Está claro, si queremos cambiar la forma de trabajar en este país, la revolución debemos empezarla nosotros, los profesionales y empresarios de mentalidad joven (aunque tengas 80 años).Esta claro que la clase dirigente y directiva más casposa hace mucho tiempo que se ha olvidado de hacer algo más que de cobrar el «bonus» para pagar su cuota del club de golf y que ha tirado la toalla (supongo que en
Tengo que reconocer que el problema de la falta de interés por el desarrollo de los profesionales no es solo culpa de la clase dirigente. El sistema educativo de las últimas décadas no ha potenciado precisamente la distinción o el desarrollo de personalidades fuera de lo común. Ni siquiera en las familias se ha potenciado por lo general el tener una vida que fomente la creatividad y el pensamiento múltiple
Hace unos días oí una versión ampliada del ejemplo del avestruz que esconde mete la cabeza en la tierra para no ver los problemas. Quien lo comentaba decía que eso no era lo malo, sino que lo peor es la situación en que quedaba el animal, con el culo fuera.Es una buena metáfora de lo que ocurre cuando la clase directiva actual prefiere hacer oídos sordos al clamor que empieza
Muy probablemente los que conoceis mi página y mis comentarios en esta bitácora habreis detectado cierto recelo por mi parte hacia el «coaching». Y estais en lo cierto. Tras muchas horas de investigación y de trabajo en este área he llegado a dos concluciones. La primera es que en ese saco, los llamados «expertos en personas» han metido de todo, de tal forma que pudiesen seguir vendiendo, la misma paja
Elogio de la lentitud de Carl Honoré, Buenos días, pereza de Corinne Maier, El éxito de los perezosos de Ernie J. Zelinski, Trabaje menos y gane más de Matt Weinstein y Luke Barber. Estos son solo algunos títulos y autores que están surgiendo en los últimos tiempos y que hacen referencia a un cambio hacia una vida menos centrada en el trabajo. Predican una nueva visión de la vida dejando
Hoy he estado con dos amigos con dos formas distintas de enfrentarse a las situaciones.Primero he comido con un buen amigo que trabaja en una de las principales multinacionales de equipos de telecomunicaciones. Lleva más de 11 años trabajando eficaz y laboriosamente para esa empresa. Tiene un salario bastante decente para la situación del mercado y está bien considerado en la empresa. Sin embargo, tras drásticas reducciones de personal, él
A veces, cuando paso varios días hablando con los responsables de las empresas que se interesan por el Proyecto Marca Propia llego a perder de vista la verdadera razón de su existencia. Esa razón no es otra que las personas, los profesionales. Es cierto que las empresas se ven inmediatamente beneficiadas con las consecuencias, pero son los profesionales quienes van a obtener un mayor rendimiento personal y laboral.El concepto de
El día 2 de marzo os hablaba del poder de la utilización de la marca personal. Os comentaba como mi buen amigo Luis utilizó todos los instrumentos que proporciona el «Personal Branding» aunque sin ser consciente de ello. El camino no ha sido sencillo ni rápido pero ya ha conseguido mucho de lo que hace diez años ni siquiera soñaba.La constancia, la coherencia, la competencia, la relevancia, los valores, los
El 26 de diciembre del año pasado hice un comentario en la bitácora sobre el omnipresente y sobrevalorado Juan Carlos Cubeiro. Había escrito un artículo (si se puede llamar así) sobre el Quijote y la gestión y yo ya preveía que el día menos pensado nos saldría con algo sobre Alejandro Magno. Ha tardado un poquito porque la peli ya no está en los cines pero como veis, no me
Una de las cosas que me han quedado muy claras en las últimas semanas es que el concepto de Marca Personal engancha desde el primer momento y creo que todo el mundo está convencido de que consigue resultados. Sin embargo, ha llegado el momento de explicar como ponerlo en marcha o al menos de cuales serían los pasos para empezar a aplicarlo.Estoy trabajando en un pequeño manual para que todo