer algo distinto, a añadir o quitar algo a lo que tienen todos los demás, son los que acaban llamando la atención. Es curioso que, cuando pregunto a los asistentes a mis talleres sobre lo que creen que es una Marca Personal, muchos me hablen de diferenciación pero pocos o ninguno hacen nada para diferenciarse.

Si utilizamos la metáfora del YO S.L. en la que gestionamos nuestra profesión como un proyecto empresarial, todo esto que te comento estaría relacionado con el departamento de I+D Personal. Se trataría de pensar de qué modo vamos a incorporar algo nuevo a nuestra oferta profesional. Suelo decir que es algo así como Mr. Potato. Podemos conformarnos con la versión básica y sin accesorios o podemos incorporar los que nos dé la gana como nos apetezca.

Lo más interesante de todo esto es que hoy tenemos la capacidad y los medios para añadir o quitar elementos a nuestro perfil profesional con mucha facilidad y en poco tiempo.

Puede ser fácilmente entendible que alguien que ha dedicado varios años de su vida a conseguir un título universitario se sienta “obligado” a sacarle partido aunque haya acabado odiando lo que estudió… si es que le interesó en algún momento. Sin embargo, es posible que haya otras cosas que le interesen a las que dedicarse  y que incluso le puedan ser más rentables. Incluso es posible que pueda convertir en algo atractivo aquello en lo que se formó si añade algún elemento.

Por ejemplo, un abogado que incorpore la edición de vídeo a su trabajo quizás pueda disfrutar mucho más con lo que hace y, por supuesto, diferenciarse. Otro ejemplo, un autor, un músico o cualquier otro artista que domine el comercio electrónico, puede saltarse los intermediarios si monta su propia tienda en su sitio en Internet.

Síndrome del renacentista

Una de las cosas más interesantes de añadir elementos nuevos a tu profesión es que vas a superar con más facilidad el síndrome del renacentista, es decir, esa falsa sensación de que si eliges algo vas a tener que olvidarte de otras cosas que te gustan. Hoy en día no se trata de ser una sola cosa sino de incorporar a tu trabajo facetas de tu vida que, hasta ahora, has dejado fuera. Aquí la clave está en echarle imaginación y encontrar el modo de juntar elementos aparentemente inconexos.

Aquellos que consiguen hacer de un modo diferente (y mejor) lo que se ha hecho hasta ahora, son los que se llevan el gato al agua. Y eso se consigue combinando cosas que ya existen pero que nadie había mezclado hasta ahora.

No seas plano, muestra tus aristas

Los perfiles profesionales que aparecen en los anuncios de empleo, las “job descriptions”, los tests psicológicos y toda esa parafernalia recursohumanil se ha empeñado en eliminar las aristas, en convertirnos en recursos sustituibles.

Lo que te propongo es que hagas una pedorreta a quienes se empeñan en convertirte en una pieza estandar. Y si no encuentras el modo de encajar tu singularidad en ninguna parte, la mala noticia es que tendrás que construir tú mismo tu propio lugar en el mundo profesional. La buena noticia es que serás el primero.

Así que, no te reduzcas a lo que otros quieren, o algo peor, a lo que crees que otros quieren. Saca tus aristas, tus rugosidades, lo que te hace distinto, incluso raro o imperfecto. Hoy hay demanda de todo. Haz inventario de lo que tienes, aprende lo que te apetece y mételo en la batidora. A ver que sacas.

Hacer cambios y mejoras sobre lo que ya existe es fácil; pensar diferente no lo es; pensar diferente es lo que te lleva a crear cosas nuevas, a hacer lo que nadie ha hecho antes, y a vivir una vida plenamente tuya. Steve Jobs

NOTA:

Tras el éxito de Huelva y Cádiz, llega Granada. El día 20 de Noviembre estaremos en el Espacio Knowmads hablando de muchos temas relacionados con las nuevas formas de ganarte la vida y de progresar profesionalmente. Allí estaremos . Es gratuito y todavía quedan plazas pero no tardes mucho en apuntarte que se llena.

Para tener toda la información sobre el evento y para inscribirse pincha aquí o en el cartel.

En las últimas dos semanas he impartido unos talleres de Marca Personal a un par de grupos de alumnos de Marketing Digital. Siempre es interesante estar en contacto con la gente más joven porque te transmite de primera mano hacia donde van las tendencias. Otra cosa es que me guste lo que oigo.

Lo que he confirmado es algo que llevo contando desde hace algunos meses. Me refiero a la tendencia al mínimo esfuerzo combinado con tratar de conseguir impacto más epatante y rompedor y todo eso pensando siempre a cortísimo plazo.

Con este caldo de cultivo, tratar de explicarles que desarrollar una Marca Personal sólida y fiable es algo que lleva tiempo y que no termina nunca es casi una batalla perdida. Si encima le unes esa mezcla de ingenuidad y prepotencia de algunos de los más jóvenes, es casi para echarse a llorar.

Instagram, Instagram, YouTubers, Influencers, Instagram, Dulceida,… No les sacas de ahí. Twitter y Facebook es para viejunos. Un blog o una web personal/profesional es algo así como la imprenta de Gutemberg en versión 2.0. De los canales de visibilidad offline, Networking, Hablar en Público, Medios de Comunicación, Libros, mejor ni hablar. Y lo peor de todo es que están convencidos de que tienen la verdad absoluta.

Yo soy de los que sale de cada clase, taller o seminario con varias lecciones aprendidas. Me encanta dirigirme a todo tipo de grupos porque siempre se descubre algo. El debate siempre ayuda. Pero últimamente veo que la mentalidad de muchas personas está hecha de Teflón y cualquier propuesta que no les encaje, directamente la repelen.

Por otra parte, existe un cierto adanismo que les hace pensar que la historia y la tecnología ha nacido con ellos. Así que el cortoplacismo no sólo es hacia adelante sino también hacia atrás. No conocen ni quieren conocer lo que ocurrió hace dos, cinco o diez años en su sector. Y de irnos más atras, mejor ni hablamos. Da igual que les expliques que esas Redes Sociales que les parecen lo más de lo más van a tener el mismo destino que muchas otras que, en su momento, algunos consideraban solidísimas.

Como explicaba Andy Stalman hace unos días, a veces se nos olvida que sólo hace 10 años, NOKIA era el Apple de hoy.

Les preocupa, o más bien les obsesiona, la visibilidad. Lo peor es que creen que por utilizar un canal, van a conseguir convertirse en el centro de atención.  Y algo todavía más grave, consideran que el hecho de conseguir millones de visitas (como sus ídolos e “ídolas”) les va a generar ingresos o va a aumentar las posibilidades de que les consideren profesionales válidos y les elijan. Y eso nos lleva de nuevo a Instagram y a algunos YouTubers.

Quizás soy yo el que se equivoca pero utilizar una herramienta virtual de consumo rápido no, rapidísimo, deja tanta huella como un corazón en la arena en la orilla de una playa.

Siempre he explicado que una estrategia de Branding Personal implica gestionar un puñado de palancas y no sólo la visibilidad y no sólo la visibilidad en Internet y no sólo la visibilidad en una o dos plataformas de Internet.

Por utilizar una versión ultrasimplificada de mi modelo podría decirse que, al menos deberías pensar en 3Vs.

Veracidad x Valor x Visibilidad

En primer lugar deberás conseguir que la gente crea y confíe en ti. Y eso implica decir, usar o profesar siempre la verdad que es como el diccionario define VERAZ. Y un puñado de fotos, un vídeo más o menos extravagante o una cita motivadora de alguien ajeno a ti no es que ayude mucho a generar confianza por si solo. La gente llega a confiar en algo o en alguien cuando se comporta de forma coherente, auténtica y honesta durante el mayor tiempo posible. Alguien puede ser viral o tener millones de seguidores y seguir siendo alguien a quien jamás le comprarías un coche de segunda mano.

En segundo lugar es imprescindible, ¡¡¡IMPRESCINDIBLE!!! generar VALOR, dar algo, aportar algo útil. Ya sé que esto es algo casi obsesivo cuando se habla de Marca Personal pero es que es así. ¿Por qué narices voy a seguirte, comprarte o partirme la cara por ti si no me has dado algo (tangible o intangible) o creo que me lo puedes dar? La cuestión es, ¿Son los canales de “fast view” los más apropiados para aportar valor?

Por último, la VISIBILIDAD. Por supuesto que hay que darse a conocer. Hay que estar en los canales apropiados para tu estrategia (no en el mayor número de ellos como dicen algunos). Si no muestras y compartes tus ideas, estas morirán contigo y, además, no generarás confianza. Pero obsesionarse por ser CONOCIDO en vez de RECONOCIDO no deja huella.

Si cualquiera de las tres variables es 0, entonces el resultado de la ecuación también lo es. Fiable y Útil pero Invisible es igual a 0. Útil y Visible pero poco Creíble es igual a 0. Fiable y Visible pero poco Valioso es igual a 0.

Así que, yo seguiré con mi cruzada. Intentaré convencer a quienes me quieran escuchar, que hay que ponerlo todo en duda, que es mejor probar por ti mismo lo que funciona y lo que no y que no hay reglas inmutables.

NOTA:

Tras el éxito de Huelva y Cádiz, llega Granada. El día 20 de Noviembre estaremos en el Espacio Knowmads hablando de muchos temas relacionados con las nuevas formas de ganarte la vida y de progresar profesionalmente. Allí estaremos . Es gratuito y todavía quedan plazas pero no tardes mucho en apuntarte que se llena.

Para tener toda la información sobre el evento y para inscribirse pincha aquí o en el cartel.

Y, además, aquí tienes nuestro último vídeo de Street Personal Branding con un Rubén Alonso, un profesional que cumple de sobra con las 3Vs.

Este es un post de los que hace mucho tiempo que no escribía. Y no puedo decir que me alegre de ello sino todo lo contrario. Me explico.

Uno de los temas de los que trataba en mi blog con más frecuencia cuando empecé a hablar de Marca Personal hace más de una década era el de la forma de actuar de algunas empresas con sus empleados. Y daba bastante caña a los departamentos de R2H2 que se comportaban como mamporreros de la dirección.

Con el paso de los años he conocido a muchos buenos profesionales de gestión de personas, especialmente entre los más jóvenes. También he visto como, a pesar de que mucha gente de esos departamentos me ponían a parir cuando hablaba de Marca Personal, actualmente parece que han experimentado la fe del converso y hoy son más defensores del concepto que yo mismo. Aunque supongo que también influye que eso les permite generar más ingresos porque con la crisis, muchos se quedaron sin empleo y había que agarrarse a lo que fuese. Mañana saltarán a otro tema de moda.

El caso es que llegué a creerme que algo había cambiado. Pobre ingenuo. Creo que hoy, ese mundo cada día parece más que trata de la gestión de RECLUSOS Humanos. Especialmente en las empresas más grandes.

Un ejemplo. Durante los últimos meses, no uno ni dos sino muchos meses, a una persona de mi entorno la han estado mareando con una reestructuración en su empresa de la que, al final, podría ser despedido. Esa es una situación que yo también viví cuando era “cuantajenado” y que veo con frecuencia en otros amigos.

La empresa es una gran multinacional, de las que ganan dinero. Él es una persona seria y responsable con un título de una de esas ingenierías difíciles y de mucho prestigio hasta hace unos años. Ha dado su vida por esa empresa durante un par de décadas y ha hecho un buen trabajo. Pues bien, desde hace meses le llevan mareando, le dan informaciones contradictorias sobre su futuro… y eso cuando se las dan.

Podría contarte muchas cabronadas que le han hecho pasar durante estos meses pero sería para empezar y no acabar. Por ejemplo, ha tenido que pasar una entrevista de trabajo, ¡¡¡una puta entrevista de trabajo!!! con una de las personas de la que ha dependido, como si fuese un recién titulado y como si no hubiese demostrado nada durante todos estos años.

La cosa pinta mal. Y como le ocurre a tantos buenos profesionales que han superado los cincuenta, se encuentra descolocado aunque saldrá adelante.

Mientras tanto, yo sigo yendo a eventos en los que las empresas en general y los de R2H2 en particular te siguen contando las mismas milongas sobre la falta de compromiso, lo último que han leído sobre la forma de tratar a los “millennials” o alguna otra gilipollez que pueden presentar con mucho cuadrito consultoril lleno de colores. Aunque debo reconocer que eso de que lo de que los empleados se tienen que comprometer siempre me ha sonado a Compro y Meter. Vamos, algo turbio.

¿Te has fijado la cantidad de eventos de R2H2 que hay por todas partes (creo que sólo los superan los eventos de lo dospuntocero)? Una ardilla podría cruzar España de evento en evento de este tipo sin tocar el suelo. Siempre pienso que son el departamento que menos tiene que hacer y por eso se empeña en hacer que trabaja.

¿Te has fijado en la cantidad de artículos con títulos como “Hacia donde se dirige R2H2”, “R2H2 debería ser un pilar fundamental en la estrategia empresarial”, “El suicidio de R2H2”? ¿No es extraño que siempre se esté dudando sobre la utilidad de un departamento? ¿Has visto cosas parecidas sobre los departamentos de Ventas, Finanzas, Producción o Compras?

Creo que, por mucho que nos hablen de nuevas tendencias en gestión de personas, de amar a las empresas (eso siempre me ha parecido un poco enfermizo) o se inventen chorradas como lo de CHO (Chief Happiness Officer, ¡Manda huevos!), la cosa está mucho peor que hace algunos años.

Está claro que el contrato psicológico del que nos hablaban en los MBAs de los 90 ya sólo es una leyenda urbana. Que, al final, un profesional por cuenta ajena sólo es una “Job Description” y un número de empleado.

Si, ya sé que tu eres superfeliz en tu empresa, que a ti esto no te va a pasar, que tus jefes son un amor, que tu director general te cuenta un cuento cuando te vas a dormir, que todo esto te parece una exageración y yo soy un capullo amargado. Sólo te digo que esperes unos meses y, cuando te hayan dado la patada pienses que quizás este capullo tenía algo de razón.

Aunque no lo parezca, yo soy un gran defensor de la empresa privada y creo que si hay una figura necesaria en cualquier país que pretenda progresar es la del empresario. El problema es que la mayoría de las grandes empresas han sustituido al empresario por accionistas y directivos para los que tú solo eres un recurso.

En mi opinión, que mantengo desde que empecé con todo esto de la Marca Personal y ahora con lo de los Proyectos Paralelos, un profesional no puede seguir teniendo esa mentalidad empleodependiente. A los 35, 45 o 55 vas a tener que buscarte la vida. Y eso si es que no has tenido que hacerlo a los 25 porque nadie te da una oportunidad.

No te empeñes en hacer entrevistas de trabajo, ¡sáltatelas! y si tienes que hacer alguna, piensa que es una negociación comercial en la que tu tienes algo que ofrecer y tu entrevistador no es más que un Jefe de Compras, no un ser de luz que quiere lo mejor para ti.

No trates como prioridad a quien te considera una opción. Posiciónate como un/a profesional que merezca la pena. Cuando las empresas dejan de respetar a las personas, no pueden esperar que las personas respeten a las empresas.

NOTA:

Tras el éxito de Huelva y Cádiz, llega Granada. El día 20 de Noviembre estaremos en el Espacio Knowmads hablando de muchos temas relacionados con las nuevas formas de ganarte la vida y de progresar profesionalmente. Allí estaremos . Es gratuito y todavía quedan plazas pero no tardes mucho en apuntarte que se llena.

Para tener toda la información sobre el evento y para inscribirse pincha aquí o en el cartel.

El fin de semana pasado participé en Coruña en el congreso que organiza Raiola en el que se habla de muchas cuestiones relacionadas con el mundo dospuntocero. Claudio y yo estuvimos dando caña en un debate bastante divertido.

Pero uno de los temas estrella de esas jornadas fue el de la monetización, el de la utilización de La Red para generar ingresos y ganar dinero. Webinarios, Infoproductos, Comercio Electrónico, Plataformas de formación “online”,… Temas que están muy relacionados con lo que vengo denominando ultimamente, Proyectos Paralelos.

Yo aprendí bastantes cosas porque me pilla en una fase en la que creo que hay que dar el salto del potencial que supone desarrollar una Marca Personal, y la utilización del prestigio que esta supone, para ganar dinero.

Sin embargo, creo que, cuando se habla de estos asuntos hay una “perturbación” en La Fuerza que hace que algunas personas puedan acabar pensando que todo esto no es más que otra forma de vender humo. Me explico.

Parece que no hay término medio cuando se habla de ganar dinero en Internet. O ganas unos céntimos poniendo publicidad en un blog o recomendando algunos libros en el programa de afiliados de Amazon o, por otra parte, ganas centenares de miles de Euros (o incluso millones) casi de la noche a la mañana utilizando “técnicas infalibles” que venden algunos.

Creo que hay un término medio. Creo que si desarrollas Proyectos Paralelos puedes ganar un dinero interesante o, al menos tener un complemento económico que te permita no estar todo el día con la lengua fuera para llegar a fin de mes. Y yo me olvidaría de esas fórmulas mágicas que algunos te venden en las que se supone que vas a forrarte casi sin darte cuenta. Como decía el otro día, esto último me suena a Curanderismo Financiero o a Homeopatía de Ingresos Pasivos.

Lo que yo estoy planteando últimamente no va de este tópico que me gusta tan poco de ganar dinero mientras duermes sino de ganar dinero mientras haces otras cosas. Eso de ingresos pasivos es muy falso porque para que eso suceda has tenido que ser muy activo previamente y durante muchas horas, días o meses.

Cuando me refiero a Proyectos Paralelos, en primer lugar estoy pensando que hacer cosas que realmente te diviertan y emocionan. Porque ya que vas a hacer algo que no tiene que ver con un empleo, sería de tontos dedicarte a algo que te aburra o que detestes.

Es cierto que la gran explosión de formas para ganar dinero está relacionado con Internet. Webinarios, Afiliación, Tiendas “online”, Podcast, Suscripción, Publicidad en blogs,… Pero una cosa es utilizar Internet como canal de marketing y venta y otra tener que obsesionarse con estar tocando todos los días las teclas del SEO, de Hacking, BlackHat o Publicidad en Redes Sociales.

En mi opinión, lo importante es tener un buen producto, una buena propuesta de valor y luego utilizar La Red para mostrarla y venderla. Sin embargo, tengo la sensación de que últimamente prima el bombardeo, incluso el “spameo” y las técnicas de persuasión (¿manipulación?) en los mensajes más que el propio producto.

Mi planteamiento de Proyectos Paralelos implica que le vas a dedicar un tiempo sobrante, algunos huecos que puedes encontrar aquí y allá. Vas a ser tu quien establezcas tu propio ritmo y aceleres cuando puedas o quieras. Además, la inversión en un local, inventario o equipo es opcional y, casi siempre, innecesaria. Internet nos permite hacer todo esto porque hoy no necesitamos ningún equipo especial o tecnología que no esté al alcance de todo el mundo.

Es cierto que, si lo haces bien, podrás seguir generando ingresos aunque no estés pendiente todo el rato, pero eso no implica que puedas echarte a dormir. No se trata de que no trabajes sino de que establezcas tu propio horario y decidas la cantidad de horas que vas a dedicar a tu proyecto.

Es cierto que, cuando se habla de “Knowmads”, Ingresos “pasivos” o Proyectos Paralelos suele asociarse con un tipo trabajando en una playa de Bali o Tailandia, pero ya te digo que eso no es obligatorio y que, por otra parte, en España se puede vivir estupendamente.

Si te lo montas bien, tus ingresos no van a depender de vender horas de trabajo por Euros sino de como gestiones las palancas que tienes a tu disposición. Y aquí, la Marca Personal es muy importante. Si consigues posicionarte como alguien que controla lo que ofrece, tu valor y tus opciones van a aumentar muchísimo.

Por último, tus ingresos pueden aumentar si eres capaz de crear un sistema replicable, que pueda crecer sin tener que hacer grandes inversiones con costes fijos sino que puedes colaborar con otros profesionales como tu para crecer de forma natural y en función de la demanda.

Mi intención con este post es trasladar la idea de que hay un término medio entre perder el tiempo en La Red sin ganar un céntimo y quienes dicen que te puedes forrar tocando unas cuantas teclas. Creo que estamos en un mundo en el que debemos aprender, o más bien recordar, como ganarnos la vida sin un empleador. Es todo un reto, un cambio de mentalidad, pero no queda otra.

Y no sé si llegarás a ganar dinero mientras duermes, pero está claro que si te duermes no ganarás dinero.

NOTA:

Esta semana precisamente hablamos en Street Personal Branding sobre como sacar partido económico a tu Marca Personal.

Creo que una de las mayores ventajas de los canales de televisión de pago es la posibilidad de descargar los contenidos para verlos en momentos “valle”.

Además, aunque la mayor parte de lo que ofrecen suele ser mediocre o basura sin paliativos, a veces encuentras cosas interesantes, especialmente algunos documentales.

En uno de los viajes de estos días aproveché para ver en Netflix uno que me llamó la atención, Casablancas: El hombre que amaba a las mujeres. Y me gustó mucho por un par de aspectos. Por un lado muestra el lado empresarial y la lucha en los negocios. Pero por otra parte da algunas pistas interesantes sobre el diseño y gestión de la Marca Personal.

En este documental, además, se pueden extraer lecciones tanto del protagonista, John Casablancas, como de la gestión de las carreras de las modelos a las que representaba.

Casablancas, que murió en 2013, era un tipo de origen español aunque su familia emigró tras la Guerra Civil y vivieron en varios países de Europa y en EEUU. Su padre era empresario y se movía en los círculos de la alta sociedad y de la gente más adinerada de esos países. La narración es en primera persona y da muchos datos aparentemente frívolos o superficiales pero que ayudan mucho a entender la personalidad del protagonista.

Debo decir que, a medida que veía el documental, creo que la sociedad que refleja y el estilo de vida de Casablancas, hoy sería algo imposible en este entorno de censura y neopuritanismo que estamos viviendo. Pero todo eso que vivió y, sobre todo, disfrutó, es la materia prima con la que se fue desarrollando su Marca Personal.

Quizás otros no lo vean así o puede que nos estén tratando de transmitir una imagen dulcificada de este empresario, pero sí que tuve la sensación de que el título reflejaba bien lo que describía a Casablancas, su amor a la belleza, a la buena vida y a las mujeres.

Hay un aspecto apasionante en el documental y es la lucha con otras agencias de modelos más importantes y asentadas como la Agencia Ford que parece que dominaba el mercado. Creo que las batallas, triquiñuelas y engaños que sucedieron durante aquellos años no tenían nada que envidiar a las historias de Apple, Microsoft o IBM. Pero Casablancas, que tuvo sus altibajos económicos (además le encantaba el juego y las apuestas), era un tipo bastante astuto y con ideas rompedoras.

Lo que más me gustó del documental es que la idea de Casablancas a la hora de crear la Agencia Elite fue, desde el principio, hacer que sus modelos fuesen mucho más que una cara o un cuerpo bonito. Como te digo, ni estoy en ese negocio ni conozco personalmente a quienes protagonizaron esta historia, así que, seguro que se me escapa mucha información. Pero si hacemos caso de lo que transmite el documental, el propósito de la agencia era trabajar con modelos con Marca Personal no sólo caras asociadas a una marca. Aunque todavía no se hablase de Marca Personal

El fenómeno de las Top Models de los 90 podría decirse que está basado en la forma de trabajar de Casablancas. Si echas un vistazo a las modelos que han representado, verás muchos nombres míticos de aquella época. Podría decirse que gente como Casablancas o los estudios de cine de los años dorados de Hollywood fueron los primeros “Personal Branders” porque no sólo utilizaban a las personas sino que les ayudaban a gestionar su carrera.

Es verdad que Casablancas buscaba caras y cuerpos bonitos, pero por lo que nos transmite, parece que la clave de su éxito era que detrás hubiese historias que contar y que, además, supiesen hacerlo. Por eso, las Schiffer, Crawford, Bellucci, Evangelista, o Campbell, tenían tanta fuerza… y siguen teniéndola.

Lo que explica, con bastante pena y casi al final del documental es que tras aquella época de gloria, las agencias, las revistas y los medios de comunicación se empeñaron en crear clones de las grandes top. Y algo todavía peor, querían modelos desechables, de usar y tirar, modelos de marca blanca con caras y cuerpos idénticos y, sobre todo, mucho más baratas y menos problemáticas. Quizás eso es lo que unos años después ha creado el fenómeno “influencer”, que es la versión “Ultra Low Cost” de todo este mundillo.

Pero creo que esto nos suena a todos. Lo bueno es que hoy podemos ser nosotros quienes gestionemos nuestras carreras.

Mi intención con este post no es defender un mundo que me es ajeno sino extraer algunas lecciones sobre la gestión de un negocio y de la Marca Personal. De hecho a final de los 90, un reportaje de la BBC destapó algunos aspectos oscuros de estas agencias. Al parecer Casablancas era ajeno a ello (en el documental él mismo se defiende) pero quizás fue el ocaso de aquella época dorada.

Como te digo, si tienes un rato y puedes ver este documental, además de pasar un rato entretenido podrás extraer algunas claves. Y como curiosidad, adivina lo que querían representar con el logo de la agencia. Mensaje subliminal… o no tanto.

Si te gustan los temas de gestión empresarial y asistes a conferencias o lees libros y blogs sobre el tema, seguramente habrás escuchado o leído algunas historias como las que te voy a comentar.

En una línea aérea norteamericana uno de los pasajeros tiene algún problema con su vuelo (la nevada del siglo o una alerta de tornado) y tiene que llegar al otro lado de EEUU precisamente el día en que su abuela cumple 100 años o su hijo va a jugar la final de Béisbol de su instituto y es el día de Acción de Gracias, el 4 de Julio o algo similar.

Necesita respuestas rápidas y no puede esperar a que desde la central le den una respuesta. Así que, algún miembro de la tripulación o alguien en el mostrador de facturación toma una decisión que supera con mucho sus atribuciones (le pone un vuelo para él solito, le contrata una limusina con chofer que atraviese el país o abre el espacio aéreo solo para él o ella). Al final, el pasajero llega feliz a su destino, al empleado o empleada no sólo no le despiden sino que le ponen en el cuadro de empleado del mes y la “anécdota” se convierte en viral en todas las Redes Sociales. Y si hay vídeo, tendrá millones de visitas.

Historias como estas son muy frecuentes especialmente desde que tenemos Facebook o Twitter. Supongo que muchas de ellas serán reales y otras irán engordando con el tiempo hasta convertirse en mitos y leyendas. Parece que los empleados de Zappos, Google o Wall Mart o cualquier gigantesca empresa norteamericana tienen la libertad de actuar como les parece.

Ahora déjame que te cuente un par de historias recientes en España.

Un par de veces hemos intentado grabar vídeos de Street Personal Branding en algún sitio interesante porque nos gusta cambiar de ubicación. Encontramos un par de hoteles con una decoración original y pensamos, ingenuamente, que bastaría con ir, elegir un lugar discreto y tranquilo para poner un par de móviles con los que grabar y punto.

Pues de eso nada. En un caso, antes de terminar de ponernos los micrófonos ya nos estaban invitando a abandonar el local. En otro caso, se nos ocurrió preguntar si podríamos grabar y nos dijeron que tendríamos que enviar un escrito a “los de arriba” y en unas semanas nos darían una respuesta (seguramente negativa).

En otra ocasión, una colega y amiga de Alicante vino a unas reuniones de trabajo a Madrid para ir y volver el mismo día. Tenía una de sus hijas con algo de fiebre y, como las reuniones fueron bien, pudo terminar unas cuantas horas antes de lo previsto. Tenía un billete de tren cerrado, de los que no se pueden cambiar. Aún así, fuimos a las taquillas, le explicamos el problema y la situación a quien nos atendió. Pero aunque los trenes anteriores al suyo tenían plazas vacías de sobra, el empleado no quiso o no pudo adelantar la hora de vuelta.

Seguramente te habrás encontrado con situaciones similares con compañías telefónicas, con bancos, con grandes almacenes o con cualquier negocio en el que los dueños no tengan cara y ojos. Pero lo que está claro es que, por muy emocionantes que sean las historias de las empresas norteamericanas, muy pocas veces son trasladables a nuestro entorno.

No creo que los empleados aquí sean menos sensibles o tengan menos iniciativa o creatividad que los “yankees”, simplemente creo que hemos llegado a un nivel de miedo o algo peor, de comodidad, que les impide saltarse la más mínima regla o norma implícita o explícita. Bastante jodido está ya lo de encontrar un empleo como para jugársela con cualquier cosa que se salga de lo establecido. Y de escribir un blog propio o tener una cierta visibilidad fuera de la empresa mejor ni hablar.

Y claro, así es muy complicado dejar una Marca Personal. Me temo que incluso en los casos en los que la “rebeldía” salga bien, el empleado no saldrá bien parado. Entonces ¿cómo puedes dejar tu huella única, tu estilo propio o como puedes demostrar tu iniciativa en una organización de ese estilo? Pues muy malamente. Salvo que utilices el buzón de sugerencias si es que existe y si alguna vez lo utiliza alguien.

Quizás por eso el Branding Personal tiene poco futuro en las grandes organizaciones. No quieren que nadie saque los pies del tiesto, que no se salten los procedimientos, que nadie haga tonterías y nadie saldrá herido. A los “héroes” que se atreven a pisar las rayas rojas y les sale bien les dan unas palmaditas en la espalda al principio, pero luego les meten en la zona de cuarentena por imprevisibles.

Pero la culpa no es sólo de quienes establecen las normas sino, también y en muchos casos en mayor medida, de los propios empleados. Se vive mucho mejor si haces lo que te dicen que tienes que hacer. Creo que las mayores caras de desprecio que he visto en algunos eventos en los que he hablado de Marca Personal son las de quienes están “nominados”, quienes tienen un contrato fijo (me descojono con lo de fijo o indefinido). Es como si les estuvieses poniendo en evidencia por no atreverse a hacer lo que desean hacer desde hace años. Pero, en fin, yo ya lo considero una batalla perdida.

En resumen, creo que, tal y como está el panorama en nuestro país, va a ser muy complicado que alguien dentro de una organización, especialmente de las más grandes, intente dejar de ser una marca blanca para desarrollar su propia Marca Personal. No estoy diciendo que abandone la empresa ni nada por el estilo, sino que intente dejar su huella desde dentro.

Pronto llega Halloween, hemos adaptado muchas costumbres anglosajonas, pero parece que otras más útiles se nos resisten.

NOTA:

Y aquí tienes nuestro vídeo de StreetPersonalBranding de esta semana sobre el egocentrismo, la Marca Personal y herramientas como Instagram

Tengo que reconocer que empiezo a estar bastante cansado de los mensajes y anuncios, que cada día abundan más, sobre temas relacionados con captar seguidores, con los embudos de venta y cuestiones similares.

Ojo, no digo que no funcionen todos esos mecanismos, sistemas y trucos. Simplemente es que no van con mi forma de ser y de pensar. ¿Es posible que esté perdiendo dinero y oportunidades por no subirme al carro? Seguro. Pero es que hay algo en todo eso que me hace sentir incómodo.

Durante los quince primeros años de mi vida profesional estuve trabajando en multinacionales, en empresas de gran consumo y de investigación de mercados que consideraban a los clientes como números, perfiles demográficos y elementos de un nicho. Cuando inicié mi segunda etapa a primeros de siglo, la de profesional independiente, pensé que, gracias a Internet, las personas podríamos tratar con otras personas, con sus diferencias, singularidades y características únicas.

Sin embargo, poco a poco, en lugar de aprovechar las ventajas de La Red para hacerlo todo más humano, mucha gente ha acabado adoptando las prácticas más salvajes y deshumanizadas de los departamentos de marketing de las grandes empresas para tratar a sus seguidores y clientes.

Insisto en que seguramente es lo que hay que hacer, pero uno es como es y para mí hay personas y no “leads”, hay relaciones y no “funnels”, yo digo lo que me apetece y como me apetece y no lo que me imponga un algoritmo (o un logaritmo como leí hace poco).

Seguramente también habrás visto anuncios y publicidad de gente que te dice que puedes ganar miles o centenares de miles de Euros si aprendes a manejar el “Copywriting” (es la tendencia de moda para la temporada 2018/19), a generar ingresos pasivos y a conseguir libertad financiera a base de explicar a otros como conseguir libertad financiera. Esto se está convirtiendo en una especie de sistema piramidal.

No hay día en que no me encuentre datos “reales” de lanzamientos de cursos y programas de alguien que dice que ha ganado 300.000, 500.000 o 1.000.000 de Euros a las 24 horas de su último lanzamiento. Pero francamente, no me lo creo. Como decía Claudio en una imagen de nuestro canal de Twitter Street Personal Branding, hay algo que no termina de encajar.

¿Cuantos creadores de infoproductos de temas similares soporta un país? ¿Cuanta gente puede ganar miles de euros con podcasts o webinarios? ¿De verdad tanta gente puede convertirse en experto o formador virtual? ¿En serio hay tanta obsesión por aprender a crear páginas en WordPress, dominar el SEO o automatizar tus mensajes de venta? Y si fuese así, ¿No debería el Gobierno fomentarlo para acabar con el paro y crear un país de millonarios pasivos?

Por otra parte, que es lo que me preocupa en este post, veo que se multiplican como setas quienes te explican como promocionar, como utilizar la publicidad de Facebook o como conseguir miles de seguidores en poco tiempo pero apenas veo a nadie que te explique como crear algo, como generar ideas y ponerlas en marcha, como crear algo valioso con tu “materia prima”.

Parece que todo gira alrededor del Marketing digital. Se venden miles de cursos sobre el tema o, los más espabilados venden cursos sobre como vender cursos sobre el tema. Pero ¿dónde está el producto? ¿dónde está la parte humana de todo esto? ¿Tiene sentido preocuparse más en crear textos persuasivos o dominar la segmentación de los Facebook Ads, para vender lo mismo que otros muchos, que en crear algo realmente bueno?

No se vayan todavía, aún hay más. Creo que al ir directamente al “departamento” de Marketing Personal y saltarse la fase de Producto, se pasa de puntillas sobre la etapa de Branding Personal. Me refiero a que si no te has generado un prestigio, una reputación como persona que domina un tema, entonces es cuando quizás te veas obligado a utilizar este tipo de sistemas de lanzamientos masivos, productos homogéneos, cortipegados e indistinguibles que nos invaden y, algo peor, a tirar los precios.

Cuando tu nombre se asocia con algo valioso no digo que te puedas saltar las estrategias de venta en masa, la utilización invasiva de los MailChimp y similares o el “spameo” constante en todos los canales existentes, pero vas a poder mantener una relación más humana con quienes se interesan por lo que ofreces. ¿En serio hay que hacer cosas como enviar un mensaje cada dos horas el día en que vas a lanzar un infoproducto? y algo peor ¿Hay personas que permiten que su correo se llene de esa mierda?

Como te digo, seguro que me equivoco, muy probablemente me estoy perdiendo algo o simplemente quiero perdérmelo. Pero mi obsesión ha sido y seguirá siendo seguir un proceso que encaja más con mi forma de pensar. Diseña un propósito, una motivación, unos valores, define y crea una oferta, producto o servicio que mole mucho, gánate la confianza de aquellos que sintonicen contigo y luego, sólo en ese momento, muéstralo, ofrécelo, comunícalo pero como PERSONAS que se relacionan con PERSONAS y no con “bots”.

Creíamos que lo dospuntocero haría más humanas a las empresas pero lo que ha ocurrido es que ha vuelto más empresariales a las personas.

NOTAS

• Este sábado 21 de Octubre estaré en La Coruña en el evento que organiza Raiola los días 20 y 21. Debatiré con Claudio Inacio sobre algunos temas relacionados con la Marca Personal y las Redes Sociales.
• Vete preparando para el próximo martes 23 de Octubre en Cádiz porque allá vamos de nuevo a hablar de Marca Personal, Knowmads, Desarrollo Profesional y muchas más cosas. Es un encuentro útil, entretenido y, sobre todo, entre amigos. Es abierto y gratuito. Se va a celebrar el día 23 de Octubre, de 9:30 a 13:30. En el salón de actos de la sede de la Confederación de Empresarios de Cádiz. Avenida Marconi número 37, Cádiz. Se encuadra dentro del “Espacio Knowmads” de la Fundación Cajasol Cádiz. Toda la información aquí o en el cartel.

  

Este fin de semana largo fui con mi familia y unos amigos a ver First man (por cierto, buena pero le falta algo). Antes de entrar hablaba con uno de ellos sobre la necesidad de crear Proyectos Paralelos que nos permitan generar ingresos de fuentes diversas sin tener que abandonar un empleo (si es que lo tienes).

Como te dije a la vuelta del verano, este es un asunto sobre el que voy a insistir mucho en los próximos meses entre otras razones porque me entusiasma la idea de proporcionar herramientas y medios para aumentar nuestros grados de libertad. Es un paso que va más allá de la Marca Personal. Podría decirse que va a apoyarse en tu prestigio para generar ingresos con más facilidad. Siempre que tengas algo que ofrecer, claro.

Pero lo que me llamó la atención de la conversación con mi colega es que su mayor crítica (bienintencionada, que es lo peor) y lo que parecía que más le preocupaba eran cuestiones relacionadas con el modo en que iba a facturar o el papeleo que tendría que hacer alguien para poner en marcha proyectos de este tipo.

No es la primera vez que alguien, que normalmente nunca ha puesto en marcha un proyecto propio, me habla de las dificultades administrativas o burocráticas de lanzar una idea. Y algo aún peor, que antes de dar el primer paso (Por qué, qué y para qué) ya se esté paralizando (Cómo).

Para alguien como yo o como muchos otros que llevamos años buscándonos la vida sin depender de una nómina, este tipo de consejos demuestran que el mundo se ha dividido entre los EMPLEADOS/FUNCIONARIOS y el RESTO, los profesionales libres. Y creo que la barrera y la separación mental entre ambos mundos, cada día es más grande.

Para el RESTO, para quienes hemos pasado de recolectores a cazadores, lo último que nos preocupa son los aspectos administrativos. A ver, no estoy diciendo que no haya que cumplir con todos los impuestos (cada día más), obligaciones legales y con la documentación necesaria para que no te den un susto estos gobernantes que se empeñan en exprimir a quienes producimos. Lo que digo es que te centres en tu idea, que pruebes, que salgas a vender, que construyas tus prototipos y modelos. Y luego, cuando eso empiece a funcionar, si es que lo hace, entonces ya pondrás en orden todo lo demás. Que por otra parte es mucho más sencillo de lo que, alguien que no lo ha hecho nunca, puede pensar.

Hoy te daré unos consejos para que vayas centrando el tiro cuando empieces a crear tus propios Proyectos Paralelos. Pero este “curso” te daré muchos más.

Descubre tu Por qué

Todos estamos motivados por dos fuerzas: el deseo de obtener placer y el deseo de evitar el dolor. Tomar una decisión basada en una emoción negativa suele ser mucho menos productivo que tomar una decisión empujados por un impulso positivo. En lugar de “Odio mi trabajo”, ¿qué tal si lo planteas como “quiero hacer algo que me llene”? y a partir de ahí, piensa: “¿Cómo puedo monetizarlo?”. Imagina como podría ser tu futuro si sigues como hasta ahora y, si te asusta lo que visualizas, verás como sientes ganas de moverte.

Piensa como un/a PROFESIONAL

Tener la actitud correcta es un factor fundamental a la hora de tener éxito como PROFESIONAL. Para alguien con mentalidad de empleado o de funcionario, romper la regla no escrita de intercambiar horas por dinero, entra en conflicto con su sistema de creencias sobre cómo ganarse la vida. Esa mentalidad lineal para monetizar no te servirá. Si la tienes, deshazte de ella. Como te he dicho, el empleo es la “tarifa plana” de los Proyectos Paralelos.

Los PROFESIONALES aprendemos y contribuimos con lo que podemos a lo largo de toda la trayectoria laboral que, con frecuencia va mucho más allá de la edad de jubilación oficial. Muchas personas que he conocido y que están desarrollando Proyectos Paralelos, no tienen planes para retirarse en el sentido tradicional. Ni yo tampoco.

Elimina el miedo y la inercia

Nunca hay un momento perfecto para comenzar un proyecto. No importa cuánto tiempo esperes, nunca tendrás la experiencia suficiente, nunca tendrás los recursos necesarios y nunca reducirás el riesgo a cero. Siempre existe la posibilidad de que tu proyecto falle, pero también existe la posibilidad de que tenga éxito. Y además, en el peor de los casos, ninguno de los proyectos que te he sugerido va a hacerte perder más que tiempo y una cantidad irrelevante de dinero.

Supera tu miedo. Eres tú el único que va a decidir si tus proyectos, tu situación financiera y tu vida serán un éxito. Nada es posible hasta que tu deseo por conseguir lo que quieres sea mayor que tu miedo.

Identifica lo que te apasiona, pero sin pasarte

Creo que, a veces se sobrevalora o se entiende mal lo que implica esto de la pasión. Haz lo que te gusta, si, pero con cabeza. Digo esto porque no puedes hacer lo que quieras y esperar monetizar tal cual. Eso sólo funciona si hay alguien que considere que eso que te apasiona tiene algún valor para alguien además de ti mismo.

Lo bueno de ser un apasionado de tu trabajo es que te mantendrá centrado en tu objetivo y te animará a seguir adelante a pesar de las personas que te pongan pegas y de cualquier obstáculo que se interponga en tu camino. Cuando se trata de Proyectos Paralelos, tus posibilidades de éxito son directamente proporcionales al grado de satisfacción que obtienes de lo que haces.

NOTAS

• El 21 de Octubre estaré en La Coruña en el evento que organiza Raiola los días 20 y 21. Debatiré con Claudio Inacio sobre algunos temas relacionados con la Marca Personal y las Redes Sociales.
• Vete preparando para el día 23 de Octubre en Cádiz porque allá vamos de nuevo a hablar de Marca Personal, Knowmads, Desarrollo Profesional y muchas más cosas. Es un encuentro útil, entretenido y, sobre todo, entre amigos. Es abierto y gratuito. Se va a celebrar el día 23 de Octubre, de 9:30 a 13:30. En el salón de actos de la sede de la Confederación de Empresarios de Cádiz. Avenida Marconi número 37, Cádiz. Se encuadra dentro del “Espacio Knowmads” de la Fundación Cajasol Cádiz. Toda la información aquí o en el cartel.

  

Y aquí tenemos a la gran Alicia Ro compartiendo nuestro #StreetPersonalBranding de esta semana en el que hablamos de algo fundamental para alguien que quiera dejar su Marca Personal con Proyectos Paralelos, la comunicación.

Hace unos días charlaba con un colega sobre algunas tareas o actividades que me resultaban más difíciles, más pesadas, que me roban un tiempo que podría utilizar para cosas más rentables o satisfactorias o simplemente que se me dan de pena.

Lo cierto es que, en muchas ocasiones, voy mucho más lento o incluso me quedo paralizado en algún proyecto por alguna cuestión más o menos “menor” que no soy capaz de hacer como quisiera.

Reconozco que soy un firme partidario de la autonomía personal y profesional, del “hágalo usted mismo” y trato de no depender de nadie. Crear tu página web, diseñar tus materiales, incluso vender. Pero he acabado entendiendo que llega un momento en el que hay que centrarse en lo tuyo y delegar aquello que no dominas. Eso es algo que recomiendan todos aquellos que hablan de la independencia financiera y la libertad profesional como Raimon Samsó, Franck Scipion o Tim Ferriss en su Semana Laboral de 4 horas.

En esa conversación, este amigo me dijo que le pasa lo mismo y que hace mucho tiempo que encarga ese tipo de trabajos a otras personas. Me comentó que él utiliza muy a menudo la plataforma Fiverr. Este es un sitio en el que profesionales de todo tipo ofrecen sus servicios (diseño, contenidos, audio, vídeo, asesoría,…) de forma independiente a todo el Mundo. Yo ya había leído bastante sobre estos sitios, pero este año, al preparar documentación para mi nuevo libro, surgían cada dos por tres en todas partes.

Pero Fiverr no es la única plataforma de este tipo ni muchísimo menos. Upwork, Freelancer o Guru son sólo otros tres ejemplos de estos espacios en los que puedes encontrar profesionales y ofrecer trabajo.

Creo que en el mundo al que nos dirigimos o en el que YA estamos cada día somos más los que nos estamos buscando la vida por nuestra cuenta y que lógicamente necesitamos a alguien que nos haga algunos trabajos, realicen tareas o solucionen problemas sin tener que montar un negocio. Pero es que nosotros mismos también formamos parte de ese ecosistema y no sólo necesitamos a otros sino que otros nos necesitan a nosotros. ¿No es genial?

¿Por qué te cuento todo esto? Pues por algo muy sencillo. Porque cada vez que hablo a alguien sobre aprender a sobrevivir en el apocalíptico mercado laboral en el que estamos inmersos siempre hay alguien que me dice, “Ya pero es que yo no tengo mentalidad de emprendedor o de empresario”. Y yo pienso ¡¡¡Joder, ni yo!!!

Yo nunca me he considerado emprendedor, y empresario todavía menos. No tengo nada contra los empresarios y emprendedores pero es que simplemente me parece que todo es mucho más simple que lo que nos han contado. Antes de que las circunstancias me empujasen a buscarme la vida por mi cuenta, todos esos conceptos me producían más inquietud y temor que otra cosa. Crear una empresa, dar de alta una sociedad, facturar, pagar la Seguridad Social, responder con tu patrimonio (y a veces con tu matrimonio),… ¡Dios, qué miedo!

Cuando no me quedó más remedio me di cuenta de que todo es mucho, pero mucho más sencillo, incluso para alguien a quien los papeles y la burocracia le produce una sensación entre asco e infinita pereza.

Como decía hace unos días, esto va de algo mucho más sencillo, de ser un/a PROFESIONAL (mira, además sirve para hombres y mujeres). Es decir, de “practicar habitualmente una actividad de la cual vive”. Ni más, ni menos.

Precisamente aquellos que me dicen que no han nacido para emprender o que no tienen mentalidad de profesional libre son aquellos que peor lo están pasando. Suelen ser quienes, o están desempleados o están sufriendo en su empleo. Aquellos que apenas ganan para llegar a fin de mes.

Es como si, para muchos, fuese más sencillo aceptar o asumir un papel como “parado” que como profesional temporalmente sin clientes (eso es un desempleado). Es como si les produjese más rechazo hacer visibles sus servicios y venderlos en una plataforma como la que te comentaba o por su cuenta que coger un empleo mal pagado y sin futuro.

Mi propuesta no es que lo dejes todo y montes un gran negocio. Ni mucho menos. Creo que si queremos ser libres, no sacrificar nuestros valores y, si todo va bien, vivir haciendo lo que nos gusta, debemos acostumbrarnos a desarrollar Proyectos Paralelos, a ir tejiendo una red de ingresos alternativos que, en principio, no nos exijan mucho tiempo o recursos pero que nos hagan cada día menos empleodependientes. Y, sobre todo, que acaben con el mito de que una persona que se busca la vida ni es un superhéroe ni pertenece a una casta especial.

Por cierto, te recomiendo el post de Claudio Inacio, ¿Qué son los Proyectos Paralelos? en el que da muchas claves sobre todo esto y puedes descargar una infografía que lo explica.

NOTAS

• El 21 de Octubre estaré en La Coruña en el evento que organiza Raiola los días 20 y 21. Debatiré con Claudio Inacio sobre algunos temas relacionados con la Marca Personal y las Redes Sociales.
• Vete preparando para el día 23 de Octubre en Cádiz porque allá vamos de nuevo a hablar de Marca Personal, Knowmads, Desarrollo Profesional y muchas más cosas. Es un encuentro útil, entretenido y, sobre todo, entre amigos. Es abierto y gratuito. Se va a celebrar el día 23 de Octubre, de 9:30 a 13:30. En el salón de actos de la sede de la Confederación de Empresarios de Cádiz. Avenida Marconi número 37, Cádiz. Se encuadra dentro del “Espacio Knowmads” de la Fundación Cajasol Cádiz. Toda la información aquí o en el cartel.