Como os decía, he terminado de leer el libro The new new thing que cuenta la historia de Jim Clark, el visionario y fundador de Netscape entre otras compañías. Creo que debería ser un libro de obligada lectura en las escuelas de negocios. No tiene desperdicio. El problema es que despues de leerlo te explicas porque los americanos son los amos del mundo y te quedan muy pocas esperanzas para
Archivos de autor: Andrés Pérez Ortega
En las páginas salmón de EL PAIS (27 marzo 2005) aparece un tal Armando Gaspar, presidente de los centros industriales de DaimlerChrysler en España para decir que la globalización «ha cambiado las cosas» y que en Europa del Este «tienen salarios más bajos y una cualificación muy buena». Por eso, «la tendencia es volver a trabajar 40 o más horas». Otro listo. ¿Pero en que piensa esta gente? ¿Y que
Pero no olvides, no traiciones,lo que siempre te ha hecho vivir.No olvides, no traiciones,lo que llevas muy dentro de ti.Porque no muere, no muere jamástu ROCK´N´ROLL actitud ROCK´N´ROLL actitud. Loquillo y los trogloditas
No voy a ser modesto, pretendo poner en marcha la revolución de las personas, especialmente en las empresas. Estoy cansado de ver como estamos perdiendo nuestras vidas y desaprovechando nuestro potencial mientras quienes toman las decisiones no mueven un dedo.La forma de conseguirlo es muy sencilla, pretendo desmontar toda la parafernalia que se ha creado alrededor de la gestión de personas. Al igual que ocurre con los monstruosos bloques de
En el número 55 de abril 2005 de la revista Capital hay un nuevo comentario sobre el Proyecto Marca Propia. El periodista Miguel Villar escribe un artículo titulado Técnicas de RRHH: ¿Un cuento chino? (páginas 94-97) en el que hace una crítica de las nuevas tendencias de RRHH. En el artículo habla del «Personal Branding» y de Andrés Pérez como el introductor de este concepto en España. El artículo es
Está claro, si queremos cambiar la forma de trabajar en este país, la revolución debemos empezarla nosotros, los profesionales y empresarios de mentalidad joven (aunque tengas 80 años).Esta claro que la clase dirigente y directiva más casposa hace mucho tiempo que se ha olvidado de hacer algo más que de cobrar el «bonus» para pagar su cuota del club de golf y que ha tirado la toalla (supongo que en
Tengo que reconocer que el problema de la falta de interés por el desarrollo de los profesionales no es solo culpa de la clase dirigente. El sistema educativo de las últimas décadas no ha potenciado precisamente la distinción o el desarrollo de personalidades fuera de lo común. Ni siquiera en las familias se ha potenciado por lo general el tener una vida que fomente la creatividad y el pensamiento múltiple
Hace unos días oí una versión ampliada del ejemplo del avestruz que esconde mete la cabeza en la tierra para no ver los problemas. Quien lo comentaba decía que eso no era lo malo, sino que lo peor es la situación en que quedaba el animal, con el culo fuera.Es una buena metáfora de lo que ocurre cuando la clase directiva actual prefiere hacer oídos sordos al clamor que empieza
Muy probablemente los que conoceis mi página y mis comentarios en esta bitácora habreis detectado cierto recelo por mi parte hacia el «coaching». Y estais en lo cierto. Tras muchas horas de investigación y de trabajo en este área he llegado a dos concluciones. La primera es que en ese saco, los llamados «expertos en personas» han metido de todo, de tal forma que pudiesen seguir vendiendo, la misma paja
Elogio de la lentitud de Carl Honoré, Buenos días, pereza de Corinne Maier, El éxito de los perezosos de Ernie J. Zelinski, Trabaje menos y gane más de Matt Weinstein y Luke Barber. Estos son solo algunos títulos y autores que están surgiendo en los últimos tiempos y que hacen referencia a un cambio hacia una vida menos centrada en el trabajo. Predican una nueva visión de la vida dejando