Me paso el día hablando de la Marca Personal pero a veces me olvido de aplicarme mi propia medicina. Asi que aquí van unas cuantas novedades referentes a mi proyecto: Desde hace unas semanas estoy en Altium, que es una de las primeras empresas españolas de conferenciantes. Muy habituales en EEUU pero bastante desconocidas en España todavía. En la web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría han publicado
Debido a la enorme demanda que estoy recibiendo por parte de profesionales y directivos a nivel individual, a partir del 1 de Septiembre pongo en marcha el nuevo servicio de Asesoramiento Individualizado de Marca Personal. El proceso es similar al de un programa de Coaching pero centrado unicamente en el descubrimiento y desarrollo de la Marca Personal. Para más información podeis dirigiros a Coaching de Marca Personal
Ayer os decía que os pondría algunos comentarios de uno de los «padres» del Coaching que considero muy relacionados con la Marca Personal. «La empresa ha absorbido una parte excesiva de la vida de demasiadas personas y a un coste personal demasiado alto. Cada vez es mayor el número de ejecutivos y directivos que viven para trabajar en lugar de trabajar para vivir. El estrés, la ruptura del matrimonio, hijos
Durante algún tiempo consideré el coaching como la herramienta definitiva para transformar las organizaciones. Me empapé de todo lo que se había publicado en papel y en la red. Dediqué mucho tiempo a descubrir los misterios de este método casi mágico. Sin embargo, acabé convencido de que el coaching, tal y como se ha planteado, es todo y es nada. Para los psicólogos y psiquiatras es una forma de terapia
Ya lo dejo. En esta corta serie de comentarios sobre la revolución pendiente de la función de RRHH quiero finalizar con algunas paradojas. Los «expertos en RRHH» nos hablan de la gestión del cambio, de la necesidad de adaptarse a las situaciones cambiantes en las empresas (lease despidos) y hasta leen libros profundos sobre el tema como ese que a algunos visionarios les dió por repartir durante una época. Si
Creo que el debate que estoy manteniendo con Consultor Anonimo es apasionante pero no vais a ver sangre porque reconozco que me encanta su blog y sus opiniones y tengo que reconocer que sus argumentos son bastante sensatos. También reconozco que tengo tendencia a ver algunos aspectos de la consultoría de RRHH en blanco y negro y me cuesta reconocer los matices. Nunca he sido consultor y cuando digo que