La semana pasada fuí a la presentación del libro de Javier donde hizo referencia a un anuncio que me llamó la atención. Se trata de uno de Cajamadrid que ha aparecido en prensa escrita. Su eslogan es: «El dinero nos hace libres (video del anuncio)«. Unos días después, en el suplemento dominical de EL PAIS vi un reportaje sobre Petr Ginz. Un chaval judío que murió a los 16 años
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Antes de nada quiero pedir disculpas porque el tiempo, que es uno de mis recursos más escasos, está en números rojos. Es posible que sea buena señal pero me está impidiendo hacer cosas más agradables como contestar a los comentarios que me haceis o dar las gracias a las referencias de amigos como Telémaco, Edu, Nice o Tochismochis. Voy a tener que replantearme mis prioridades y posiblemente disminuya la frecuencia
Actualmente ¿En que se parecen muchos profesionales «empleados» en las empresas al puré de patatas?En que son baratos, son un complemento, forman una masa, nadie los echa en falta si son sustituidos y hay muchos otros que pueden cumplir su función. Esto que puede parecer una broma es una buena metáfora de lo que está ocurriendo en nuestra sociedad.Hemos llegado a un punto en el que las personas hemos perdido
Aunque el proceso de desarrollo de una Marca Personal tiene muchas piezas, hay unas cuantas que son fundamentales y una de ellas es la responsabilidad. Una Marca Personal se sustenta en la libertad y la responsabilidad individual.A medida que vamos cediendo parcelas de nuestra libertad, nuestra marca va dejando de pertenecernos. Pero a su vez, nuestra libertad se basa en asumir nuestras responsabilidades. Cuando vamos dejando que otros nos digan
Cuando iba al colegio aún no existían esas absurdas leyes que se han ido implantando en los colegios y que están destrozando nuestra educación. Por lo tanto, los chavales de 8 años no teníamos derecho a huelga ni ninguno de esos supuestos derechos democráticos que actualmente se consideran indiscutibles. Eso no significa que no nos sintiésemos contrariados algunas veces. Asi que para oponernos a unos deberes exagerados que nos impedirían
Esta semana se cumplen dos años desde que empecé este proyecto que ya es una realidad. Cuando hace 24 meses me puse en marcha no tenía casi nada de lo que se supone que debe tener un negocio. Ni un plan, ni una empresa, ni un modelo, ni siquiera una idea concreta. Eso si, sabía que quería cambiar la forma de hacer las cosas en las empresas y encontrar alguna
Ayer estuvimos reunidos de nuevo unos cuantos blogueros hablando de lo que nos gusta y bebiendo cerveza. El IMAN06 ha reunido a un montón de gente interesante de varios mundos. Por fín pude charlar personalmente con mi colega Javi Guardiola (Markarina) y como suele suceder en estos casos, es como si nos conociésemos de toda la vida. Para que luego digan que la red es fria e incomunica. Normalmente solemos
Como ya comenté ayer, una marca fuerte (personal o comercial) ha de tener unos objetivos definidos. La inexistencia de ellos o el cambio frecuente, solo sirve para desorientar a su mercado y debilitar su marca. Sin embargo, un mismo objetivo puede ser alcanzado de maneras diferentes en función de determinadas variables. Yo doy mucha importancia a los valores, es decir a aquello que cada uno considera importante. Es la guía
Hace mucho tiempo que sigo el blog de Telémaco porque comparto muchos de sus planteamientos. Suele dar una visión que alterna lo emocional con lo más crudamente real. Cuenta historias que emocionan y otras que te cabrean profundamente porque te ponen los pies en el suelo. Hace unos días escribió un comentario que me encantó por lo sencillo y por tener el valor de decir lo que todos pensamos. Se
Sigo encontrándome numerosos responsables de formación que se asustan ante un concepto como la Marca Personal (Personal Branding) que fomenta la responsabilidad de los profesionales. Ante eso, solo me queda decir lo siguiente: «Es mejor tener empleados automotivados y entusiastas que trabajadores sumisos pero inseguros esperando instrucciones sobre lo que hay hacer y como hacerlo».