En el vídeo de hoy te hago algunas propuestas sobre la creación de tu Producto, Oferta o Propuesta de Valor profesional. Porque no puede existir una Marca Personal sólida si no es capaz de aportar algo relevante a los demás.

Suelo decir que, quizás el elemento más importante de una Estrategia Personal, es el destino, la meta, el resultado que queremos conseguir. Y sin embargo, la mayoría de las personas que conozco carecen de él. Puede ser por dejadez, por miedo o por desconocimiento a la hora de establecerlo o por muchas otras razones.

Se trata de responder a las preguntas más importantes de un proyecto personal, profesional o de otro tipo. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Por qué no? ¿Para qué? Luego vendrán el ¿Quién soy? ¿Qué tengo? ¿Qué ofrezco? y el ¿Cómo lo hago?

Pero está claro que, sin un propósito, una objetivo, una motivación, una visión, una misión y unos valores claros, lo más probable es que nos pasemos la vida dando tumbos.

Uno de los problemas es que es muy fácil perder el Norte, desenfocarte o simplemente olvidarte de lo que, quizás en algún momento decidiste. Y eso, te lo digo por experiencia, es quizás el error más grave que puedes cometer en tu carrera profesional o personal.

Si no tienes claro hacia donde te diriges van a producirse dos tipos de consecuencias.

La primera es interior, personal.

Me refiero a que vas a ser muy poco eficiente y vas a perder muchas oportunidades simplemente porque no las asocias con aquello que buscas. Las decisiones van a ser más complicadas y es más probable que te equivoques al escoger.

Sin embargo, cuando tienes claro lo que buscas, aunque a muchos (y a ti mismo) les parezca una locura, vas a aprovechar mucho más los recursos disponibles y va a parecerte que tienes más suerte. La realidad es que te van a ocurrir más cosas de las que quieres simplemente porque eres más sensible a los acontecimientos.

Y esto no es la puta Ley de la Atracción. Es puro sentido común. Si eres consciente de lo que quieres, vas a gestionar mejor tus opciones y recursos. Y mientras, deja al Universo en paz.

La segunda consecuencia es exterior.

Me refiero al efecto que produces en los demás. Aquellos que no saben lo que buscan o ni siquiera quieren planteárselo, transmiten más inseguridad y desconfianza que aquellos que van a piñón fijo (aunque se dirijan sin frenos a un acantilado). En una entrevista de trabajo, en una relación de pareja o en un proyecto profesional, aquellos que responden con dudas sobre lo que desean es más probable que queden descartados que aquellos que muestran seguridad en su plan de vida. Es muy difícil dejar una Marca Personal si no sabes que huella quieres dejar o que efecto deseas producir.

¿Qué Redes Sociales debes utilizar (si es que debes utilizar alguna)? ¿A quién tienes que conocer? ¿Qué te falta por aprender? ¿Qué recursos necesitas?

Esas preguntas son muy difíciles de responder si no sabes QUÉ, POR QUÉ y PARA QUÉ. Sin embargo, todo se facilita si haces “ingeniería inversa” y vas identificando los pasos que debes dar desde el final o Punto B hasta el principio o Punto A.

Aunque me digas que no sabes lo que quieres, casi podría asegurarte que te equivocas o me engañas.

Siempre que hablo con alumnos o asistentes a mis programas, aquellos que dicen que no saben lo que quieren conseguir son los que más claro lo tienen. En realidad, todos tenemos sueños, deseos, metas, objetivos, visiones. Lo que ocurre es que los descartamos incluso antes de que pasen a un nivel más concreto. Nos parecen inalcanzables, nos van a llamar locos, no queremos desilusionarnos, “ya tuve objetivos una vez y no lo conseguí”,… Excusas. Pero en el fondo claro que sabes lo que quieres.

Cuando hablo de Propósito, en realidad me estoy refiriendo a un Paquete de Elementos que nos facilitan el diseño de la Estrategia Personal.

El primero de ellos, incluso antes de definir el destino es el Por Qué, la Motivación. De nada sirve tener un objetivo cojonudo si no hay una razón para moverse o luchar por él. Si la razón para ponerte en marcha no es suficiente, todo lo demás se queda en pura teoría. Es como preparar unas vacaciones perfectas pero no tener dinero o gasolina para llegar al destino.

La Visión es algo así como el punto gordo. Esa descripción idílica de como serían las cosas si alcanzases todos esos puntos intermedios. Y casi podría decirte que la visión debería ser inalcanzable porque creo que no hay nada más deprimente que lograr todo lo que has soñado (dicen que por eso, muchos de lo astronautas que llegaron a la Luna, cayeron en depresión).

Los Objetivos son los hitos, las etapas parciales que vas a ir cubriendo hasta llegar a ese estado ideal. Y te aseguro que ir quemando esas etapas es algo muy gratificante.

Los Valores son como las líneas rojas que te van a mantener centrado. Hay muchas formas de llegar a tu destino pero no todas son válidas o no van a encajar en tus principios.

Y la Misión es de qué modo vas a hacer algo por otros para obtener los recursos que te van a llevar a donde deseas.

Quería contarte todo esto porque, personal y profesionalmente, los peores momentos de tus proyectos son aquellos en los que te olvidas de lo que quieres y, sobre todo, de lo que te puso en marcha.

En el vídeo de hoy te hablo del que, en mi opinión, es quizás el factor más importante de una Marca Personal o de cualquier otro tipo. La credibilidad, la confianza, la fiabilidad.

Como venía anunciando, hoy empiezo una serie de vídeos en mi canal de YouTube. Mi intención es crear píldoras con cinco ideas por cada vídeo en las que explique como funciona mi modelo de Estrategia Personal tratando cada uno de los múltiples temas que lo componen.

No sé si te estará pasando lo mismo, pero en las últimas semanas, incluso meses, tengo una terrible sensación de estancamiento profesional y también percibo algo parecido a mi alrededor. Es como si las cosas que han funcionado hasta ahora ya no generasen los mismos resultados.

Por otra parte, veo que dospuntocerolandia está llegando a un nivel de saturación que lo único que consigue es que no sirva para casi nada salvo que dediques casi el 100% de tu tiempo a generar contenidos y a interactuar. Pero eso es inviable para la mayoría de los profesionales que ESTÁN en La Red pero que no VIVEN/VIVIMOS de La Red.

Pero ya te digo que esta es una opinión personal cuyo único fundamento es mi intuición y mi experiencia (por cierto, ayer se cumplieron 14 años desde mi despido que me convirtió en profesional independiente).

Creo que cada día hay más y más contenidos y, paralelamente, hay menos tiempo o interés en verlos. Así que esto se ha convertido, si no lo ha sido siempre, en una colección infinita de monólogos que repiten las mismas ideas y que cada día aportan menos.

¿Que implica esto? Pues que para llamar la atención tienes que hacer cada día cosas más raras, extravagantes, provocadoras y llamativas que te proporcionen, no ya los 15 minutos de gloria de los que hablaba Warhol sino 15 segundos como máximo que es lo que puede darte un tuit o una foto de Instagram.

Podría decirse que Internet se ha “reinventado” y, algo que nació como un centro cultural, se ha convertido en una discoteca rave llena de gente sospechosa.

Eso de crear una “tribu” de la que hablan los gurús de las Redes Sociales se ha hecho realidad, pero también se ha convertido en una maldición. Sé que esto que voy a decir puede sonar fatal, incluso me pueden acusar de desagradecido. Pero lo cierto es que te siguen, te leen, te dan al “le gusta”, te hacen RT, pero siempre son los mismos, los colegas, los amiguetes.

Y eso es bonito si, pero desde el punto de vista de los negocios, es poco eficaz. Lo que mantiene vivo tu proyecto no son las frases bonitas de quienes te conocen sino lo que vendes. Así de crudo.

Cuando una empresa, o una persona desde el punto de vista más íntimo o profesional se encuentra en una encrucijada así, debe decidir si lo que tiene que hacer es dar un giro radical y hacer algo completamente diferente o realizar algunos cambios y, sobre todo, mejoras que provoquen una reacción positiva en aquellos que todavía no te conocen. El problema es que en el camino habrá quienes se desconecten.

Cuando se llega a una situación de estancamiento o de meseta no tiene sentido caer en una especie de melancolía y paralizarse recordando tiempos pasados en los que “las cosas eran mejores”. Es inútil quejarse del sistema, de la coyuntura o del comportamiento de otras personas.

Lo que hay que hacer es asumir la situación e inmediatamente empezar a tomar medidas para desatascar este estado. La Marca Personal se basa en la libertad y esta en la responsabilidad. Como dijo Alberto, locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes, ya sabes.

Muchas veces eliminamos o no tenemos en cuenta una variable fundamental para cambiar las cosas. No me refiero a lo que hay ahí fuera o lo que debes hacer, sino como te debes SENTIR (Si, yo hablando de ¡Actitud!). Hasta que no asumes en tu vida un papel diferente, es complicado que cambie algo. Me refiero a que si te sientes cómodo interpretando al personaje de perdedor o víctima, es muy difícil que vayan a producirse alteraciones en la situación.

Pero si decides escoger otro de los personajes que tienes dentro de ti (porque todos interpretamos muchos roles en nuestra vida y a lo largo del día), entonces es cuando pueden empezar a moverse las cosas. Esto no va de ser falso o poco auténtico. Como te digo, tu tienes una parte de héroe o heroína, otra de amigo, otra de alumno, otra de confidente, otra de… Se trata de que escojas la que te sea más útil para este momento.

Siempre he pensado que eso de reinventarse tiene algo de huida hacia delante, de irresponsabilidad, incluso de cobardía. Es como una especie de ruleta en la que, en lugar de hacer algo con lo que tienes, decides apostarlo todo a algo que no sabes si va a funcionar. A ver si hay suerte.

Yo soy más partidario de la mejora continua. De hacer pequeños o grandes cambios sobre lo que ya tienes. Especialmente si te gusta lo que haces, como es mi caso. Creo que, si lo pensamos un poco, todo lo que hacemos, tanto en lo personal como en lo profesional tiene muchos grados de mejora y muchas opciones para innovar sin romper con todo.

De nuevo, el mayor enemigo no son los demás, sino tú y tus creencias.

En ello estamos.

La semana pasada me hicieron una entrevista para una revista y me preguntaron sobre algo bastante habitual cuando hablamos de Estrategia o Branding Personal. Me refiero a aquello de que si diseñas un plan o un proyecto personal o profesional vas a perder naturalidad o incluso vas a comportarte de un modo frío o mecánico.

La respuesta es un rotundo NO. Una buena planificación consigue precisamente todo lo contrario. Cuando tienes controladas las cosas más rutinarias, es cuando puedes dedicarte a las que son más importantes, enriquecedoras y divertidas.

Si quieres hacer algo que te apetece y no lo preparas, lo más probable es que los detalles irrelevantes te hagan perder el tiempo y las ganas.

De todos modos detecto con frecuencia que la gente se va a mucho a los extremos, o eres 1 o eres 0, blanco o negro, pero la vida está llena de matices. Esto no va de ser un cabeza cuadrada o un anarquista sino de un término medio.

Por ejemplo, cuando hablo de la importancia de la especialización para una Marca Personal inmediatamente aparece alguien que me dice que no es bueno ultraespecializarte. ¿Pero quién ha hablado de eso? Yo no. Lo que digo es que si pones apellidos a tu profesión, vas a subir unos cuantos escalones en tu diferenciación.

Cuando hablo de establecer objetivos, alguien empieza a lloriquear y a decir que como no está seguro/a de que lo que va a elegir es lo que realmente quiere, es mejor no elegir nada. ¿No es absurdo? Es como si al ponerte unas metas estuvieses firmando un pacto con el diablo que no pudieses modificar. Pero no es así. Siempre puedes cambiar las cosas, pero sólo puedes cambiarlas si antes has decidido algo.

Le decía a la periodista que seguro que ella está preparando sus próximas vacaciones o simplemente la compra del fin de semana en el hipermercado. Y que eso no le va a impedir disfrutar, improvisar o hacer cosas distintas a las planificadas si es que le apetece. Sin embargo, si escoges un destino, haces los arreglos necesarios y tomas algunas precauciones, vas a ser más libre, tener más tiempo y ser más eficaz. Por eso un plan no sólo no te encorseta sino todo lo contrario, te proporciona unos grados de libertad mayores.

Diseñar una Estrategia Personal no es más que establecer una visión de tu futuro ideal, escoger unos hitos u objetivos a alcanzar, identificar los recursos necesarios, las personas que quieres que te acompañen, las líneas rojas o valores que no vas a saltarte y unas cuantas cosas más que te facilitan las decisiones y te hacen mucho más eficiente.

Me gusta la improvisación. Creo que quienes son capaces de tomar decisiones rápidas en situaciones inesperadas son personas tremendamente valiosas. Pero improvisar implica que hay un plan. Que vas a saltarte algo que estaba preparado. Lo que ocurre es que si te pasas la vida improvisando no sólo no vas a llegar a ninguna parte sino que vas a acabar formando parte de los planes de otros.

Diseñar un buen plan personal o profesional no es sencillo. Es algo así como programar tu propio sistema operativo. Se trata de prepararlo todo para que puedas utilizar las “Apps personales” con facilidad.

Cuando trazas una ruta y descubres lo que tienes, lo que te falta y los posibles sucesos que pueden ocurrir, vas a disfrutar mucho más el viaje, resolver problemas, parar a descansar y tomar desvíos o atajos cuando te apetezca. Si no lo haces, vas a vivir en un estado constante de imprevisión y ansiedad que dudo mucho que sea tu situación ideal.

Carecer de un plan no te hace más humano sino más impredecible y poco fiable. Cuando se habla de proyecto de vida o de plan profesional no se trata de ser menos “persona” sino justo de lo contrario, de sacar lo mejor de nosotros. Una Marca Personal se basa en la predecibilidad, en recibir sin sorpresas lo que esperamos de otras personas y eso sólo puede suceder si tenemos unas cuantas ideas claras y una ruta definida.

Lo importante es tener claro que siempre debemos dejar un margen importante a la flexibilidad.

Como dijo Dwight D. Eisenhower:

Los planes no son nada; la planificación lo es todo.

o como dijo Alan Lakein

Fallar al planificar, es planificar fallar.

Lo importante de diseñar tu Estrategia Personal es el propio proceso de creación de esa estrategia porque te va a obligar a conocerte mejor, a analizar lo que sucede ahí fuera, a hacer inventario de recursos, a ser creativo… Y luego sucederá lo que tenga que suceder. Porque ya lo dijo el Mariscal de Campo Helmuth Carl Bernard von Moltke

Ningún Plan, por bueno que sea, resiste su primer contacto con el enemigo, con la realidad.

Así que recuerda que, un plan sólo es una herramienta, un medio para ser más eficaz, más libre y aumentar las posibilidades de ser feliz y de tener éxito, pero nunca, nunca es un fin en si mismo ni debería convertir tu Marca Personal en una marca de personaje.

Te voy a confesar una cosa. Me gusta estar en el suelo.

Me gusta ver películas sentado en la alfombra, con las piernas cruzadas o estiradas y apoyando la espalda en el sofá de detrás.

Me gusta tumbarme, especialmente en verano, a leer una buena novela apoyando los codos en el suelo. Y no me refiero a tumbarme en el cesped o en la arena de la playa sino en cualquier superficie medianamente lisa y sólida.

Quizás esto no te parezca raro. El problema es que cuando tienes 51 años, “no queda bien” hacerlo (y también porque recuperar la verticalidad ya no es tan fácil como a los 15). Parece que lo lógico es sentarte en una butaca de orejas con una pipa y un batín a cuadros.

Esto que puede parecer una chorrada, es sólo un síntoma de como nos vemos atrapados en determinados personajes. Como terminamos actuando en función de lo que dice un guión que no hemos escrito nosotros.

Es una tontería pero cosas como estas te indican hasta que punto nos convertimos en rehenes de aquello que se supone que debemos ser. De qué modo llegamos a comportarnos en función de lo que pensamos que mejor se ajusta a la Marca Personal que hemos desarrollado.

Esto surge porque quiero empezar a crear contenidos en vídeo pero me gustaría que aportasen valor y, también, con los que me sienta cómodo haciéndolos. Porque grabarte delante de una cámara es lo más antinatural que existe.

Así que pensé que la forma más espontánea, más honesta y también la que más me apetecía era grabándolos en mi situación más cómoda, es decir sentado en el suelo (como me dijo un amigo hace muchos años, “ese es tu sitio”, ¡que cabrón!).

Y es cuando llegan las creencias, las etiquetas y los estereotipos. Es cuando te conviertes en víctima de tu identidad o de la reputación que has creado. No tienes edad, eres un puto ¿referente?, no te van a tomar en serio,… Cuando eso ocurre es cuando te das cuenta de que tu Marca Personal ya no es tu Marca Personal.

Ojo, no estoy hablando de ir en contra de la ley o del buen gusto, de hacer cosas sin sentido, de buscar la provocación o la ofensa gratuita, o de hacer algo que no creas. Simplemente se trata de dejar de ACTUAR y volver a PORTARTE (que no comportarte) como realmente eres.

La vida es jodidamente corta como para interpretar un personaje que no sientes. Pero además, ¿no se nos llena la boca hablando de autenticidad y Marca Personal? Pues aplícate el cuento, joder (esto me lo digo a mi mismo).

Y ¿sabes qué? pues que creo que es precisamente eso que nos aleja del personaje, del estereotipo, de lo políticamente correcto lo que nos lleva al ÉXITO (en el sentido de obtener el reconocimiento de otros) y todavía algo más importante, lo que nos acerca a la FELICIDAD (en el sentido de sentirnos plenamente a gusto en una situación).

Son estas cosas y no estar en las Redes Sociales o vestir de una determinada manera las que hacen que el Branding Personal sea algo difícil. Es más, creo que son los Medios Sociales los que están consiguiendo que nos encasillemos todavía más y más rápido.

Al verte obligado a seleccionar aquello que compartes (o más bien repartes) a diestro y siniestro estás separando una parte del todo. Y poco a poco vas modulando tu mensaje hasta adaptarlo a lo que crees que tiene más aceptación. No es que no seas así, es que no se te puede entender sin ver a la PERSONA completa.

Por eso, el síntoma más grave de que estás haciendo las cosas mal es cuando alguien que te conoce por tu vida dospuntoceril te dice que no esperaba que fueses así (para lo bueno y para lo malo) cuando te la encuentras en persona.

Todos hemos vivido y muchos seguimos viviendo el Efecto Madre: “Pero hijo, ¿no irás a salir así con esas pintas?” y aunque tengas 30, 40, 50 o 60 años vas a seguir escuchando esa vocecita en tu cabeza cada vez que hagas algo.

Pero lo que hay que entender es algo que dijo uno de los primeros “Personal Branders”, Heráclito, cuando dijo que “nadie se baña dos veces en el mismo río”. Es decir, que no sólo el agua del río fluye, sino que las personas también cambian. Y en el proceso meterás la pata. Pero eso es preferible a no evolucionar porque tienes miedo de perder algo.

Así que cambiar, evolucionar, transformarse no sólo no es malo para una Marca Personal, yo diría que es obligatorio. El Branding Personal es un proceso continuo y que no termina nunca. A medida que evolucionas y te descubres, vas cambiando cosas y la huella que dejas debe hacerlo también.

De hecho yo desconfiaría de quienes dicen ser exactamente iguales que hace años. Quizás ya no te acuerdas, pero antes de que Tom Hanks se convirtiese en un actor “serio”, hacía otras cosicas.

Podría decirse que “Ya no eres el mismo” o “Cómo has cambiado” más que reproches son descripciones lógicas. El problema surge cuando ese cambio no gusta a quienes te conocen. Pero si tratas de seguir sus reglas, acabas con tu identidad. Así que debes aprender a gestionarlo sin tener que ceder algo fundamental de ti mismo/a.

Mi recomendación es que ese cambio constante debería ser coherente, manteniendo unos pilares, valores y creencias constantes, sin giros bruscos y con mucha paciencia. Pero si, por alguna razón, por algo que te sucede, por un descubrimiento personal o por lo que sea, te das cuenta de que ya no eres el que eras o el que creías que eras, lo mejor es que lo expliques y empieces cuanto antes a ser esa persona que realmente eres.

Supongo que cada uno tiene su propia técnica pero yo, cuando empiezo a escribir un post como este, tengo una idea en mente al teclear las primeras palabras pero casi siempre se acaba descontrolando y sale algo completamente distinto.

Digo esto porque quiero transmitir algunas sensaciones muy personales sobre el proceso de emprender, de poner un proyecto en marcha y de crear algo nuevo. Lo que ocurre es que en estos casos en los que hay que describir emociones y sentimientos puede ser difícil expresar con precisión lo que deseas decir.

La razón por la que escribo esto es la de compartir la inmensa soledad que sentimos quienes decidimos montárnoslo por nuestra cuenta. No lo digo con tristeza ni con decepción. Simplemente es un hecho objetivo que hay que asumir y creo que se puede vivir con ello igual que con otros factores relacionados con poner en marcha un proyecto propio.

Creo que se habla mucho de los factores técnicos o financieros pero se habla poco de esos factores más personales, íntimos o emocionales relacionados con crear tu propio proyecto profesional.

Emprender, ser autónomo, “freelance”, profesional independiente, agente libre o como quieras llamar a alguien que no depende de una nómina es algo así como aquello del ojo mágico que se puso de moda hace algunos años.

Se trata de que mientras tu puedes ver con mucha claridad lo que hay detrás, la mayoría de la gente es incapaz de contemplar lo mismo. Y de sentirse tan emocionado como tu, ni hablamos. Da igual como se lo expliques, o lo ven o no lo ven. Y pocas veces lo ven. Esa sensación te hace sentir muy solo.

¡Que difícil es hacer ver a los demás lo que tu ves tan claro! (Bueno, más o menos claro)

Pero el emprendedor no vive sólo de tener una visión por muy potente que esta sea. También debe materializarla, crear algo más o menos tangible que le permita sobrevivir y progresar.

Las ideas geniales no pagan facturas. Lo realmente importante es lo que haces con ellas, con las ideas, no con las facturas. Y ahí es donde estás realmente solo. Especialmente si lo que vas a poner en marcha es algo nuevo. Porque no hay nadie que pueda entender tu “locura”. La gente que te quiere te animará, te apoyará, incluso te compadecerá, pero si no ven lo mismo que tu, entonces estás más solo que la una. Y más pronto que tarde te dirán que lo dejes, que tienes mucho mérito pero que es mejor que no sigas o te harás daño.

Muchas veces se dice que los que vamos por libre somos cazadores mientras que los que buscan un empleo fijo (¡FIJO! Yo me descojono) son recolectores. Yo mismo he utilizado esa metáfora pero creo que no es demasiado descriptiva en muchas ocasiones. Un cazador va a buscar algo que existe. Un emprendedor está buscando algo que sólo existe en su cabeza. Creo que es más apropiado hablar de artistas frente a mecánicos. En todo caso podríamos decir que un emprendedor es un cazador si, pero de unicornios.

Pero todavía hay algo más jodido en todo esto. Me refiero a que en muchos casos, por no decir siempre, ni siquiera tu, emprendedor, tienes todo claro. Sabes perfectamente que lo que estás tratando de trasladar de tu cabeza al mundo real puede funcionar o no. O algo peor, es posible que ni siquiera se pueda materializar.

Y ahí es donde el profesional libre debe convertirse en mago, en ilusionista.

Incluso sabiendo que lo que estás mostrando sólo es un truco, debes convencer a tu público de que eso que estás haciendo es REAL. No se trata de engañar. No va de mentir o de hacer daño sino de todo lo contrario. Precisamente debes transmitir a la gente que te quiere que lo que estás haciendo tiene sentido y que sabes lo que haces. Aunque tu, por dentro, estés entre la duda suave y mandarlo todo a la mierda. Y eso genera una sensación de soledad infinita que sólo pueden entender quienes están en la misma situación que tú.

Ellos piensan que vas a cortar en pedazos a la chica en el escenario, pero tu sabes que no, que todo está planeado,… o no.

Se habla mucho de SER, HACER y PARECER. Pues bien, luchar por tu propio sueño es quizás una de esas escasas ocasiones en las que PARECER es una parte importante de la ecuación. No me refiero a que trates de mostrar un éxito ficticio o transmitir que eres la pera limonera sino algo más sencillo y por tu propia salud mental o, más importante aún, por la tranquilidad de los tuyos. Debe parecer que controlas, que sabes lo que haces, aunque por dentro estés hecho un lío y muerto de miedo.

El único responsable de tu locura eres tú mismo. Así que, no es correcto traspasar parte de esas decisiones a otros. Si alguien debe pasar las noches en vela, calentarse la cabeza hasta que te duela o esperar con ansiedad a que un cliente te pague de una puta vez eres tú mismo. Los demás no deberían ni enterarse. Bastante tienen con aguantarte.

Como decía al principio, ya estoy terminando el post y, al final, ha salido como le ha dado la gana. Pero creo que la idea está clara. Si quieres buscarte la vida sin una nómina, debes estar preparado para gestionar la soledad más infinita. Pero cuando las cosas salen bien, ¡Madre mía, Madre mía! Esa sensación si que no la puedes transmitir a los demás y sólo la pueden entender quienes han pasado por lo mismo.

De todos modos te diré una última cosa. Esta sensación de vivir en una auténtica aventura que te hace sentir vivo a cada momento no la cambiaría por nada del mundo. Jodido pero contento, muy contento.

Hace un par de posts pedía disculpas por esa tendencia a transmitir la idea de que desarrollar una Marca Personal, y sobre todo divulgarla, es algo sencillo.

Es cierto que el noventa por ciento de las cosas que dejan huella parten de mantener un comportamiento auténtico, íntegro y de aportar algo valioso. Pero ese otro diez por ciento, que suele ser el que se refiere a dar a conocer lo que hacemos, puede ser muy complicado de ejecutar si queremos hacerlo bien.

Cuando escucho hablar a la gente que sabe de cosas dospuntocero como Claudio Inacio sobre lo que hay que hacer para ir más allá de la visibilidad que conseguimos la mayoría de los mortales en La Red, parece que te va a estallar la cabeza y que no estás más que rascando la superficie.

Hoy quiero contarte, aunque sea brevemente, algunos problemas y pequeñas o grandes dificultades que me he encontrado para crear mi primer curso online.

Debo decir que no soy una persona especialmente perfeccionista como mi amiga Maria Luísa “Zumo de empleo”, pero me doy cuenta cuando algo no alcanza los estándares mínimos o cuando directamente es una mierda. Y cuando haces algo medianamente complejo por primera vez, te das cuenta de que una cosa es lo que tienes en tu cabeza y otra es lo que sale en los primeros ensayos.

Un curso online no es un webinar, una conferencia o un libro

Hacer un curso virtual que va a quedar colgado en Internet no es como subirse a un escenario. No hay interacción. No puedes ver las reacciones de la gente. No puedes desviarte o desarrollar una idea si viene a cuento. No puedes improvisar o salirte del guión. Y debe estar planteado de tal manera que quien lo utilice tenga todo lo necesario para aplicarlo. Así que, hay que organizarlo todo para que sea lo más parecido a estar ahí sin estar.

Hace unos días aproveché que mi querido David Barreda pasaba por aquí para charlar un rato con él de nuestras cosas. Y en esas dos horas de conversación te das cuenta de que, aunque lleves más de una década impartiendo cursos, talleres y conferencias, no has hecho más que empezar a aprender. Cuando ves lo que saben los que saben de metodologías de formación como David, por una parte te alegras porque estás aprendiendo en ese ratillo más de lo que has asimilado en esos años, pero por otro te asustas muchísimo porque queda mucho trabajo por hacer.

Aprendizaje

En la conversación con David recordé algo que hemos escuchado muchas veces pero que se nos olvida. Me refiero a que la función de alguien que quiere enseñar no es meter información y conocimientos a saco sino prepararlo todo para que sean los alumnos quienes deduzcan lo que queremos transmitir. Y esto, que es fácil de decir, es mucho más complicado de hacer.

Pero, por otra parte, aunque el proceso de creación de algo nuevo, un libro, un curso real o virtual o un nuevo producto puede ser muy duro, incluso deprimente cuando no avanzas o no salen las cosas como querías o imaginabas, al finalizar te das cuenta de que ha merecido la pena. Al tener una auténtica motivación y necesidad de sacar el proyecto adelante, el que más aprende eres tu mismo.

Guión

Hay un tema al que siempre me he resistido, más que nada por pereza, a la hora de crear un curso. Me refiero a la preparación de un guión. Y cuando digo un guión no son cuatro frases sueltas y luego “te enrollas”. Me refiero a escribir casi palabra por palabra lo que quieres transmitir. Me lo dijo Maria Luisa hace muchos meses pero me he resistido hasta caer del burro.

Ese guión es necesario por muchas razones. Porque evita “coletillas”, dudas y frases hechas. Porque te da seguridad. Porque reduce al mínimo la posibilidad de irte por las ramas y que un curso de dos horas se convierta en doce.

El problema del guión es que, salvo que seas un profesional del doblaje, de los discursos políticos o de la presentación de telediarios, va a reducir enormemente tu espontaneidad. Y eso, como mínimo.

Al preparar el guión descubres cosas como que una persona normal habla a una velocidad de unas 120-170 palabras/minuto. Así que un guión de 60.000 palabras como el que he utilizado no va a bajar de las 7-8 horas.

Aspectos técnicos

Sobre las cuestiones técnicas como el audio o el vídeo debo decir que, salvo que quieras gastarte un pastón en contratar un estudio de grabación y un equipo de profesionales audiovisuales, lo máximo que vas a conseguir es algo que apenas supere lo patético. Pero también de eso se aprende. Afortunadamente lo interesante no eres tú sino lo que cuentas.

Un ejemplo. Uno de los problemas habituales a la hora de grabar sonido es que los micrófonos normales dan una calidad pésima (ruidos, eco, interferencias,…). Así que, te compras uno de los “buenos”, de los que recomiendan. Pero es tan cojonudo que es que lo pilla todo. Al tipo de la taladradora a quinientos metros, el niño que llora cuatro plantas más arriba o las tripas que te suenan porque llevas horas sin comer intentando terminar una sección más.

Por cierto, para grabar el Powerpoint con mi voz o “slidecast” (como me dijo mi amigo Gonzalo Álvarez Marañon que se llamaba), hay una función estupenda en la última versión que facilita mucho las cosas.

Vender

Para no alargarme mucho, simplemente te diré que, si has superado todas esas dificultades, no has hecho más que empezar.

Ahora hay que vender lo que has hecho. Pero ah, amigo, aquí no sólo chocas con tus propios prejuicios y creencias limitantes (“no soy vendedor”, “pedir dinero por mi trabajo me da cosica”) sino con las del buenismo dospuntocerolense.

Porque puedes estar compartiendo tus contenidos durante años, aportando valor de forma desinteresada gratuita en todos los canales posibles, pero como se te ocurra pedir dinero por tu trabajo, te van a crucificar, y alguien dirá que “tu antes molabas”.

Poco a poco te das cuenta de que eso de que te diferencias o mueres, estás en Internet o no existes, te adaptas o desapareces, son chorradas. Lo que realmente ocurre es que o FACTURAS o te vas a la mierda.

Por esas cosas de la vida, esta semana estuve charlando un ratillo con el genial Paco Alcaide (joder, ¡que bueno es el tío!) y en unos minutos me aclaró muchas ideas sobre este asunto. Pero lo dejaré para otro día. Mientras empaparos de lo que cuenta en su blog y en sus libros.

Por cierto, si quieres echar un vistazo al curso puedes pinchar aquí o en la imagen que he puesto en el post. He puesto un precio de lanzamiento especial. Le he dedicado muchas horas o más bien semanas. Y aunque siempre digo que a nadie le pagan por el esfuerzo, te aseguro que lo he hecho con mucho cariño y con ganas de aportar todo lo que he aprendido.