Creatividad, usa lo que tienes para hacer lo que deseas

Creatividad, usa lo que tienes para hacer lo que deseas

Sigo trabajando estos días en encontrar fórmulas para ayudar a los profesionales a volver con fuerza y de la forma más rápida posible a un mercado que, posiblemente, será muy distinto al que hemos dejado. Creo que ya no basta con encontrar un hueco en el que encajar, un empleo en una empresa o un trabajo típico con un cliente. No nos va a quedar otra que utilizar lo que

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Crisis, la parte de la Estrategia Personal que preferiríamos evitar

Crisis, la parte de la Estrategia Personal que preferiríamos evitar

Siempre me han gustado las novelas de Michael Crichton (La amenaza de Andrómeda, Esfera, Sol Naciente, Estado de Miedo,…), pero, tan interesante como sus novelas, fue su vida. Antropólogo, médico, guionista, ensayista, director de cine y, también viajero. Uno de sus libros que más me gustó fue precisamente un ensayo, Viajes y Experiencias, en el que habla de sus aprendizajes al viajar y conocer culturas diferentes. Recuerdo que en alguna

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Operaciones, ejecutar la Estrategia Personal

Operaciones, ejecutar la Estrategia Personal

Dicen que el sistema educativo en el que nos hemos formado muchos de los “boomers” o “generación X” ya no sirve. Sin embargo, creo que lo que somos y hemos conseguido los que pertenecemos a esos grupos debemos mucho a nuestros profesores y a las cosas que nos enseñaron. Cosas que van más allá de lo obvio. Por ejemplo, un profesor exigente pero que me dejó una huella imborrable, que

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Productividad, más con menos

Productividad, más con menos

Cuando se trata de diseñar una Estrategia Personal, las dificultades iniciales suelen ser de dos tipos. Las barreras internas y las externas. Los problemas internos están relacionados con las creencias, los miedos, la autoestima, la pereza,… en fin, todos esos aspectos que tienen que ver con lo que tenemos dentro de la cabecita. Ya sabes, lo ceropuntocero. Pero también existen dificultades (o excusas) asociadas a elementos externos. El dinero, el

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Cambio, cuando tu Marca Personal no genera resultados

Cambio, cuando tu Marca Personal no genera resultados

Esta semana tuve la suerte de asistir al evento que organiza WOBI cada año y aprender algunas cosas. Empezó Nicholas Negroponte, un “clásico” de la innovación, si me permites la contradicción. Empezó con una frase en una transparencia que decía “El futuro del futuro”, supongo que para no pillarse los dedos porque el hombre ya tiene una edad y que le busquen dentro de 20 o 30 años. Estuvo interesante

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Innovación, tu plan de I+D Personal

Innovación, tu plan de I+D Personal

Supongo que en la generación de mis padres, bastaba con aprender un oficio o una profesión e ir aprendiendo sobre la marcha en la empresa en la que trabajaban. Hoy eso ya no es posible porque los cambios son más rápidos y porque si no quieres depender de lo que otros decidan que debes aprender, tienes que ser tu mismo quien decida por donde innovar tu proyecto profesional. En este

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Producción, tu sistema de fabricación personal

Producción, tu sistema de fabricación personal

Hace algunos años fui consciente de que un profesional no puede depender de que le llamen para realizar un servicio. Me da igual que sea un profesional por cuenta ajena que sueña con un contrato fijo o un profesional independiente que busca clientes. En épocas de vacas flacas, esa posición es tremendamente arriesgada porque dejas de tener el control de tu proyecto profesional para ponerte en manos de otros. Yo

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Productividad, ponte deberes

Productividad, ponte deberes

Hablaba en el post anterior, entre otras cosas, de la diferencia entre un profesional libre y otro por cuenta ajena sobre la forma de generar ingresos. Hay otra distinción importante entre aquellos que trabajan para otros y quienes somos nuestros propios empleados (eso de “ser tu propio jefe” nunca me ha gustado demasiado). Me refiero a la organización del trabajo. Tengo que empezar diciendo que una de las cosas que

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