Las últimas semanas están siendo muy intensas. Casi todos los días tenemos varias reuniones con personas, empresas o instituciones atraidas por el Personal Branding. El interés inicial aumenta a medida que vamos explicando nuestro modelo y la forma de implementarlo. Llegados a cierto nivel de confianza y de complicidad, siempre surge EL TEMA. Se resumiría en algo como esto: «Pero vosotros, ¿Sois conscientes de que la Marca Personal supone una
De nuevo, un medio de RRHH (RRHHDigital) nos ha abierto las puertas para expresar nuestras opiniones sobre el futuro de las relaciones laborales. Hemos escrito un artículo, en nuestra linea, sobre el papel de RRHH en el entorno que viene. De empleados a proveedores, el futuro de las personas en la organización.
Bueno, por fín montamos el numerito en ESADE y no tuvo que escoltarnos la Guardia Civil a la salida. Tal y como estaba previsto, asistió bastante gente, especialmente del mundo de los RRHH. Parece que esto del Personal Branding va calando. Para haceros una idea del nivelón, os comentaré que entre otros, estaban escuchando nuestra «locura», Plácido Fajardo de Telefónica y Rafael Cabarcos del Grupo Prisa. Y sus comentarios fueron
Cuando empezaba a gestar mi proyecto, Jose Manuel Casado fué una de las personas que me escuchó y dió su apoyo. Además, hizo algo que me ganó del todo, me regaló un libro. Hoy escribe en Expansión y Empleo un artículo sobre el marketing del empleador. Precisamente hoy pensaba escribir sobre ese tema pero con una visión más crítica del problema. ¿Qué pasaría si la percepción de Coca Cola, Nike,
Mi relación con RRHH es un tanto esquizofrénica. Supongo que ya lo habréis notado.Aunque soy muy crítico con los comportamientos de algunos profesionales, unos cuantos son mis clientes. Además, hace poco han publicado un artículo mío en un medio digital de Recursos Humanos y el 1 de febrero voy a presentar el concepto de Personal Branding en el Foro de RRHH de ESADE junto a mi colega Tomás Marcos. Por
Ya he contado algunas veces aquí que la primera parte de mi carrera me la he pasado negociando como responsable de compras en distintas empresas.A pesar de la mística y el glamour que quieran dar a ese puesto (o a cualquiera), el trabajo era el siguiente: Compra más barato. En el sector de distribución, cuando creaba y gestionaba productos de marca blanca, había una variante: Mira lo que hacen los
Desde que empecé a construir un modelo de Personal Branding, este no ha dejado de crecer y combinar muchos elementos. Pero el resultado final se podría resumir así: Diferenciación, Visibilidad y Confianza. Diferenciación: Para ser valorados como Marcas Personales (o comerciales) hemos de sobresalir, destacar por algo, ser reconocidos como especialistas (en lo que sea). Y por supuesto, ser competentes en lo que hacemos.Tenemos que descubrir aquello que podemos aportar
Algunas veces he comparado el Personal Branding con el Yin y el Yang. Considero que está compuesto de dos fuerzas complementarias, la interior y la exterior, la persona y la marca. Esto me recuerda el descubrimiento que se hizo en la física de principios del siglo pasado y que consiguió resolver una cuestión pendiente que llevaba a los científicos de cabeza. «La dualidad onda corpúsculo, también llamada onda partícula, resolvió
Hubo varias razones que me animaron a poner en marcha un proyecto como el de Marca Personal. Una de ellas es que consideraba que había una necesidad sin cubrir en el campo del desarrollo profesional y personal. Gran parte de la literatura de gestión de personas se centra en la medición, en la evaluación. Parece que los responsables de RRHH están obsesionados por medir, por cuantificar cosas incuantificables, ¿talento?, ¿motivación?.
Creo que todos conocemos casos de noticias o de artículos en prensa que tienen errores o que son un festival de incongruencias. Puede ocurrir. Se rectifica y punto. Pero los medios en general y la prensa económica en particular se han convertido en Publireportajes de las empresas que ponen publicidad. Siempre aparecen los mismos. Se olvidan de que la economía es algo más que los grandes bancos, las empresas de