Un nuevo paradigma.

No voy a ser modesto, pretendo poner en marcha la revolución de las personas, especialmente en las empresas. Estoy cansado de ver como estamos perdiendo nuestras vidas y desaprovechando nuestro potencial mientras quienes toman las decisiones no mueven un dedo.La forma de conseguirlo es muy sencilla, pretendo desmontar toda la parafernalia que se ha creado alrededor de la gestión de personas. Al igual que ocurre con los monstruosos bloques de

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Egoísmo, individualismo y Marca Personal

En el número 55 de abril 2005 de la revista Capital hay un nuevo comentario sobre el Proyecto Marca Propia. El periodista Miguel Villar escribe un artículo titulado Técnicas de RRHH: ¿Un cuento chino? (páginas 94-97) en el que hace una crítica de las nuevas tendencias de RRHH. En el artículo habla del «Personal Branding» y de Andrés Pérez como el introductor de este concepto en España. El artículo es

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La revolución de los profesionales. El movimiento Marca Propia.

Está claro, si queremos cambiar la forma de trabajar en este país, la revolución debemos empezarla nosotros, los profesionales y empresarios de mentalidad joven (aunque tengas 80 años).Esta claro que la clase dirigente y directiva más casposa hace mucho tiempo que se ha olvidado de hacer algo más que de cobrar el «bonus» para pagar su cuota del club de golf y que ha tirado la toalla (supongo que en

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La campana de Gauss

Tengo que reconocer que el problema de la falta de interés por el desarrollo de los profesionales no es solo culpa de la clase dirigente. El sistema educativo de las últimas décadas no ha potenciado precisamente la distinción o el desarrollo de personalidades fuera de lo común. Ni siquiera en las familias se ha potenciado por lo general el tener una vida que fomente la creatividad y el pensamiento múltiple

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La política del avestruz.

Hace unos días oí una versión ampliada del ejemplo del avestruz que esconde mete la cabeza en la tierra para no ver los problemas. Quien lo comentaba decía que eso no era lo malo, sino que lo peor es la situación en que quedaba el animal, con el culo fuera.Es una buena metáfora de lo que ocurre cuando la clase directiva actual prefiere hacer oídos sordos al clamor que empieza

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Los asesinos del entrenador («Coach»)

Muy probablemente los que conoceis mi página y mis comentarios en esta bitácora habreis detectado cierto recelo por mi parte hacia el «coaching». Y estais en lo cierto. Tras muchas horas de investigación y de trabajo en este área he llegado a dos concluciones. La primera es que en ese saco, los llamados «expertos en personas» han metido de todo, de tal forma que pudiesen seguir vendiendo, la misma paja

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Lentitud y pereza

Elogio de la lentitud de Carl Honoré, Buenos días, pereza de Corinne Maier, El éxito de los perezosos de Ernie J. Zelinski, Trabaje menos y gane más de Matt Weinstein y Luke Barber. Estos son solo algunos títulos y autores que están surgiendo en los últimos tiempos y que hacen referencia a un cambio hacia una vida menos centrada en el trabajo. Predican una nueva visión de la vida dejando

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¿Que situación prefieres?

Hoy he estado con dos amigos con dos formas distintas de enfrentarse a las situaciones.Primero he comido con un buen amigo que trabaja en una de las principales multinacionales de equipos de telecomunicaciones. Lleva más de 11 años trabajando eficaz y laboriosamente para esa empresa. Tiene un salario bastante decente para la situación del mercado y está bien considerado en la empresa. Sin embargo, tras drásticas reducciones de personal, él

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Esto es para personas

A veces, cuando paso varios días hablando con los responsables de las empresas que se interesan por el Proyecto Marca Propia llego a perder de vista la verdadera razón de su existencia. Esa razón no es otra que las personas, los profesionales. Es cierto que las empresas se ven inmediatamente beneficiadas con las consecuencias, pero son los profesionales quienes van a obtener un mayor rendimiento personal y laboral.El concepto de

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El Oscar de Luis

El día 2 de marzo os hablaba del poder de la utilización de la marca personal. Os comentaba como mi buen amigo Luis utilizó todos los instrumentos que proporciona el «Personal Branding» aunque sin ser consciente de ello. El camino no ha sido sencillo ni rápido pero ya ha conseguido mucho de lo que hace diez años ni siquiera soñaba.La constancia, la coherencia, la competencia, la relevancia, los valores, los

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