¿Pink o Coupland?

Yo nací en el 67, por lo tanto puedo decir que pertenezco a la Generación X que describía Coupland (nacido en el 65). Quizás sean las experiencias vividas o los hechos históricos esquizofrénicos ocurridos en los últimos 30 años. Quizás sea pasar de vivir con la amenaza de una destrucción nuclear a la de un desastre climático. El hecho es que mucha de la gente que conozco tiene una visión

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Los sherpas se ponen de moda

Cuando hace algun tiempo decidí que la metáfora que describiría mi trabajo sería la de sherpa, no pensé que acabaría poniéndose de moda con motivo de la cumbre del G-20. Aunque dudo que hayan tomado la idea de esta web. ;-) Algunos ejemplos: Los sherpas, que es como se conoce a los principales consejeros, que se comen el trabajo sucio de la cumbre. El País, 17 Noviembre 2008La tarea de

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Estándares

Con frecuencia suelo decir que el objetivo que la Marca Personal es que te elijan.Pero para que eso suceda, deben percibirte como una persona/profesional que se comporta de una manera consistente a lo largo del tiempo.Eso consigue que quienes se relacionan contigo no esperen sorpresas en tu forma de actuar.De esa forma te conviertes en un profesional/persona que va dejando una huella cada vez más profunda (para bien y para

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Frases, crisis, empleados y vagos

En los últimos tiempos he leído un par de frases con un significado similar que pueden venir a cuento en estos momentos. Una decía algo así como, Olvídate de asegurar el empleo, piensa mejor en asegurar los ingresos. Y creo que es cierta. Si empezamos a considerar nuestra profesión como una empresa y nuestro trabajo como nuestro «producto», quizás lo lógico es pensar que el objetivo es tener unos ingresos,

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Coaching, Gestión de Proyectos y Marca Personal

Con cierta frecuencia suelen preguntarme si lo que hago, si mi forma de trabajar es similar al Coaching. Tengo que contestar rotundamente que no. Después de leer mucha bibliografía y de aprender todo lo posible sobre coaching decidí que había cuestiones metodológicas que no me convencían. Tengo muchos amigos coach, he impartido formación a varias decenas, pero creo que el Branding Personal va más allá. La Marca Personal parte del

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Premio Marca Personal 2008

Hace unos días estuve hablando con un periodista sobre las Marcas Personales en nuestro entorno. En un momento de la conversación me pidió algunos ejemplos y tengo que reconocer que me quedé en blanco. Salvo los deportistas (Nadal, Gasol, Alonso, etc…), algún escritor (Perez Reverte, Antonio Gala,…) y algún periodista especializado «serio» (Paloma Gomez Borrero, Peñafiel,…) no se me ocurrían demasiados nombres. Por supuesto descartaba a todos los políticos. Aunque

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Errores de gestión de Marca Personal en el trabajo

Desde el final del verano estoy trabajando en identificar y utilizar herramientas muy prácticas para el desarrollo de la Marca Personal, especialmente en el ámbito de la empresa. Me interesa mucho adaptar al máximo mi modelo a la realidad de nuestro entorno. Hay mucha ideas para desarrollar y todas son muy interesantes. Al final, una Marca Personal se fortalece o debilita en función de las percepciones que los demás tienen

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Fe, Marca Personal y el Ojo Mágico

En mi opinión, una de los factores de éxito o fracaso de un proyecto empresarial, personal o de cualquier otro tipo es la fe en ti mismo y en tu idea. Es el único elemento que no puedes comprar, ni robar, ni pedir prestado. Las personas con Marca Personal suelen tener una visión, son capaces de ver cosas donde otros no ven nada y eso a veces es dificil. Quizás

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Humanismo y Marca Personal

Una de las mayores satisfacciones que me he encontrado en los últimos meses y especialmente ahora con el libro es la forma en que se va entendiendo el concepto de Marca Personal. Recuerdo que en los primeros momentos, hace cuatro años, era frecuente escuchar críticas o leer comentarios en mi blog y en los de otros diciendo que las personas no somos objetos, que no podemos convertirnos en mercancías, etc.

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Química Recreativa XXIII: Refinerías y Oferta Profesional

Si habéis visto mi CV, la primera empresa en la que trabajé fue REPSOL. Guardo muy buenos recuerdos de aquella etapa. No se me olvida que una de las primeras cosas que aprendí fue el funcionamiento básico de una refinería. A pesar de su complejidad, tamaño y aspecto, una refinería no es más que un montón de tuberías y calderas que separan los distintos componentes del petróleo. Dicho en pocas

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