Socios. Mejor solos que mal acompañados

Socios. Mejor solos que mal acompañados

Hace tiempo leí (o más bien escuché porque era un audiolibro) una frase con la que me identifiqué completamente y que me hizo sonreír. La frase es de Dave Ramsey, un autor norteamericano que trata temas de finanzas personales y es la siguiente The only ship that doesn’t sail is a partnership Dave Ramsey La traducción al español es imposible por el juego de palabras que hace con ship (barco)

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Clientes. Quién te paga por lo que ofreces

Clientes. Quién te paga por lo que ofreces

Lo he dicho muchas veces aquí, perder un empleo no es nada más (y nada menos) que perder un cliente. Lo que ocurre es que, en la mayoría de las ocasiones, a ese cliente le has “vendido” toda tu oferta profesional durante meses, años o incluso décadas. Y si esto no fuese suficiente, en demasiados casos, ese cliente te ha impedido que hagas visible tus cualidades profesionales mientras trabajas PARA

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Competidores, el rival de hoy es el aliado de mañana

Competidores, el rival de hoy es el aliado de mañana

Uno de los elementos importantes a tener en cuenta a la hora de diseñar una Estrategia Personal es lo que yo llamo Mercado, es decir, las personas que van a interactuar con tu proyecto de un modo u otro, que van a ayudarte a conseguir resultados, que van a frenarte o desviarte o que van a afectar de alguna forma a tus decisiones. En términos empresariales es lo que se

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Público, las fuerzas que influyen en tu Estrategia Personal

Público, las fuerzas que influyen en tu Estrategia Personal

Cuando estudiaba en la carrera y nos proponían resolver algún problema de química, solía haber una coletilla que decía “en condiciones normales de presión y temperatura”. Lo que ocurre es que, en el mundo real, las condiciones normales no se suelen dar casi nunca. El mundo no es un laboratorio aislado en el que no existan las interacciones que afecten al resultado final. Cuando se habla de desarrollo profesional o

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