Diga 33, ELO y Marlene Dietrich

Este es un post muy personal sobre algo que he sentido esta mañana pero creo que tiene mucho que ver con la Marca Personal. Era media mañana, salía de un cliente. Reunión interesante, productiva y posiblemente rentable. Voy hacia el metro, me enchufo el mp3 y busco un grupo acorde con el optimismo que llevaba.Elijo la ELO, album ELDORADO. Empiezan a sonar las canciones y el dichoso cacharrito da más

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Imágenes Veraniegas: A quien madruga, Dios le ayuda

Con frecuencia suelo decir aquí que todo lo que tiene que ver con las relaciones personales está inventado hace mucho tiempo. Especialmente si se trata de asuntos de negocios. Se nos ponen los ojos como platos cuando un norteamericano o un «experto» ibérico nos hablan de conceptos «revolucionarios». Sin embargo, todos ellos eran bien conocidos por nuestros abuelos. Algunos ejemplos: Benchmarking: Cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon

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Al pan, pan y al vino, vino.

Cuando empecé a trabajar como director de compras en una empresa de alimentación, me tocó enfrentarme con una situación complicada. En aquella empresa fabricábamos pan industrial y había muchísimos problemas para conseguir un buen producto. Tras muchas discusiones, alguien pensó que el problema podía estar en la harina, pero había que confirmarlo. Para mí, aquel era un sector desconocido, pero al parecer había un grupo de personas a nivel nacional

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Modas de gestión «pret-a-porter»

En el último post hablaba de la manía de algunos expertos de poner nuevos nombres a viejas ideas y venderlas como un descubrimiento brillante. Me parece sencillamente ridículo.Como persona de ciencias y aficionado a la tecnología, estoy convencido de que en esos campos queda mucho por inventar y descubrir. Sin embargo, en lo que respecta al ser humano y a sus formas de organizarse y relacionarse, creo que casi todo

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Granjas Empresariales y Jamón de Jabugo

.- ¡Pasen señores pasen! ¡Vean la nueva idea de nuestro fundador! ¡Una ciudad empresarial! ¿Quiere usted una? ¿Puede permitírsela? Venga no se corte. ¡Todos los «grandes hombres de la historia (¿?)» han construido monumentos para la posteridad! Los líderes más líderes de todos los líderes carismáticos han «recolocado» grandes masas de ciudadanos. Pero siempre por su bien. Eso sí. .- ¿Pero eso es bueno para los «empleados»? ¿No favorece eso

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Adiós Twitter o el cine de los 70

Los que nacimos a finales de los sesenta tuvimos la mala suerte de empezar a ir al cine en una de las peores épocas de su historia, los 70. No se cual es la razón, pero las películas que se hacían en esa época resaltaban lo cutre, lo peor de la cotidianeidad, se centraban en detalles sin importancia, soltaban discursos aburridísimos en un vertedero o en un matadero. Todo muy

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Híbridos

Desde hace años, siempre que hay elecciones tenemos la costumbre de hacerlo con unos amigos.Me refiero a votar y no a lo que estais pensando. El caso es que en el camino al colegio electoral nos cruzamos con un coche y mi colega me comentó que quería comprarse uno como ese. Como mi conocimiento de las novedades automovilísticas es equivalente al de la literatura birmana, no le di importancia. Pero

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Escenas cotidianas: Relaciones y los ricos también lloran

Para desengrasar un poco de los posts tan largos que me han salido ultimamente, termino la semana con dos imágenes que he visto en los últimos días. La primera foto es un ejemplo de visibilidad para conseguir un objetivo. Se trata de un BMW aparcado enfrente de la central de la marca en Madrid. Se ve que el dueño tiene medios. Supongo que cualquiera de nosotros habríamos cogido nuestro BMW

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Lecciones Aprendidas VIII: Planificar y Actuar

Estoy terminando de leer un libro titulado Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera profesional de Herminia Ibarra en la Editorial Deusto. Este es uno de los pocos libros realmente interesantes sobre transiciones profesionales que he leido ultimamente. La mayoría de los autores que escriben sobre estos temas viven en el mundo analógico del Curriculum y de las oficinas del INEM. Sin embargo, en este libro da un enfoque mucho

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