Cuando estudié mi MBA allá por mediados de los 90 solía pensar que, si se tiene tan claro como se gestiona una empresa, entonces no es demasiado complicado que estas funcionen de maravilla. Sólo bastaría con cumplir lo que te enseñan en las escuelas de negocios. Es más, podría llegar el día en que podríamos sustituir a los directivos por una máquina bien programada que aplicase esas «reglas» de los
Supongo que este primer post del año es una buena ocasión para hablar de mis planes no ya para este año sino para la próxima década y más allá. Pero quiero plantearlo como un resumen de mi aprendizaje de los últimos años que te sea útil. Empezaré por el principio. Siempre me ha gustado leer e investigar. Creo que es lo que más disfruto de mi trabajo. Así que, desde
Ha habido dos ocasiones en mi vida en las que he estado desempleado. Fue en mi primer empleo y en el último. En la primera ocasión decidí hacer lo mismo que muchos otros en los primeros noventa, apuntarme a un MBA y luego seguí trabajando para otros durante más de una década. En la segunda decidí que jamás volvería a trabajar como «cuentajenado». Si no tienes jefe, te lo inventas
Contaba en mi libro Monetízate que mi intención es aportar fórmulas y generar opciones a los profesionales para que sean capaces de liberarse de la empleodependencia, es decir, de reducir o eliminar completamente la necesidad de tener un empleo para poder sobrevivir. Ojo, no estoy hablando de que todo el mundo se convierta en emprendedor o empresario a tiempo completo sino que amplíe su percepción del trabajo y empiece a
En uno de mis últimos empleos estuve trabajando en una empresa de investigación de mercados. Parte de mi trabajo consistía en hacer trabajos de campo para conocer de primera mano como se comportaban los proveedores y los clientes en el sector de distribución. Recuerdo especialmente el trabajo de un comercial muy mayor de una gran empresa de cervezas, al que estuve acompañando en sus visitas a los responsables de sección
¿Qué va antes? ¿Crear tu Oferta o el Marketing Personal? Supongo que la pregunta puede sonar absurda. ¿Cómo vas a pensar en hacer visible lo que ofreces si no sabes que es «lo que ofreces»? Cuando hablo de gestionar tu Proyecto Profesional como si fueses una empresa, siempre digo que hay que tener en mente todos los elementos, palancas o módulos. Pero también es cierto que, aunque no haya que
Si te pasa como a mi, es posible que tengas algo así como una especie de Síndrome de Diógenes de conocimientos. Tengo más libros de los que podría leer en varias vidas y he acumulado gigas de documentos que si los imprimiese llenarían varios hangares. A veces me he definido como un chatarrero de información. Creo que hay algo útil o valioso en todas partes. Quizás por eso me gustan
Imagínate que en una empresa sólo hubiese uno o dos departamentos. Piensa en una organización en la que, por ejemplo, únicamente se preocupasen del Marketing o de las Finanzas. Absurdo ¿verdad? Seguramente no durarían demasiado. Sin embargo, algo que nos parece tan equivocado para un negocio, suele ser asumido con normalidad si eso mismo lo aplicamos a los profesionales. Para mucha gente parece que basta con acaparar un título tras
Hace muchos años, cuando empezaba con todo esto de la Marca Personal, solía comparar los empleos con los matrimonios. Hasta los años 80, las relaciones empleado/empresa no eran muy distintas de lo que implicaba casarse. Encontrabas una persona (o empresa) con la que podrías desarrollar un proyecto de vida (o profesional) y se supone que estarías con ella hasta que uno de los dos desapareciese. Incluso estaba mal visto que
Si hay un hilo conductor de mi trabajo desde que en 2004 empecé a trabajar con la Marca Personal es el de la LIBERTAD. Aquel año todavía no había llegado la crisis del 2008 y no podíamos ni siquiera imaginar lo que nos caería encima este año. Así que, hablar de buscar fuentes de ingresos alternativas al empleo o simplemente trabajar tu Estrategia Personal, era algo que sonaba entre inútil