Una Reacción en Cadena es una secuencia de reacciones en las que un producto o subproducto reactivo produce reacciones adicionales. A lo largo de estas últimas semanas puedo decir que he disfrutado y sufrido respectivamente dos reacciones en cadena en direcciones opuestas. Por un lado he visto (podeis ver) que algo está ocurriendo y que por algún fenómeno que no soy capaz de descubrir en este momento, se han disparado
El jueves fueron algunos expertos en RRHH, el viernes y el sábado, profesionales y coaches. Las próximas semanas el Personal Branding seguirá su expansión imparable. Lo está haciendo de la mejor forma posible y aplicando su propia filosofía, a través del boca a oreja y mediante la difusión entre personas interesadas y con mentalidad abierta. Aunque necesita tiempo, es la forma más sólida y consistente de conseguir que un modelo
Como estaba previsto, por fín ayer tuvo lugar el seminario introductorio a la Marca Personal ¿Quién teme al Personal Branding? en las instalaciones de IEDE organizado por Meta4 y Advila crh. El título era provocativo, y ya bromeaba hace unos días sobre las posibles consecuencias de exponer un concepto como este a un grupo de profesionales de los RRHH. Sin embargo, hoy tengo que decir que no solo no puedo
En los últimos tiempos me está ocurriendo como al famoso astronauta que aparece en todos los libros de divulgación sobre la Teoría de la Relatividad. Se me acumulan los proyectos, afortunadamente, pero tengo que priorizar y me doy cuenta de que el tiempo no es una constante sino que depende de la posición del observador. Me siento como ese dichoso astronauta que viaja en una nave que se acerca a
¡Mirad! Los hombres se han convertido en las herramientas de sus herramientas. H. Thoreau Hace pocos días, comía con varias personas relacionadas con los RRHH. La tarjeta de uno de ellos decía Director Desarrollo Recursos Humanos. Era joven (más que yo, lo que empieza a ser poco descriptivo). Tenía todo el aspecto de recién salido de algún master de gestión de personas. Una muestra de su inocencia es que sin
Cuando ya hace bastantes meses que empecé a investigar diferentes formas de mejorar la forma de hacer las cosas en las empresas me topé con el coaching. Me pareció (y me parece) una herramienta potente siempre que no se piense que tiene «poderes mágicos» o que puede conseguir «la paz en el mundo». Creo que la clave de su funcionamiento está en que considera a las personas como lo que
Desde hace algún tiempo, algunas empresas de consultoría de RRHH como Peoplematters se han dado cuenta de que la baja natalidad de nuestro país va a tener consecuencias enormes en el mercado laboral en los próximos años. Han visto que si las empresas siguen tratando a los profesionales como material fungible, pueden encontrarse con un problema grave. De momento tienen un exceso de «recursos humanos» de calidad por lo que
No, no me he cambiado de tema y no voy a empezar a hacer comentarios sobre barbos y corzos.Lo que ocurre es que se me ha ocurrido que tal y como está el mercado laboral hay que empezar a pensar como cazadores y no como pescadores. Nos encontramos en un mercado con exceso de oferta de profesionales muy bien preparados aunque no por mucho tiempo si hacemos caso a los
En los últimos días se viene hablando (y lo que queda) de ENDESA, de Fenosa, de Iberdrola y las OPA y bla, bla, bla. En muy pocos sitios he oido hablar de las repercusiones que estas operaciones pueden tener en los consumidores. Pero creo que en ninguno he oido hablar de las implicaciones para sus trabajadores. ¿Es esto normal? Pues me temo que si. Quienes dirigen y gestionan las empresas
Aunque en muchas ocasiones he sido muy crítico con determinadas actitudes rancias y casposas demasiado generalizadas aún en el mundo de los RRHH, cada vez con mayor frecuencia me encuentro con personas que tienen otra visión de las relaciones profesionales. Estas son las personas que hacen falta, las de «menos samba y mais trabajar». Parece que cada vez son más los que ven que el Emperador está desnudo. Os recomiendo