No eres lo que dice tu tarjeta

Nadie nace siendo contable, parado, arquitecto o consejero delegado. Cada persona es mucho más de lo que dice su tarjeta de visita, afortunadamente.Nos han inculcado que solo podemos ser una cosa en esta vida y eso es un gravísimo error. Cada persona pasa a lo largo de su vida por unas circunstancias únicas, ve diferentes películas, lee libros distintos, pasa por experiencias irrepetibles, conoce a personas maravillosas y a otras

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Caso 1: La Recepción

A diferencia del «Coaching», los «Assessment Centers», los sistemas de evaluación por competencias y demás métodos de RRHH, el Proyecto Marca Propia es aplicable a todos los niveles de la organización.Un caso claro y posiblemente el de más bajo nivel en el organigrama es el de la persona de recepción. Normalmente es la voz y la primera imagen de la empresa. Sin embargo, se la considera como un elemento de

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El Fenómeno Marca Propia

Tengo que apropiarme del título de uno de los libros más representativos del «Personal Branding» para explicar lo que está sucediendo en los últimos tiempos. Parece que todo el mundo estaba esperando la aparición de un concepto como este pero nadie se había atevido a dar el primer paso en España. Y es curioso porque se está produciendo lo que se denominaría el Movimiento de la Marca Personal en paises

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¿En quien confian las personas?

ENRON, Andersen, los líos del BBVA, Opening… Un escándalo tras otro. Las empresas han llegado a hacerse incontrolables. Están fuera de la realidad. Los ojos de los directivos están mirando hacia arriba, hacia los marcadores de las cotizaciones. Si alguna vez miran al suelo, es el del parquet de La Bolsa.No son negocios, se comportan como pequeños paises. ¿La pequeña tienda de barrio se ha convertido en un hipermercado que

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Proyectos, Intraemprendedores, Micromarca

Creo que está claro, el tiempo que pasa una persona en una empresa es cada vez más corto. ¿Es eso algo negativo? Yo creo que no. Hace algún tiempo se hablaba de intraemprendedores, es decir, aquellos que se comportan con una mentalidad empresarial dentro de una compañía. Son los que consideran su trabajo como su proyecto. ¿Se puede decir que ese espíritu se fomenta en nuestro querido país? Está claro

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Catástrofe en Madrid

Este fin de semana se ha producido el incendio de la Torre Windsor en Madrid. En ella tenían su sede algunas empresas importantes, Deloitte, Garrigues, Management Solutions (MS), Elecnor, Comparex. Yo mismo he mantenido algunas reuniones en ese edificio.Hoy muchas personas se plantearán el futuro de su vida profesional. Quizás algunas de ellas deberán buscar sus propias alternativas. En otros casos los equipos trabajarán duro para poner de nuevo sus

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¿Real o ficción?

Hoy he recibido este mensaje de una amiga. Es una de esas tonterías que circulan por la red pero aunque en tono de broma, creo que tristemente es bastante fiel a la realidad. Juan Gómez Pérez, consultor de Prais Güaterjaus Cuper (PGC) fue detenido ayer en las oficinas de esta empresa por «desafiar a los directivos, al utilizar en repetidas ocasiones un correctísimo español en su labor profesional», según consta

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¿Retener o Detener el Talento?

Hoy he recibido el mensaje de un conocido autor español de libros de de temas empresariales. Haciendo referencia al Proyecto Marca Propia, me expresaba sus dudas sobre la aceptación por parte de los directivos de las grandes empresas. Opina que no parece que exista demasiado entusiasmo por fomentar entre los profesionales de esas empresas, algo diferente a «hacer lo que se manda». Desgraciadamente, esa opinión no es la primera ni

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Marketing y Dirección de Personas

MARKETING Y RECURSOS HUMANOS MARKETING Y PERSONAS MARCA PERSONAL Hasta hace poco no me he llegado a convencer de algo que los expertos llevan diciendo toda la vida. Desde entonces vivo con la fe del converso. En el mundo de los negocios todo es Marketing. Posiblemente el término esté muy trillado y hasta devaluado, pero espero que un análisis más profundo y sincero nos hará cambiar de opinión. Para mi,

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RRHH Endogamicos

Buen artículo el de Jesús Vega (Dir. de RRHH de Inditex) en Expansión y empleo del 6 de Febrero de 2005. Utiliza el ejemplo del aislamiento de la aldea de Asterix y Obelix para hacer una crítica de la mentalidad de muchos departamentos de RRHH que comparto al 100%. Habla de la endogamia, del aislamiento de los responsables de recursos humanos, de una vida en el entorno de la dirección

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