Ayer tuvo lugar la Primera Jornada de Trabajo de Marca Personal para Profesionales. Tuve la suerte de contar con expertos de primer nivel en varias materias (Formación, consultoría, RRHH, comunicación, economía, dirección de empresas) que dieron una riqueza tremenda al debate y aportaron puntos de vista muy interesantes e innovadores. Surgieron cuestiones y discrepancias relativas a asuntos tales como: ¿Es aceptable aplicar conceptos comerciales y empresariales (competidores, persona-producto, etc.) al
En las dos últimas semanas ha aparecido una entrevista conmigo sobre el «Personal Branding» en las ediciones de Barcelona y Madrid del Diario METRO y en una parte del artículo, la periodista Mariama Amarzaguío me nombra gurú de la Marca Personal. La verdad es que me da un poco de vergüenza pero a mi madre le ha encantado, aunque no sabe muy bien que es eso. Eso me hace reflexionar
Ultimamente parece que el mundo está al revés. Las pocas veces que pongo la tele o cuando veo un programa infantil con mi hija me he encontrado con que los dibujos animados ya no son lo que eran. Son más salvajes, cínicos, irónicos y… reales.Shrek hace parodia (excelente por cierto) de todos los clásicos. Los Simpson reflejan una realidad, distorsionada, si, pero en la que muchos podríamos reconocernos. Las Supernenas,
El otro día empecé a hablar del concepto de Agente Libre que está intimamente relacionado con la Marca Personal. He estado ojeando algunos artículos de Fast Company y os iré dejando algunas perlas. Hoy os paso estas. Delegar, dar poder (Empowerment): En la economía de los Agentes Libres y de los profesionales con Marca Personal, los individuos son los que otorgan su poder a la empresa y no al revés.
Lo reconozco, estoy siendo muy insistente con los chicos de RRHH pero es que andan provocando. Resulta que en el Expansión y Empleo de esta semana aparece un artículo titulado RRHH quiere que le concreten qué se espera de ellos. Es que van pidiendo guerra. Si no saben lo que tienen que hacer ¿Porqué no se largan de una vez? ¿No será que no tienen nada que hacer? No quiero
Años 80, fusiones, bonos basura, yuppies, el fin del trabajo para toda la vida, egoismo, individualismo, mucho dinero, el principio de la crisis, especulación financiera, brokers, si quieres un amigo comprate un perro, reestructuraciones salvajes (reingeniería), pelotazos, el accionista es DIOS y los demás que se busquen la vida.Son los años que quedan reflejados en Wall Street (1987), la película de Oliver Stone. Michael Douglas interpretando el papel de Gordon
Ya lo dejo. En esta corta serie de comentarios sobre la revolución pendiente de la función de RRHH quiero finalizar con algunas paradojas. Los «expertos en RRHH» nos hablan de la gestión del cambio, de la necesidad de adaptarse a las situaciones cambiantes en las empresas (lease despidos) y hasta leen libros profundos sobre el tema como ese que a algunos visionarios les dió por repartir durante una época. Si
Casualmente hoy en el blog de Estratega, el Sr. Martinez ha incluido un chiste sobre las reestructuraciones salvajes titulado Y ahora, ¿quién piensas que será el siguiente, Charlie?. Que os guste
Ayer escribía sobre la necesidad de una renovación urgente de la función de RRHH y en el caso de que no quede ninguna tarea, la desaparición de muchos departamentos «de personal» que hace años que dejaron de tener sentido ¿O deberíamos decir que habría que aplicar uno de esos «procesos» con nombre políticamente correcto que tanto aprecian? REINGENIERÍA. Porque vamos a ver,Los comerciales venden. Los de producción fabrican y se
«Los Directivos de RRHH son demasiado conservadores para hacer algo diferente o probar algo nuevo si tienen la menor sospecha de que pueden salir perjudicados». Esto me decía ayer un consultor de alto nivel de una importante multinacional americana. Tengo que decir que ese comentario no me sorprendió lo más mínimo. Creo que la función de RRHH necesita una renovación urgente. Y creo que ya llega con retraso.Aunque nunca he