Si es una americanada…Porque como casi todas las ideas innovadoras de gestión, han nacido allí.Porque busca la simplicidad y no se anda con barroquismos que solo pretenden impresionar.Porque intenta que las personas tomen las riendas de su vida y establezcan sus propias reglas y objetivos.Porque trata de devolver el valor al individuo.Porque los principales autores son de aquel país.Porque trata de alejar el miedo al éxito y a la ambición
¿Cuantas veces hemos oido esa frase desde que éramos pequeños? La coletilla solía ser, «si fuese tan facil ya alguien lo habría hecho» o algo por el estilo. Tambien podía ser eso de «chaval dejate de fantasías y ponte a estudiar». Luego, de mayores eso ya ha quedado fijado muy dentro de nosotros y el entorno no favorece demasiado las aventuras de ningún tipo. Estoy harto de ver como muchos
Hoy aparece un artículo de Patricia Colino en el diario Cinco Días sobre el Proyecto Marca Propia. Es un artículo excelente en el que resume muy bien la filosofía del concepto. Pero no es lo único que se está moviendo sobre este asunto. Parece que los acontecimientos se desbocan cuando llega el momento y estoy convencido de que actualmente han convergido un montón de circunstancias que determinan que un concepto
Estoy terminando de leer el libro de Alain de Botton titulado Ansiedad por el estatus. Como todos los libros de este escritor joven, mezcla la filosofía, el arte, la literatura, el ensayo y el sentido común de una forma extraordinaria. En este caso habla de como han variado las reglas del estatus a lo largo de los siglos. Habla de como nos hemos ido dejando llevar por lo exterior y
Decía un titular de la revista Forbes en mayo del 2003, ¿Te han despedido? Contrátate a ti mismo.Y tienen toda la razón. Ya se que en nuestra querida España eso nos suena a lejano, a «americanadas», que aquí esas cosas no pasan. Pues si, claro que pasan y cada vez van a pasar más a menudo.Si no tienes claro que tu trabajo está pendiente de un hilo a cada momento,
Por una de esas carambolas de la vida, esta mañana he acabado en uno de esos actos que tanto gusta a algunos responsables del ámbito de los recursos humanos (que término tan odioso).El acto giraba alrededor de la dichosa retención del talento. Salvo alguna excepción, las ponencias han sido todo un recital de la cháchara y las zarandajas de los que se dicen expertos en personas. Ya sabeis, habilidades, competencias,
Cada día aparecen nuevos estudios que hablan del deterioro constante del clima laboral y de los problemas para los profesinales derivados de los cambios en el mercado.Siempre existe la posibilidad de que el problema de un profesional pueda ser tratado de forma individual. Lo que ocurre es que el coste, el tiempo y sobre todo el escaso interés de la empresa por solucionar el problema hacen que esta solución personal
…el marketing se dirige al cerebro?…las personas compramos por lo que dice la etiqueta?…una marca no transmite emociones?…a las personas no nos importan las personas?…este anuncio no satisface más necesidades que el producto que anuncia?…las empresas no saben todo eso? ¡¡¡BRAVO UNILEVER!!!
Un joven licenciado con un buen expediente se incorpora a una empresa de gran distribución para aportar su juventud y conocimientos al equipo de viejos compradores de «la casa».Las ganas de hacer cosas y el interés por hacerlas bien se ven rapidamente enfrentadas a la forma de hacer de los experimentados compañeros que hacen las cosas porque «siempre se han hecho asi y no nos vas a decir tu como
Cada vez me encuentro con más frecuencia, sobre todo en las grandes empresas, esos cuadros que contienen los valores, la misión y la visión de la empresa. La empresa que los edita debe ser la misma o el grado de falta de imaginación de los creadores debe ser parecida a la de una almeja. En el 90% aparece una foto de unos remeros o similar. Parece que no se dan