Ya lo dejo. En esta corta serie de comentarios sobre la revolución pendiente de la función de RRHH quiero finalizar con algunas paradojas. Los «expertos en RRHH» nos hablan de la gestión del cambio, de la necesidad de adaptarse a las situaciones cambiantes en las empresas (lease despidos) y hasta leen libros profundos sobre el tema como ese que a algunos visionarios les dió por repartir durante una época. Si
Casualmente hoy en el blog de Estratega, el Sr. Martinez ha incluido un chiste sobre las reestructuraciones salvajes titulado Y ahora, ¿quién piensas que será el siguiente, Charlie?. Que os guste
Ayer escribía sobre la necesidad de una renovación urgente de la función de RRHH y en el caso de que no quede ninguna tarea, la desaparición de muchos departamentos «de personal» que hace años que dejaron de tener sentido ¿O deberíamos decir que habría que aplicar uno de esos «procesos» con nombre políticamente correcto que tanto aprecian? REINGENIERÍA. Porque vamos a ver,Los comerciales venden. Los de producción fabrican y se
«Los Directivos de RRHH son demasiado conservadores para hacer algo diferente o probar algo nuevo si tienen la menor sospecha de que pueden salir perjudicados». Esto me decía ayer un consultor de alto nivel de una importante multinacional americana. Tengo que decir que ese comentario no me sorprendió lo más mínimo. Creo que la función de RRHH necesita una renovación urgente. Y creo que ya llega con retraso.Aunque nunca he
Hace unos días me envió esta foto una persona que ha estado viajando por China. Se trata de una tienda de la cadena de Supermercados DIA. Se da la circunstancia de que en esa empresa pasé cinco años de mi vida negociando productos para varios paises con la marca de la cadena. A pesar de lo que pueda parecer por el aspecto de sus tiendas (la importancia de las percepciones)
Para terminar la semana os paso un decálogo de Marca Personal que he encontrado en el libro que estoy leyendo estos días. Se llama Microbranding y es de un autor llamado T. Scott Gross. Cuando lo termine os haré una crítica más extensa. LAS DIEZ PREMISAS DE LA MARCA PERSONAL (MICROMARCA) 1. Tu ya tienes una marca. Simplemente puede que no la conozcas.2. No necesitas una marca global para competir.3.
No es lo habitual que escriba varias cosas en un día pero es que hoy la blogsfera está calentita.Echad un vistazo al comentario de Vida de un Consultor titulado TopManagementSpain, absolutamente genial.
Interesante comentario de Octavio Rojas sobre la utilidad de los blogs para el desarrollo de la carrera profesional. Herramienta util al 100% para la construcción de tu Marca Personal. Blogs para potenciar tu carrera profesional
Sin querer reabrir el debate de las técnicas frente a las personas, os paso un enlace interesante de Fast Company sobre los test de personalidad. El texto pertenece a un «consultorio empresarial» en el que un tal Dr. Kerry J. Sulkowicz da respuesta cada mes a varias preguntas de los lectores en diferentes ámbitos de gestión. Suele tener un poco de mala leche y mucho sentido del humor pero también
Creo que el debate que estoy manteniendo con Consultor Anonimo es apasionante pero no vais a ver sangre porque reconozco que me encanta su blog y sus opiniones y tengo que reconocer que sus argumentos son bastante sensatos. También reconozco que tengo tendencia a ver algunos aspectos de la consultoría de RRHH en blanco y negro y me cuesta reconocer los matices. Nunca he sido consultor y cuando digo que