Escasez de talento

Según un estudio reciente de la consultora PeopleMatters, en los próximos años será cada vez más complicado encontrar y retener a los buenos directivos. Evidentemente no hace falta ser un genio para darse cuenta del callejón sin salida al que nos están llevando las políticas de gestión de personas en este país. Se está manteniendo en los niveles de dirección a ejecutivos que aprovecharon el repunte económico de los 80

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Cuentistas

Este año se celebra el aniversario de Hans Christian Andersen, uno de los más famosos cuentistas de todos los tiempos. Supongo que los autores de libros de gestión-autoayuda, especialmente los nacionales, estarán de enhorabuena. Estos gurús son especialistas en utilizar cualquier argumento estúpido para convertirlo en una “herramienta-metáfora de gestión”. Espero que de una vez por todas, empiecen a aparecer voces que digan, como en el cuento de Andersen, que

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Economía Planificada

En El País de hoy, aparece publicado un suplemento que conmemora los 1000 números de las páginas salmón de Negocios del periódico. En él me encuentro unas declaraciones del ex gobernador del Banco de España, Luis Angel Rojo que dicen: ” Los costes laborales acabaron con la prosperidad de finales de los 80″. Hace ya mucho tiempo que perdí el respeto a las opiniones de los “expertos”, especialmente a las

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Empieza el espectáculo

Lo que ocurre con los medios de comunicación en nuestro país ya se sabe que es lamentable. Intereses, falta de objetividad, desinformación. Sin embargo, lo que está ocurriendo con el tratamiento de la información de la catastrofe del maremoto del sudeste asiático es el colmo. De momento se habla de más de 100.000 víctimas, sin embargo parece que solo han muerto occidentales. Se da más tiempo a una noticia referente

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Corrección Política

Paradójicamente, la democracia ha generado esta presión uniformizadora que hace que no se puede opinar nada que pueda ser considerado peyorativo para grupos o sectores. Y al revés, si uno es incorrecto entonces puede recibir las diatribas más brutales. (No quiera usted saber lo que han dicho o escrito sobre mi, y lo que dirán y escribirán a propósito de este libro.) Tiene un aspecto sin duda gracioso, como en

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Burócratas privados.

Estamos atravesando una ola de frío. Miles de coches han quedado bloqueados por la nieve por la imprevisión o la tacañería de los gestores de esas grandes compañías que gestionan las autopistas. Durante horas los conductores y sus familias han estado pasando frío en lugar de llegar a su destino lógico en estas fechas. Pero si es grave la imprevisión, más difícil de entender es su comportamiento recaudador. Todos han

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Un Gurú hispano.

Expansión y empleo, 24 a 26 de diciembre 2004. El omnipresente Juan Carlos Cubeiro nos ofrece una de sus perlas, de esas que tanto gustan a los lectores de ¿Quien se ha llevado mi queso? y demás engendros por el estilo. Coge unas cuantas obviedades, algo de palabrería de escuelas de negocios, el tema de moda, agítalo y ya tienes un artículo para alimentar el negocio y tu ego. En

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FORMA-ción sin FONDO (eso si, siempre en inglés)

FORMA-ción sin FONDO #1 Assesment Center, Coaching, Mentoring, Training outdoor, Feedback 360º, In company, Role play,… ¿Nos hemos vuelto locos? Coge un grupo de profesionales. Personas que normalmente ves con chaqueta y corbata o con traje de chaqueta. Personas a las que estás acostumbrado a ver en la oficina sentados delante de sus ordenadores, en sus despachos o visitando clientes importantes. Personas que cumplen perfectamente con su trabajo. Piensa en

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¿Quien selecciona al seleccionador?

Pruebas de selección. No son nada nuevo. Ya se utilizaban para seleccionar a los reclutas que formaban parte del ejército americano en los primeros años del siglo pasado. Aunque aparentemente se han sofisticado y se les han asignado nombres diferentes el objetivo es el mismo: Simplificar los procesos de selección. Las grandes compañías y las consultoras de recursos humanos los siguen utilizando porque les permite convertir la contratación de profesionales

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