Me paso el día hablando de la Marca Personal pero a veces me olvido de aplicarme mi propia medicina. Asi que aquí van unas cuantas novedades referentes a mi proyecto: Desde hace unas semanas estoy en Altium, que es una de las primeras empresas españolas de conferenciantes. Muy habituales en EEUU pero bastante desconocidas en España todavía. En la web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría han publicado
Aunque en muchas ocasiones he sido muy crítico con determinadas actitudes rancias y casposas demasiado generalizadas aún en el mundo de los RRHH, cada vez con mayor frecuencia me encuentro con personas que tienen otra visión de las relaciones profesionales. Estas son las personas que hacen falta, las de «menos samba y mais trabajar». Parece que cada vez son más los que ven que el Emperador está desnudo. Os recomiendo
Que yo sepa (y se poco sobre esto), no hay una función definida para los blogs y ahí reside su fortaleza. Sin embargo, en muchas ocasiones, se utilizan, y yo el primero, como un lugar en el que desahogarse de los problemas diarios. En los blogs relacionados con la empresa, que ya son bastantes, detecto cierto hartazgo en lo referente a la situación profesional de sus autores. Tengo una arriesgada
Si ayer hablaba de los aspectos «interiores» de la marca, hoy le toca a los percibidos. ConsistenciaFiabilidad o congruencia en resultados o acciones sucesivas. Debes ser capaz de enviar un mensaje coherente a lo largo del tiempo. A la gente le gusta saber lo que se va a encontrar. Salvo en «El tren de la bruja», a las personas no nos gustan las sorpresas. AutenticidadEl verdadero TÚ, no la versión
He estado trabajando y adaptando un modelo de marca personal que pueda entenderse de un vistazo. Tiene varios elementos, este es el que se refiere al «producto» (TÚ) Valores: Tu marca debe expresar aquello que realmente te importa.Talento: Aquello para lo que estás especialmente dotado, cualidades naturales que te diferencian del resto.Conocimiento: Lo que has estudiado y pones en tu CV pero también aquello que has aprendido por experiencia a
Recuerdo algunos veranos cuando era pequeño en los que me gustaba jugar con mis tías a las damas, era un juego sencillo, sin complicaciones y con unas reglas que cualquier niño podía entender. Esos momentos en los que se daba la situación en la que te podías comer varias fichas, se convertían en los mejores del día. El problema es que al final pasaba como con el tres en raya,
Las empresas se compran, se venden, se reestructuran y a pesar de las modas oportunistas que solo sirven para cubrir las apariencias (responsabilidad social corporativa, códigos de buenas prácticas, libros blancos, etc.) los profesionales solo suelen ser una moneda de cambio, un coste más. Por eso es fundamental empezar a pensar como empresas y no como empleados. Creo que casi todas las herramientas de gestión son aplicables a los individuos.
Para variar, hoy seré breve. Cluetrain Manifesto, también están los 95 puntos en español (con alguna traducción algo particular) Realmente interesante. Como muestra, aquí teneis los 10 primeros puntos Los mercados son conversaciones. Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana. Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz
En mi post de ayer hablaba del valor de los profesionales en las empresas y por la tarde, tras una reunión meditaba sobre la similitud con los productos de gran consumo. Podría decirse que el Valor objetivo o medible es aquello que nos hace aptos para realizar un trabajo. Es decir, un ingeniero, un médico o un electricista lo es por el hecho de tener un título que lo certifique
A la vuelta de las vacaciones, el mundo de la blogosfera empresarial está revuelto. Cunde el descontento y soplan vientos de cambio. Merece la pena repasar los últimos post de Vida de un consultor, Un adios a la empresa, Otro día trabajando y su nueva y arriesgada aventura Denuncias Laborales. Se me ocurre que mucho de lo que ocurre podría explicarse con una fórmula muy sencilla. Quizás no es muy