Estándares. Tu forma de hacerlo te diferencia

Estándares. Tu forma de hacerlo te diferencia

Reconozco que me gustan las novedades. Me encanta ir a un McDonalds o a un KFC y ver que han incluido nuevos productos en su surtido, aunque sea de forma temporal. Creo que la sorpresa, la renovación de la oferta o los cambios nos llaman la atención y nos atraen. Sin embargo, creo que ese recurso cada día es menos atractivo. Cuando todo se basa en sorprender con cosas cada

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Autenticidad. Ser auténtico no implica ser ordinario

Autenticidad. Ser auténtico no implica ser ordinario

Cuando era pequeño veía mucha tele. En cuanto llegaba del cole me pegaba a ver lo que ponían en alguno de los dos canales que había. Así que pensaba que cuando hubiese más opciones, me pasaría el día viendo todo lo que pudiese. Con el tiempo te das cuenta de que las cosas no son así y que, aunque hoy haya mucha más oferta, esta no es necesariamente más interesante

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Persistencia. El que resiste es más probable que gane

Persistencia. El que resiste es más probable que gane

Suele repetirse con frecuencia aquello de que «quien resiste, gana». Es una de esas frases engañosas como esas que te sugieren que si deseas algo con mucha fuerza, lo conseguirás. Creo que hay que ser muy cuidadoso con cierto tipo de consejos porque las circunstancias cambian y cada persona es diferente. Sin embargo, hay algo de verdad en ese tipo de afirmaciones si las analizamos con detalle. La persistencia te

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Diferenciación. Destaca por lo que haces, no por lo que pareces

Diferenciación. Destaca por lo que haces, no por lo que pareces

Hace unos días alguien habló de Lady Gaga en una conversación con amigos. Comentaban lo extravagante que era cuando empezó a ser conocida. Lo del vestido de filetes y esas cosas que hacía. Poco a poco, tras llamar la atención por lo que PARECÍA, ha terminado ganándose el respeto por lo que HACE. Reconozco que aquellas cosas tan extrañas que hacía me parecían un truco barato de autopromoción, pero hoy

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Etiqueta. La fina frontera entre hablar y callar

Etiqueta. La fina frontera entre hablar y callar

Aunque en verano intento desconectar de dospuntocerolandia, reconozco que no me resisto a echar un vistazo de vez en cuando a alguna red social. Este verano me sentía especialmente preocupado por las cosas que están ocurriendo en España y en el Mundo e incumplí una de las reglas que solemos recomendar quienes nos dedicamos a la Marca Personal. Me refiero a «mojarse» demasiado y a dar opiniones sobre política en

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Marca Personal. Al etiquetar, te etiquetas

Marca Personal. Al etiquetar, te etiquetas

Hablaba aquí hace unos días de un documental muy interesante sobre la vida (y muerte) del chef Anthony Bourdain. Una de las cosas que más disfruto al ver documentales sobre la vida de personas conocidas es descubrir muchas facetas que pasan desapercibidas porque sólo nos quedamos con la superficie, con lo que más destaca o quieren hacer destacar. Sobre lo poco que vemos de estas personas famosas, pero también de

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Comportamiento. No es lo que dices, es lo que haces

Comportamiento. No es lo que dices, es lo que haces

Hay un viejo chiste que dice, «¿Cómo sabes que un político miente? Porque mueve los labios». Creo que a estas alturas estamos ya bastante cansados de la palabrería de los políticos. De que prometan el cielo y no hagan nada o algo peor, que hagan justo lo contrario. No me gusta hablar de la Marca Personal de los políticos porque esta se basa en la autenticidad y lo que vemos

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Marca Personal. No sólo profesional

Marca Personal. No sólo profesional

Aunque la mayoría de mis cursos y talleres están dirigidos al mundo profesional, desde hace años también imparto algunos enfocados al desarrollo personal. Cuando hablo de desarrollo personal, me refiero a programas en los que se trabaja más el «interior» que el efecto que producimos en el exterior. Así que, en las primeras ocasiones no tenía claro si lo que les iba a contar les generaría interés. Normalmente mi intervención

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Liderazgo. ¿Por qué debería seguirte?

Liderazgo. ¿Por qué debería seguirte?

Si hay una característica de estos tiempos complicados es la falta de líderes. Quizás por eso, cuando surge uno como Volodímir Zelenski, el presidente de Ucrania, es tan fácilmente reconocible. Independientemente de las razones de la guerra/invasión, lo que ha hecho Zelenski es liderazgo puro y duro. No sé si es una definición correcta, pero para mí, el liderazgo es la cualidad, la habilidad de conseguir que las personas te

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