Debates como los mantenidos en los últimos días con David, Antonio, Gian Lluís, Jose María o Enrique son los que enriquecen el concepto de Marca Personal y los que me mantienen centrado. Pero al mismo tiempo me recuerdan que este no es un simple modelo de desarrollo profesional o de «management». Siempre he querido que mi modelo de Personal Branding fuese mucho más que una simple herramienta comercial o de
Archivo de etiquetas: management
Hace unos años, Peters hablaba de Management by Wandering Around. Mi tesis en el artículo de este mes para AEC es que actuamente deberíamos hablar de Management by Wandering Around THE WORLD. El problema, como vengo diciendo ultimamente, no es técnico sino humano. Creo que las cosas han cambiado en muchos sentidos desde los años 80. Sin embargo, los españoles parece que seguimos teniendo muy desarrollado un sexto sentido, el
Quienes me seguís, conoceis mis tribulaciones a la hora de escribir el libro definitivo de Marca Personal. De hecho, este verano escribí un texto demasiado extenso basado en mis ideas y opiniones, pero no me acaba de convencer.Aunque me encantan, no quiero escribir un Funky Business o un Freakonomics. Más bien pienso en escribir un manual práctico, técnico y operativo como los de informática. Hay demasiada filosofía de asuntos de
Con frecuencia suelo decir aquí que todo lo que tiene que ver con las relaciones personales está inventado hace mucho tiempo. Especialmente si se trata de asuntos de negocios. Se nos ponen los ojos como platos cuando un norteamericano o un «experto» ibérico nos hablan de conceptos «revolucionarios». Sin embargo, todos ellos eran bien conocidos por nuestros abuelos. Algunos ejemplos: Benchmarking: Cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon
En el último post hablaba de la manía de algunos expertos de poner nuevos nombres a viejas ideas y venderlas como un descubrimiento brillante. Me parece sencillamente ridículo.Como persona de ciencias y aficionado a la tecnología, estoy convencido de que en esos campos queda mucho por inventar y descubrir. Sin embargo, en lo que respecta al ser humano y a sus formas de organizarse y relacionarse, creo que casi todo
Desde que empecé a colgar los vídeos de Marca Personal, muchos amigos me han dado su opinión sobre el contenido pero también sobre el continente, mi imagen, mi aspecto, mi envase.El comentario que más me llama la atención es el de los que esperaban que apareciese con aspecto académico delante de una pizarra o algo así. Por otra parte, en el post anterior, el maestro Octavio me da su opinión
Creo que es importante tener un buen proyecto, una buena idea, un concepto sólido, pero también lo es el poder relacionarlo con una palabra o dos. Coaching, Inteligencia Emocional, Calidad Total, Gestión del Talento,…Todos estos conceptos y muchos otros no han inventado nada, solo han ordenado algunos elementos existentes y sobre todo LE HAN DADO UN NOMBRE. En una marca es importante comunicar muy brevemente lo que quieres «vender». ¿Que
Hace unos días, alguien escribió un comentario en el que decía que el Personal Branding es «management» para las personas. Creo que es una buena forma de definirlo y está muy alineado con mi motivación inicial. Hasta ahora, todas las herramientas de gestión han estado destinadas a las empresas. Mejoras de productividad, de eficiencia, de control,…En muchos casos han tenido efectos negativos para los profesionales porque eran considerados simples «recursos»,
Antes de nada quiero pedir disculpas porque el tiempo, que es uno de mis recursos más escasos, está en números rojos. Es posible que sea buena señal pero me está impidiendo hacer cosas más agradables como contestar a los comentarios que me haceis o dar las gracias a las referencias de amigos como Telémaco, Edu, Nice o Tochismochis. Voy a tener que replantearme mis prioridades y posiblemente disminuya la frecuencia
Alguna vez he comentado que cada día me gustan menos los espectáculos tipo Expomanagement o mercadillo de gurús porque creo que están absolutamente alejados de la realidad. Aquello me recuerda más a esos Rastrillos que organizan las folclóricas, las marquesas y las famosillas. En teoría tienen un fin interesante, explicar las modas de gestión o recaudar dinero para «los niños pobres» respectivamente. Sin embargo, aquello es más parecido a un