Lleva tu marca contigo

Alta rotación, movilidad geográfica, cambios de departamento, equipos de trabajo que se crean y desaparecen.Ya no es posible ir creandose una reputación en el trabajo a lo largo de años y años. Hoy es necesario crear una impresión en los que te rodean en un corto espacio de tiempo.Para poder imprimir tu sello en la mente de los demás, es necesario que tengas muy clarito quien eres. Tienes que saber

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Me gustan las mujeres III (última de momento)

En estos días de descanso para algunos, he podido terminar uno de los mejores libros que he leido sobre Marca Personal. Se llama Make a name for Yourself. Está escrito por una experta en marcas especialista en canales de televisión llamada Robin Fisher Roffer.Lo que hace diferente a este libro es que según la autora está dirigido especialmente a mujeres aunque puedo asegurar que es válido para todos. Es curioso

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Me gustan las mujeres II

Hoy sigo con mis argumentos de ayer porque cada día descubro más. Lo siento chicos, llevamos las de perder. En esta nueva etapa de la economía mundial, las reglas han cambiado y las mujeres tienen todas las cartas. Mientras que los hombres pensamos en ganar, ellas piensan en colaborar, en establecer relaciones de ganar-ganar. Ellas tienen habilidades y talento natural como la paciencia, la intuición, el establecimiento de contactos y

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Me gustan las mujeres I

Aunque huyo de lo politicamente correcto, en este caso no van por ahí los tiros. Me gustan las mujeres por una sencilla razón, son diferentes a los hombres y desgraciadamente para nosotros, son definitivamente superiores. Tengo una madre, una hermana, una mujer y una hija, asi que se de lo que hablo. Creo firmemente en las ideas de Tom Peters sobre este tema y aquí vienen unas cuantas. Sus habilidades

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¿Agencias matrimoniales?

¿Cuantos directivos han encontrado pareja a traves de una agencia matrimonial?¿Permitirían estas personas que su pareja fuese seleccionada por alguien a quien contratan?¿Aceptarían a la persona surgida de una batería de pruebas y exámenes psicotécnicos que más se ajustase a su perfil?¿Considerarían lógico que una máquina «casase», y nunca mejor dicho, sus datos con los de otra persona supuestamente compatible? Supongo que el simple hecho de plantear estas preguntas o

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Coleccionistas de profesionales

Es curioso como muchos de los responsables de selección de empresas y consultoras de RRHH se pasan más de media vida buscando a aquellas personas que cuentan con un historial profesional que aporta algo que otros candidatos no tienen. Están buscando a aquel que tenga algo con lo que sus competidores no cuenten. Incluso a veces hacen la pregunta: «Y ¿porque deberíamos contratarle a usted y no a otro?»Todo esto

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Esto no ha hecho más que empezar

Ayer apareció en el suplemento salmón de ABC una entrevista con Nicolás Buisson con motivo de la publicación de su libro «Los 7 secretos de los que nunca están en Paro». Nicolás Buisson es el Director General de Michael Page para España y Portugal. Esto no tendía importancia si el libro y la entrevista no dijesen lo mismo que yo vengo divulgando desde hace bastante tiempo. Por primera vez, que

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Somos personas-producto

Lo que voy a decir ya se que puede sonar políticamente incorrecto pero creo que hay que reivindicar firmemente la definición de hombre (o mujer) objeto. Las personas tenemos un aspecto interior que nos hace ser diferentes unos de otros y enriquecer a la sociedad con nuestras aportaciones únicas. Nuestras experiencias y aprendizajes nos han permitido desarrollar un ADN mental, espiritual o íntimo que nos convierte en seres singulares. Pero

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Caso 4: El Médico

Dice la teoría del «Personal Branding» que una Marca Personal tiene tres dimensiones: Competencias, estándares y estilo.Las competencias son aquello que sabemos hacer por formación o por experiencia. Es decir, un licenciado en medicina es competente para ejercer su profesión porque lo acredita un título. Afortunadamente en nuestro país podemos afirmar que es así en la mayoría de los casos.El siguiente nivel de las dimensiones se dice que son los

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