Modas de gestión «pret-a-porter»

En el último post hablaba de la manía de algunos expertos de poner nuevos nombres a viejas ideas y venderlas como un descubrimiento brillante. Me parece sencillamente ridículo.Como persona de ciencias y aficionado a la tecnología, estoy convencido de que en esos campos queda mucho por inventar y descubrir. Sin embargo, en lo que respecta al ser humano y a sus formas de organizarse y relacionarse, creo que casi todo

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Lecciones Aprendidas IX: Hackers y Mercado

Según la wikipedia un hacker es aquella persona a la que le apasiona el conocimiento, descubrir o aprender nuevas cosas y entender el funcionamiento de éstas. Me gusta esa definición. Ya he hablado en otras ocasiones de esa relación con mi modelo de Marca Personal. El hacker trata de ir más allá. Se impone retos para descubrir debilidades en el sistema o para traspasar los límites. Y no se trata

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Elige tu forma de ser y estar en el mercado

Este mes ha aparecido un artículo en la revista Nueva Empresa sobre Personal Branding escrito por mi y por Tomás Marcos Personal branding: el valor de las personas. Elige tu forma de ser y estar en el mercado. En este ámplio artículo hacemos un repaso a muchas de los asuntos y las ideas que vengo comentando desde que puse en marcha este proyecto. Tambien doy la caña habitual a quién

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PBD3: Personal Branding y Emprendedores

No se si es porque estoy metido en el ajo o es que realmente es así, pero ultimamente tengo la sensación de que mucha gente ha tomado la decisión de ser su propio jefe. Dadas las condiciones que ofrecen las empresas, no parece una mala decisión intentar algo por tu cuenta. Eso está generando incertidumbre en las fuerzas vivas de los RRHH y la gestión tradicional (1 y 2), pero

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Pinocho y la Marca ZP

Ayer estuve viendo la entrevista que hicieron a Jose Luis Rodriguez en la Cuatro. Mi interés era sobre todo profesional. Quería saber si podía dar respuesta a las preguntas que me hice hace un par de años en el análisis de la Marca ZP. Aunque intentaré ser lo más objetivo posible, he sacado algunas conclusiones que pueden ser discutibles. Antes de empezar, diré que ayer recordé una sensación que no

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Los Latin Kings corporativos

En los últimos días he leido en RRHH Digital par de artículos interesantes (1 y 2) que hacían autocrítica sobre el camino suicida de muchos profesionales de los departamentos de personal. Día tras día, reunión tras reunión, me doy cuenta de la perdida de tiempo que supone introducir el Personal Branding a través de la mayoría de los departamentos de RRHH. La mayoría de los responsables es demasiado conservador, aferrado

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Personal Branding y Teletrabajo

Hace algún tiempo que palabras como teletrabajo o teletransporte me recuerdan a las series de los 70 y 80. Son conceptos que suenan antiguos, rancios, analógicos, como de esos libros que predecían que en el año 2000 viajaríamos en coches voladores y llevaríamos monos con hombreras de plexiglas. Los listos de siempre hablaban de los peligros de la desconexión del «teletrabajador», de los problemas mentales que se producirían al estar

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Business Time y bricolaje

Las ideas, como los tomates, si no se airean, se pudren. Por muy bien guardados que estén. Por eso la red es tan estupenda. Porque permite sacar a pasear conceptos que de otro modo acabarían en un trastero. Hace pocas semanas conocí, a Dionisio Fernandez Nespral y rápidamente coincidimos en lo poco ventilado que está nuestro país en cuestión de ideas. Su experiencia en EEUU y su mentalidad de emprendedor

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