Hace pocos días estuve en uno de esos actos en los que se reúnen unos cuantos responsables de RRHH a contarse sus penas en una escuela de negocios «seria».Asistí porque me invitó una amiga que iba a dar una conferencia junto a dos expertos en gestión de personas. Expertos que hace tiempo que tuvieron tiempos mejores pero que siguen viviendo de glorias pasadas. Empezaron con la cantinela habitual en los
En una ocasión ya publiqué un post con un título similar. Pensé que si volvía a aparecer en la pequeña pantalla (¿Se puede seguir utilizando esa expresión con teles de 32″?) sería en la crónica de sucesos al ser asesinado por un responsable de RRHH o un consultor de gestión por competencias. Pero al menos esta vez me he librado. Pues eso que aquí estamos Tomás y yo en un
Nuevo artículo en la web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría En este artículo mezclo dos de los temas de los que he ido hablando estas semanas. El calentamiento climático, laboral y planetario. Doy mi visión sobre como la explotación de los recursos naturales y humanos nos han llevado a esta situación. Calentamiento climático: Nada personal, solo recursos.
Según la wikipedia un hacker es aquella persona a la que le apasiona el conocimiento, descubrir o aprender nuevas cosas y entender el funcionamiento de éstas. Me gusta esa definición. Ya he hablado en otras ocasiones de esa relación con mi modelo de Marca Personal. El hacker trata de ir más allá. Se impone retos para descubrir debilidades en el sistema o para traspasar los límites. Y no se trata
No se si es porque estoy metido en el ajo o es que realmente es así, pero ultimamente tengo la sensación de que mucha gente ha tomado la decisión de ser su propio jefe. Dadas las condiciones que ofrecen las empresas, no parece una mala decisión intentar algo por tu cuenta. Eso está generando incertidumbre en las fuerzas vivas de los RRHH y la gestión tradicional (1 y 2), pero
Los que nacimos a finales de los sesenta tuvimos la mala suerte de empezar a ir al cine en una de las peores épocas de su historia, los 70. No se cual es la razón, pero las películas que se hacían en esa época resaltaban lo cutre, lo peor de la cotidianeidad, se centraban en detalles sin importancia, soltaban discursos aburridísimos en un vertedero o en un matadero. Todo muy
En los últimos días he leido en RRHH Digital par de artículos interesantes (1 y 2) que hacían autocrítica sobre el camino suicida de muchos profesionales de los departamentos de personal. Día tras día, reunión tras reunión, me doy cuenta de la perdida de tiempo que supone introducir el Personal Branding a través de la mayoría de los departamentos de RRHH. La mayoría de los responsables es demasiado conservador, aferrado
Hace algún tiempo que palabras como teletrabajo o teletransporte me recuerdan a las series de los 70 y 80. Son conceptos que suenan antiguos, rancios, analógicos, como de esos libros que predecían que en el año 2000 viajaríamos en coches voladores y llevaríamos monos con hombreras de plexiglas. Los listos de siempre hablaban de los peligros de la desconexión del «teletrabajador», de los problemas mentales que se producirían al estar
A pesar de la caña que meto a los de RRHH, nos han hecho un hueco en uno de los medios escritos de su sector, Capital Humano. Nos dejan explicar de que va esto y esperamos que empiecen a considerar al Personal Branding como un aliado en lugar de un enemigo. El título es un pelín provocador para un medio de ese sector, pero que le vamos a hacer. Puedes
En la revista Capital de este mes, ha aparecido un pequeño artículo sobre Personal Branding. Está escrito por Fran García de Zavala Gortari. Siempre es de agradecer que hablen de lo que uno hace y te tomen como referencia (cortipega) aunque no te citen. Parece que sigue avanzando la idea entre los profesionales de RRHH. Me explico. Las primeras líneas están claramente tomadas de esta web. Ha cogido el lema